物業(yè)公司目標管理與績效考核管理辦法-資料下載頁
2025-08-23 09:20本頁面
【正文】 20%30%50% 其他50%50%20%30%50% 備注對于常規(guī)性的崗位，個人績效系數(shù)按部門績效系數(shù)為準。 維修主管績效系數(shù)權(quán)重公司個人各占50%。 第二十七條績效分配 崗位工資 崗位工資=薪點工資╳薪點值 薪點值：由總公司財務部根據(jù)企業(yè)效益、運營情況進行測算調(diào)整點數(shù)值。 績效工資 月度理論績效工資： 員工（部門負責人）月度理論績效工資=（崗位工資/60%）—崗位工資 月度績效工資： 員工月度績效工資=公司績效評估系數(shù)╳部門績效系數(shù)╳員工（部門負責人）月度理論績效工資 第二十八條公司年終獎金與年度部門考核和員工個人年度考核掛鉤。（詳見總公司薪酬管理制度）。 第九章績效與職務調(diào)整 第二十二條公司將依據(jù)績效結(jié)果作出崗位或職務上的調(diào)整。 (1)崗位員工 崗位員工個人月度業(yè)績考核持續(xù)突出的，優(yōu)先選拔和提升為管理人員。 崗位員工個人月度業(yè)績考核累計三次底于70分者或一次底于60分者,公司將給予在崗學習一個月。 崗位員工個人月度業(yè)績考核累計兩次底于60分者，公司將給予辭退處理。 (2)部門負責人（含主管） 部門負責人月度業(yè)績考核累計一次底于60分者，給予在職學習一個月，兩次底于60分者,將給予降職。 部門負責人月度業(yè)績考核累計三次底于60分者，公司將給予辭退處理。 第十章績效監(jiān)管 第三十條公司員工對考核及分配方案存有異議時，可以向公司主管人員反映，不能達成共識的可向總公司人力資源部反映。 第十一保密 第三十一條考評結(jié)果只對考評負責人、被考評人、人事負責人、（副）經(jīng)理公開； 第三十二條結(jié)果及考評文件交由公司綜合辦存檔； 第三十三條未經(jīng)允許、員工不得將考評結(jié)果告訴其他人員。 第十二附則 第三十四條本制度自頒布之日起實行。 第三十五條本制度由公司經(jīng)理辦公會負責解釋。
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