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2025-02-22 05:09本頁面
【正文】 0 15%=12023元 支出： 30 30 3=2700 補(bǔ)貼 住房 500 區(qū)域 1200 住宿 3500 區(qū)域管理費(fèi)用預(yù)算（示意） 十一、營銷組織形象 忠誠團(tuán)結(jié) 穩(wěn)健進(jìn)取 勤懇堅韌 謙虛求智 有所作為 營銷組織升級 涉及文化理念、組織架構(gòu)、崗位設(shè)計、流程重組、人員選聘、權(quán)責(zé)利分配、資源整合。 速度就是生命，效率就是利潤。 市場導(dǎo)向 顧客需求導(dǎo)向 競爭需求導(dǎo)向 職能協(xié)調(diào) 管理重心下移 十二、計劃控制 獵狗和兔子 PDCA 情景管理 區(qū)域工作計劃 一、工作目標(biāo) 整合營銷 單店業(yè)績分析和提升 培訓(xùn) 二、分工 整合營銷 單店業(yè)績分析和提升 培訓(xùn) 三、計劃 一、單店業(yè)績分析和提升 序號 時間 店 名 管 理 營 業(yè) 整改措施 人 商圈 顧客管理 護(hù)膚 儀器 新項(xiàng) 目 二、培訓(xùn)計劃 沙龍 單店促銷 培訓(xùn)（心態(tài)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)） 序號 時 間 店 名 執(zhí) 行 內(nèi) 容 執(zhí) 行 效 果 甲方：廣東 XX實(shí)業(yè)有限公司 乙方： 雙方均認(rèn)可《河南洛陽區(qū)域管理績效考核辦法》（此《辦法》為本合約附件，與本合約具備同等法律效力），共同遵照該考核辦法執(zhí)行。 甲方代表： 乙方： 年 月 日 年 月 日 績 效 合 約
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