如何有效實施早會-資料下載頁
2025-02-22 12:04本頁面
【正文】 1．不守時? 2．主持人沒有計劃、沒有主題、沒有準備? 3．過于嚴肅、呆板、一言談? 4．過于松散，人員東倒西歪，私下議論講話? 5．純粹的批判會、責罵會? 6．主持人聲音太小，員工聽不到? 7．員工未經(jīng)允許提早離隊? 8．員工擅自不參加朝會? 9．沒有用數(shù)字化說明績效? 10．沒有傳達公司通知、規(guī)定與工作要求? 11．缺乏明確主題，胡說一通，應付了事早會活潑化 早會是一天的開始，如果處理早會方式不佳， 員工興沖沖的情緒，必會因此而降低，影響效率。 因此，使朝會活潑化，需注意如下要點：? 1．事先充分準備，收集各項表現(xiàn)優(yōu)劣之具體事實，而非信口開河。? 2．傳達目標要先說明公司配合完成目標的各項有利條件，然后才強調目標。? 3．當天工作安排要明確，不要含糊帶過。? 4．員工表現(xiàn)不佳要嚴厲，表現(xiàn)優(yōu)異則要表揚，有進步則應馬上予以回饋。? 5．利用早會檢討不良原因及解決對策，可以促進團隊合作績效。對早會的幾點要求? 集合要求：快、靜、齊集合快，從開始整隊到整隊結束 40秒內隊列靜，整隊結束后隊伍內保持安靜隊列齊，對列整齊，員工姿勢統(tǒng)一? 對早會報告單或班組長日志存檔? 早會主持人以車間班組長為主 ? 早會頻次： 【 車間 每周三次左右，根據(jù)需要安排 】 【 部門及生產(chǎn)部 每周日 】? 早會看似小問題，但如果真正發(fā)揮功能，將帶來無窮的好處。 第一線的員工迫切的希望被了解，以及尊重他們的角色及定位，使他們有一種家的感覺。 早會心得分享再次感謝大家的聆聽與分享預祝我們的早會取得更加理想的效果 ……
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