【總結(jié)】ManufacturingDepartment全員設(shè)備管理全員設(shè)備管理教程概述1、人、機(jī)、料、法、環(huán)的五大生產(chǎn)要素中,設(shè)備排第二位,沒有設(shè)備,一個生產(chǎn)型企業(yè)將是無法運(yùn)轉(zhuǎn)的。2、公司的領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)見卓識,在企業(yè)推行全員設(shè)備管理,并打算將單機(jī)自動化設(shè)備向集成自動化設(shè)備轉(zhuǎn)型。3、在當(dāng)今激烈競爭的社會和市場環(huán)境下,設(shè)備的重要性尤為
2025-03-12 22:10
【總結(jié)】全員設(shè)備維護(hù)與保全基礎(chǔ)知識工欲善其事,必先利其器2/2/20231前言全員設(shè)備保全(TPM)是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),全員圍繞設(shè)備故障所進(jìn)行的管理和改善活動。豐田和海爾等國外、國內(nèi)知名企業(yè)實(shí)踐證明,實(shí)施TPM可以很大程度降低設(shè)備故障率。現(xiàn)在我們公司生產(chǎn)設(shè)備投資加大,“機(jī)進(jìn)人退”,公司生產(chǎn)對設(shè)備的依賴程度越來越高,最了解設(shè)備
2025-02-22 12:41
【總結(jié)】維修業(yè)務(wù)規(guī)范維修業(yè)務(wù)規(guī)范中化公司設(shè)備檢修工程管理中化公司設(shè)備檢修工程管理第一節(jié)檢修工程概述一、檢修工程管理的內(nèi)容為使設(shè)備始終維持正常完善的狀況,要基于對設(shè)備的技術(shù)狀況進(jìn)行監(jiān)測、點(diǎn)檢的結(jié)果和設(shè)備改善、改造的措施,按時(shí)恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行設(shè)備修理,以謀求保持和提高設(shè)備性能。設(shè)備修理的檢修工程管理,是指檢修工程的立項(xiàng)、計(jì)劃、委托、接受(包
2025-03-15 17:34
【總結(jié)】VigorTPM全員生產(chǎn)維護(hù)管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓(xùn)教材1/31/20231?VigorTPM的產(chǎn)生背景195019601970198019902023#預(yù)防保養(yǎng)時(shí)代
2025-03-12 21:52
【總結(jié)】現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理內(nèi)容.現(xiàn)代設(shè)備維護(hù)管理思想介紹CMMS計(jì)算機(jī)化的設(shè)備維護(hù)管理RCM以可靠性為中心的維護(hù)管理EAM企業(yè)資產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)管理設(shè)備管理應(yīng)用的行業(yè):.采礦.制造業(yè)(機(jī)械,鋼鐵,石化…).電力生產(chǎn).交通運(yùn)輸.郵電通訊
2025-02-22 02:41
【總結(jié)】全員設(shè)備管理第一、設(shè)備?一、設(shè)備的概念?設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)的主要生產(chǎn)工具,是企業(yè)固定資產(chǎn)的重要組成部分,即:有形固定資產(chǎn)的總稱。?二設(shè)備的分類?1、按用途分類?1)、生產(chǎn)工藝設(shè)備?2)、輔助生產(chǎn)設(shè)備?3)、科研試驗(yàn)設(shè)備?4)、辦公設(shè)備?5
2025-02-22 12:38
【總結(jié)】LOGO第16章網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的管理和維護(hù)Contents交換機(jī)的管理與維護(hù)2RCMS的管理4tel的使用31路由器的管理與維護(hù)3tel的使用使用tel方式,遠(yuǎn)程對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進(jìn)行配置,首先在本地用CONSOLE配置網(wǎng)絡(luò)設(shè)備時(shí)設(shè)置它們的遠(yuǎn)程登錄密碼。
2025-01-20 17:02
2025-02-07 11:03
【總結(jié)】目的?為了延長設(shè)備使用壽命,提高設(shè)備工作性能,保障設(shè)備正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率;學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作知識,提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。特修訂本章內(nèi)容?設(shè)備安全操作和運(yùn)行?設(shè)備的潤滑保養(yǎng)、維護(hù)、清潔?設(shè)備的狀態(tài)標(biāo)識第一節(jié)?設(shè)備安全操作和運(yùn)行設(shè)備安全使用、維護(hù)、運(yùn)行對操作人員的要求?操作人員必須在設(shè)備操
2025-02-15 19:53
【總結(jié)】物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理物業(yè)公司維修部培訓(xùn)資料1目錄?一學(xué)習(xí)目標(biāo)?二設(shè)施設(shè)備維護(hù)與管理的意義及目標(biāo)?三物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的內(nèi)容及要求?四物業(yè)管理設(shè)備分類2學(xué)習(xí)目標(biāo)?1)了解物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的特點(diǎn);?2)熟悉物業(yè)設(shè)備維護(hù)與管理的組織機(jī)構(gòu)及相關(guān)制度及崗位
2025-01-05 01:34
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ.科學(xué)管理——設(shè)備專業(yè)保全實(shí)務(wù)(觀摩5
2025-03-12 21:56
【總結(jié)】設(shè)備/工裝全員維護(hù)(TPM)模板1目的:規(guī)范事業(yè)部各車間設(shè)備點(diǎn)檢與日常維護(hù)的運(yùn)行、管理模式,使設(shè)備點(diǎn)檢與日常維護(hù)真正起到應(yīng)有的作用。2適用范圍:福田各車輛事業(yè)部3具體內(nèi)容:3.1設(shè)備/工裝全員維護(hù)目視化管理板:姓名
2025-07-26 02:08
【總結(jié)】VigorTPM全員生產(chǎn)維護(hù)管理TotalProductiveMaintenanceTPM培訓(xùn)教材1/31/20231?Vigor課程內(nèi)容?TPM介紹…………背景.定義.目標(biāo)?TPM內(nèi)容…………全員.操作者的任務(wù)?自主保養(yǎng)…………階段.層次?總設(shè)備效率………稼動率.合
2025-03-12 21:55
【總結(jié)】1.數(shù)控機(jī)床維修的基本要求對維修人員的素質(zhì)要求數(shù)控設(shè)備是技術(shù)密集型和知識密集型機(jī)電一體化產(chǎn)品,其技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、價(jià)格昂貴,在生產(chǎn)上往往起著關(guān)鍵作用,因此對維修人員有較高的要求。(1)專業(yè)知識面廣a.掌握或了解計(jì)算機(jī)原理、電子技術(shù)、電工原理、自動控制與電機(jī)拖動、檢測技術(shù)、機(jī)械傳動及機(jī)加工工藝方面的基礎(chǔ)知識。
2025-03-08 00:15