【總結】第八章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制本章內(nèi)容:MPS的編制步驟及編制原則MPS概述確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施MPS概述?1、什么是主生產(chǎn)計劃主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule
2025-03-12 23:32
【總結】第五章生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃§生產(chǎn)計劃的編制步驟§生產(chǎn)作業(yè)計劃概述§生產(chǎn)計劃及其指標體系1一生產(chǎn)計劃概念生產(chǎn)計劃又稱生產(chǎn)大綱,它是根據(jù)銷售計劃所確定的銷售量,在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎上,對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進度等方面所作的統(tǒng)籌安排,是企
2025-01-06 12:35
【總結】《生產(chǎn)與運作管理》河南師范大學經(jīng)管學院陳酉宜第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)
2025-02-18 05:16
【總結】AdvancedPlanningandScheduling先進規(guī)劃與排程第九組組員:D90215206魏欣梅D90215221王郁文D90215227楊雅雲(yún)D90215230鄧智偉
2025-03-12 23:31
【總結】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)年度生產(chǎn)計劃的制定第四節(jié)計劃技術第五節(jié)服務業(yè)計劃的特殊性第六節(jié)優(yōu)化方法的討論第一節(jié)生產(chǎn)計劃慨述一、計劃的作用二、生產(chǎn)計劃的體系1、長期計劃:企業(yè)在生產(chǎn)、技術、財務等方面重大問題的規(guī)劃,提出了企業(yè)的長遠發(fā)展目標
2025-02-24 10:32
【總結】生產(chǎn)計劃?計劃管理概論?綜合計劃的制定?服務業(yè)中的綜合生產(chǎn)計劃第一節(jié)計劃管理概論一、企業(yè)的不同計劃及相互關系1、企業(yè)的不同計劃?戰(zhàn)略層計劃;?戰(zhàn)術層計劃;?作業(yè)層計劃:戰(zhàn)略層計劃戰(zhàn)術層計劃作業(yè)層計劃:第一節(jié)計劃管理概論2、不同層次計劃的特點?
2025-02-24 08:16
【總結】主生產(chǎn)計劃(MPS)主生產(chǎn)計劃(MasterProductionSchedule,簡稱為MPS)是確定每一個具體的產(chǎn)品在每一個具體的時間段的生產(chǎn)計劃。計劃的對象一般是最終產(chǎn)品,即企業(yè)的銷售產(chǎn)品,但有時也可能是組件的MPS計劃,然后再下達最終裝配計劃。主生產(chǎn)計劃是一個重要的計劃層次。MPS的功能
2025-03-13 18:42
【總結】設備計劃-需要用1年以上,長時間的生產(chǎn)設備的計劃,如建筑,設備,設施等-它決定企業(yè)的整體生產(chǎn)能力,并且需要大規(guī)模的資本投資,因此需要最高經(jīng)營層的參與和同意總體計劃-為適應今后1年的變化,每月制定的企業(yè)整體生產(chǎn)水平,雇傭水平,加班水平,配套水平,庫存水平等計劃-不是個別產(chǎn)品,
2025-02-18 05:22
【總結】第8章主生產(chǎn)計劃(MPS)的編制MPS概述MPS的編制步驟及編制原則確定MPS需求數(shù)據(jù)編制MPS初步計劃粗能力計劃的編制生產(chǎn)計劃的評估批準下達MPS及其實施1最終成品¥產(chǎn)品系列組裝件加工件采購件工序1經(jīng)營規(guī)
2025-03-12 23:25
【總結】生產(chǎn)計劃?第一節(jié)概述?第二節(jié)處理非均勻需求的策略?第三節(jié)生產(chǎn)大綱的制定?第四節(jié)產(chǎn)品出產(chǎn)計劃的編制第一節(jié)概述?企業(yè)計劃的層次?生產(chǎn)計劃的層次?制定計劃的一般步驟及滾動式計劃方法?生產(chǎn)能力一、企業(yè)計劃的層次計劃的層次
2025-03-12 20:49
【總結】編制生產(chǎn)計劃二、該公司某機器廠加工車間--工段承擔機加工生產(chǎn)任務,最近由于生產(chǎn)任務的改變,零件在各工序之間的流轉也發(fā)生了變化,現(xiàn)有設備的平面布置不合理,零件流轉路線長,因此決定調(diào)整現(xiàn)有設備的平面布置,使零件在各設備之間流轉的距離最短,原有設備的布置順序和工段所生產(chǎn)零件的工藝路線如圖2和圖3所示:ABCDEFGHIJ
2025-08-05 15:53
【總結】服裝生產(chǎn)計劃的編制服裝生產(chǎn)計劃的編制一、生產(chǎn)計劃人員的角色:人、機、料、法、環(huán)等一切生產(chǎn)能力的統(tǒng)籌者與維護者及責任者。二、生產(chǎn)計劃人員必須掌握的相關業(yè)務知識:1、熟悉流程:1)運作流程、運作程序:便于生產(chǎn)安排協(xié)調(diào)。2)工序流程:便于生產(chǎn)組織布置、工序相接協(xié)調(diào)。
2025-04-05 07:08
2025-03-12 20:30
2025-02-08 12:18
【總結】第6章主生產(chǎn)計劃(MPS)學習要點1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對象、策略和編制原則;4.MPS中的時間概念術語;5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:52