生產(chǎn)計劃的四種基本策略-資料下載頁
2025-02-22 15:18本頁面
【正文】 and Control SystemPMC20現(xiàn)場管理242。 管理循環(huán) : Plan Do Check Action242。 現(xiàn)場管理的目的 :242。讓 MPS, MRP 能如計劃實現(xiàn)242。最有效率的使用各項生產(chǎn)資源242。最小化 Working in Process242。準時出貨 (最短的 Cycle Time)242。 現(xiàn)廠的控制 : (APT/APC)242。建立與維護加工的 Priority242。Monitor Cycle Time/ Queue Time/ WIP level242。Monitor 工作站與整體生產(chǎn)績效PMC21加工順序 Priority 的決定方法242。 產(chǎn)品別的 Priority 決定方法 :242。Commitment Achieve Rate242。Product Profit Rate242。 產(chǎn)品批的 Priority 決定方法 :242。Fist In First Service (FIFO)242。Order Due Dates242。Operation Start Dates242。Shortest Processing Time, Fewest Operations242。Critical Ratio = (Due date Today)/ Processing Time242。Main Lot Shortest Processing TimePMC22現(xiàn)場控制242。 現(xiàn)場產(chǎn)品的控制透過以下機制緊密結(jié)合 :242。Physical Diagram242。Information Diagram: R/Card, OI, EAR, CN...242。資訊錯 , 則物流必然發(fā)生錯誤242。 Information Diagram:242。計劃檔 : Item Master, Routing File, Work Station File242?？刂茩n : Work Order Master (Lot Query)242。 Routing 的決定 :242。TCN CN SWR EAR Run CardPMC23PMC24PMC25生產(chǎn)績效指標242。 客戶服務(wù) : 242。On Time Delivery242。Cycle Time242。Quality (Yield Loss)242。 生產(chǎn)效率 (人員 , 設(shè)備 ):242。Operation Efficiency242。Management Efficiency242。 存貨投資 (材料 ):242。Inventory Turnoverrate242。物料超耗率PMC26演講完畢，謝謝觀看！
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