【總結(jié)】1內(nèi)容提要本書主要討論戰(zhàn)略管理的基本問題、理論本質(zhì)、現(xiàn)實出路,特別是戰(zhàn)略所涉及的環(huán)境、使命、實力三假設(shè),持續(xù)競爭優(yōu)勢、業(yè)務(wù)發(fā)展演化、市場競合互動三維構(gòu)架,以及與戰(zhàn)略相關(guān)的決策、變革、激勵三方面動態(tài)管理問題。本書采用問題導(dǎo)向而非理論導(dǎo)向型思路,主要針對我國在職經(jīng)理人員工商管理碩士(EMBA)研究生的戰(zhàn)略管理課程學(xué)習(xí)要求而寫,同時兼顧了其他各類戰(zhàn)略
2025-01-16 01:13
【總結(jié)】我們的教學(xué)卓越計畫報告人:理工學(xué)院吳昭燕院長中華民國96年12月19日教學(xué)長青師生共榮Date2義守大學(xué)96教學(xué)卓越計畫【教學(xué)長青師生共榮】提綱n關(guān)於義守大學(xué)n關(guān)於義守大學(xué)理工學(xué)院n96年教學(xué)卓越計畫重點n理工學(xué)院教學(xué)卓越計畫執(zhí)行重點nQ&ADate3義守大學(xué)96教學(xué)卓越計畫【教學(xué)長青
2025-07-19 02:25
【總結(jié)】「海洋生物學(xué)」計畫海洋生物學(xué)計畫計畫主持人:林順富執(zhí)行單位:國立高雄大學(xué)生科系執(zhí)行期程:計畫目標(biāo)?啟發(fā)學(xué)生對海洋生物的了解與研究興趣,而不是職訓(xùn)班式的技能養(yǎng)成導(dǎo)向。增加基礎(chǔ)海洋生物學(xué)的比重而兼顧尖端科技的導(dǎo)入…?世界瞬息萬變,大學(xué)教育以「內(nèi)容」來定義註定要失敗。今天重要的科目到明天可能已經(jīng)被揚
2025-01-02 05:58
【總結(jié)】促進產(chǎn)業(yè)研究發(fā)展貸款計畫經(jīng)濟部工業(yè)局INDUSTRIALDEVELOPMENTBUREAUMINISTRYOFECONOMICAFFAIRS研發(fā)貸款計畫專案辦公室經(jīng)濟部工業(yè)局經(jīng)濟部工業(yè)局INDUSTRIALDEVELOPMENTBU
2025-01-24 06:04
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計畫(ABCDE計畫)主講人:楊長林輔仁大學(xué)企業(yè)管理學(xué)系產(chǎn)業(yè)電子化標(biāo)竿計畫之緣起?隨著電子化供應(yīng)鏈之發(fā)展,產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟無國界、發(fā)展全球化的理念及策略下,建構(gòu)全球化網(wǎng)絡(luò)已是不可避免的趨勢?而在面對WTO所帶來的挑戰(zhàn)與衝擊時,為使我國在下一波經(jīng)濟中繼續(xù)成長與超越,政府如何協(xié)助產(chǎn)業(yè)持續(xù)轉(zhuǎn)型,使臺灣
2025-02-24 21:45
【總結(jié)】公司標(biāo)誌本位課程發(fā)展計畫與策略林文郎教授/博士國立臺灣體育大學(xué)(臺中)教務(wù)處系(所)教學(xué)發(fā)展計畫模式本位課程發(fā)展計畫模式藝術(shù)哲學(xué)科學(xué)系科(學(xué)校)本位課程的定義所謂「系科(學(xué)校)本位課程」係指各系科(校)在法規(guī)授權(quán)範(fàn)圍內(nèi),衡量系、所(學(xué)校)條件及校內(nèi)外
2025-03-09 21:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理-一般戰(zhàn)略與戰(zhàn)略選擇同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉5/15/20231同濟大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院雷星暉第三章戰(zhàn)略選擇【本章主要內(nèi)容及學(xué)習(xí)重點】?在許多方面,戰(zhàn)略選擇都是公司戰(zhàn)略的核心。它涉及到組織未來的決策以及組織對在戰(zhàn)略分析所發(fā)現(xiàn)的那些壓力和影響進行處理的方法。通過本章的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)掌握:
2025-01-12 17:56
【總結(jié)】STARS1學(xué)界協(xié)助中小企業(yè)科技關(guān)懷計畫(學(xué)界關(guān)懷計畫)簡報指導(dǎo)單位:經(jīng)濟部技術(shù)處主辦單位:金屬工業(yè)研究發(fā)展中心中(東)區(qū)執(zhí)行單位:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟(AITI)98年1月14日財團法人鞋類暨運動休閒科技研發(fā)中心孫希聖STARS2?「傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟」十個法人:?自行車
2024-09-29 09:32
【總結(jié)】學(xué)界協(xié)助中小企業(yè)科技關(guān)懷計畫診斷計畫申請須知(年度)申請須知(表單)下載:*本申請須知內(nèi)容若有變動,請以學(xué)界協(xié)助中小企業(yè)科技關(guān)懷計畫網(wǎng)站公告為準(zhǔn)財團法人金屬工業(yè)研究發(fā)展中心編印年月四版矚慫潤厲釤瘞睞櫪廡賴賃軔。30/32「學(xué)界協(xié)助中小企業(yè)科技關(guān)懷計畫」診斷計畫申請須知目錄壹、計畫目標(biāo)……………………………………………………
2025-04-07 07:31
【總結(jié)】產(chǎn)品HACCP計畫書食品股份有限公司文件名稱:產(chǎn)品HACCP計畫書文件編號:制定單位:版本:制定日期:修訂紀(jì)錄No修訂日期修訂申請單編號修訂內(nèi)容摘要頁次版本版次
2025-05-13 23:51
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)化之創(chuàng)新生技研究計畫-計畫綱要表(整合單一型)申請領(lǐng)域別(請按照公告網(wǎng)頁之重點徵求項目)總計畫名稱主持人/職稱執(zhí)行機關(guān)聯(lián)絡(luò)電話傳真E-mail聯(lián)絡(luò)地址申請總經(jīng)費計畫期程經(jīng)費來源□中研院、□國科會子計畫(一)主持人/職稱執(zhí)行機關(guān)研究主題:子計畫(二)主持人/職稱執(zhí)
2025-01-15 00:45
【總結(jié)】授課目錄第一章品質(zhì)管理概說第二章統(tǒng)計學(xué)概論第三章機率概論及機率分配第四章統(tǒng)計製程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章製程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計畫第十章計量值抽樣計畫第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性第十二章品質(zhì)管理之新七大手法第十三章品質(zhì)成本
2025-06-18 20:19
2025-08-22 08:16
【總結(jié)】產(chǎn)業(yè)人才投資計畫作業(yè)手冊年月日職訓(xùn)字第號函修正發(fā)布研提訓(xùn)練計畫:申請開班計畫之作業(yè)請?zhí)峁┮韵卤韱危海ㄒ唬┯?xùn)練單位基本資料表(附表一)【列印】(二)訓(xùn)練班別計畫表(附表二)【列印】(三)訓(xùn)練計畫總表(附表三)【列印】(四)經(jīng)費明細表(附表三之一,學(xué)分班免填)【列印】(五)訓(xùn)練計畫場地資料表(附表四)【列印】(六)教學(xué)環(huán)境資料表(學(xué)科免附、附表四之一)【列印】
2025-06-18 06:35
【總結(jié)】計量值抽樣計畫基本概念 凡質(zhì)量特性量測值屬于連續(xù)性的數(shù)據(jù),且制程或批之質(zhì)量假設(shè)呈現(xiàn)常態(tài)分配且峰態(tài)與偏態(tài)均為零?;蛴需b于檢測成本昂貴、破壞性檢驗與樣本數(shù)小者,則采計量值抽樣計劃。并以樣本之平均值與標(biāo)準(zhǔn)差,取代計數(shù)值之抽樣計劃。抽樣計劃之設(shè)計※規(guī)定生產(chǎn)者冒險率(a)之抽樣計劃※規(guī)定消費者冒險率(b)之抽樣計劃※規(guī)定生產(chǎn)者冒險率(a
2025-06-18 19:03