物業(yè)公司目標(biāo)管理與績(jī)效考核管理辦法-資料下載頁(yè)
2025-08-23 09:20本頁(yè)面
【正文】 20%30%50% 其他50%50%20%30%50% 備注對(duì)于常規(guī)性的崗位，個(gè)人績(jī)效系數(shù)按部門(mén)績(jī)效系數(shù)為準(zhǔn)。 維修主管績(jī)效系數(shù)權(quán)重公司個(gè)人各占50%。 第二十七條績(jī)效分配 崗位工資 崗位工資=薪點(diǎn)工資╳薪點(diǎn)值 薪點(diǎn)值：由總公司財(cái)務(wù)部根據(jù)企業(yè)效益、運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行測(cè)算調(diào)整點(diǎn)數(shù)值。 績(jī)效工資 月度理論績(jī)效工資： 員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人）月度理論績(jī)效工資=（崗位工資/60%）—崗位工資 月度績(jī)效工資： 員工月度績(jī)效工資=公司績(jī)效評(píng)估系數(shù)╳部門(mén)績(jī)效系數(shù)╳員工（部門(mén)負(fù)責(zé)人）月度理論績(jī)效工資 第二十八條公司年終獎(jiǎng)金與年度部門(mén)考核和員工個(gè)人年度考核掛鉤。（詳見(jiàn)總公司薪酬管理制度）。 第九章績(jī)效與職務(wù)調(diào)整 第二十二條公司將依據(jù)績(jī)效結(jié)果作出崗位或職務(wù)上的調(diào)整。 (1)崗位員工 崗位員工個(gè)人月度業(yè)績(jī)考核持續(xù)突出的，優(yōu)先選拔和提升為管理人員。 崗位員工個(gè)人月度業(yè)績(jī)考核累計(jì)三次底于70分者或一次底于60分者,公司將給予在崗學(xué)習(xí)一個(gè)月。 崗位員工個(gè)人月度業(yè)績(jī)考核累計(jì)兩次底于60分者，公司將給予辭退處理。 (2)部門(mén)負(fù)責(zé)人（含主管） 部門(mén)負(fù)責(zé)人月度業(yè)績(jī)考核累計(jì)一次底于60分者，給予在職學(xué)習(xí)一個(gè)月，兩次底于60分者,將給予降職。 部門(mén)負(fù)責(zé)人月度業(yè)績(jī)考核累計(jì)三次底于60分者，公司將給予辭退處理。 第十章績(jī)效監(jiān)管 第三十條公司員工對(duì)考核及分配方案存有異議時(shí)，可以向公司主管人員反映，不能達(dá)成共識(shí)的可向總公司人力資源部反映。 第十一保密 第三十一條考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、（副）經(jīng)理公開(kāi)； 第三十二條結(jié)果及考評(píng)文件交由公司綜合辦存檔； 第三十三條未經(jīng)允許、員工不得將考評(píng)結(jié)果告訴其他人員。 第十二附則 第三十四條本制度自頒布之日起實(shí)行。 第三十五條本制度由公司經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
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