某公司機(jī)電系統(tǒng)營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目績(jī)效管理報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-02-23 11:27本頁(yè)面
【正文】 /員工培訓(xùn)需求 員工職業(yè)生涯規(guī)劃 績(jī)效考核結(jié)果 制定培訓(xùn)計(jì)劃 低 高 高 素質(zhì) 績(jī)效考核的培訓(xùn)運(yùn)用 六 考核流程體系 總經(jīng)理 行政人事部 分管副總 各部門經(jīng)理 被考核者 績(jī)效考核體系 完善、人員培訓(xùn) 組織實(shí)施考核 實(shí)施考核 實(shí)施考核 匯總部門考核結(jié)果 匯總考核結(jié)果 評(píng)定等級(jí) 審批 否 結(jié)果處理并備案 是 實(shí)施考核 反饋 反饋 反饋 接受申訴 仲裁 考核制度 修訂 1 2 3 3 3 4 5 6 7 8 9 9 9 10 11 12 績(jī)效考核總體流程 ? 通過規(guī)范績(jī)效管理流程，使績(jī)效管理能夠逐步走入正軌，提高績(jī)效管理的有效性。 流程目的 主要活動(dòng) 績(jī)效考核總體流程說明 被考核者 直接上級(jí) 分管副總 行政人事部 公司高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議 總經(jīng)理 發(fā)生重大 工作失誤 或取得突出 工作成果 單項(xiàng)考核建議 審核 終止 編制考核結(jié)果及其處理建議 審議 否 否 是 審批 是 否 執(zhí)行單項(xiàng) 考核結(jié)果 被告知單項(xiàng) 考核結(jié)果 是 1 2 3 4 5 6 7 8 8 單項(xiàng)考核流程 ? 針對(duì)被考核者發(fā)生的重大工作失誤或突出工作業(yè)績(jī)由直接上級(jí)提交單項(xiàng)考核意見，公司高層領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使單項(xiàng)考核能夠流程化，制度化。 流程目的 執(zhí)行時(shí)間 不定期 主要活動(dòng) 負(fù)責(zé)崗位 行政人事部 單項(xiàng)考核流程說明 七 績(jī)效考核體系的實(shí)施建議 教育 培訓(xùn) 獎(jiǎng)勵(lì)與授權(quán) 干預(yù)并進(jìn)行必要調(diào)整 提供 必要指導(dǎo) 部門或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能達(dá)成績(jī)效目標(biāo)， 卻 無法符合企業(yè)價(jià)值觀 部門或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人無法符合企業(yè)價(jià)值觀及達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 部門或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能符合企業(yè)價(jià)值觀但無法達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 部門或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人能達(dá)成績(jī)效目標(biāo)，并符合企業(yè)理念 是 否 是 部門的管理與領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)理念符合程度 達(dá) 成 績(jī) 效 目 標(biāo) 根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，管理層需要在必要時(shí)向 部門或業(yè)務(wù) 負(fù)責(zé) 人提供 適當(dāng) 的 指導(dǎo) 和支持，以 協(xié)助 部門 強(qiáng)化其 績(jī)效 績(jī)效考核強(qiáng)化 在具體人員層面關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（ KPI）的制定方面，我們總結(jié)出以下市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，作為實(shí)施時(shí)的參考 ?越是高層管理的 KPI數(shù)目越少，結(jié)果性越強(qiáng)，量化性越高 ?越是基層管理的 KPI數(shù)目越多，過程性越強(qiáng)，數(shù)量與質(zhì)量性皆有 ?下屬的 KPI應(yīng)和上司的 KPI有因果關(guān)系 ?每個(gè)人的 KPI不多于 6個(gè) ?每個(gè) KPI必須設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn) ?幾個(gè) KPI的比重之和為 100%，應(yīng)有主次之分，最少的權(quán)重不少于 10% ?KPI主要衡量與當(dāng)年?duì)I業(yè)計(jì)劃相關(guān)的重要成功因素，而不是記流水帳 ?KPI的目標(biāo)值是每年水漲船高，反映了企業(yè)發(fā)展的腳步 ?高層領(lǐng)導(dǎo)共同分享與承擔(dān)總業(yè)績(jī)的成敗 ?KPI體系和對(duì)應(yīng)目標(biāo)值一年定一次，一般不中途修改 KPI經(jīng)驗(yàn)參考 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 14, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 05:15:3005:15:3005:153/14/2023 5:15:30 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :15:3005:15Mar2314Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 05:15:3005:15:3005:15Tuesday, March 14, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :15:3005:15:30March 14, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時(shí) 15分 30秒 05:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 上午 5時(shí) 15分 :15March 14, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 14日星期二 5時(shí) 15分 30秒 05:15:3014 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 5時(shí) 15分 30秒 上午 5時(shí) 15分 05:15: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 14, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 05:15:3005:15:3005:153/14/2023 5:15:30 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :15:3005:15Mar2314Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 05:15:3005:15:3005:15Tuesday, March 14, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :15:3005:15:30March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時(shí) 15分 30秒 05:15: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 上午 5時(shí) 15分 :15March 14, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 14日星期二 5時(shí) 15分 30秒 05:15:3014 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 5時(shí) 15分 30秒 上午 5時(shí) 15分 05:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 14, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 05:15:3005:15:3005:153/14/2023 5:15:30 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :15:3005:15Mar2314Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 05:15:3005:15:3005:15Tuesday, March 14, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :15:3005:15:30March 14, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 14日星期二 上午 5時(shí) 15分 30秒 05:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 上午 5時(shí) 15分 :15March 14, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 14日星期二 5時(shí) 15分 30秒 05:15:3014 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 5時(shí) 15分 30秒 上午 5時(shí) 15分 05:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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