【總結(jié)】概述:利用液體混合物中各組分揮發(fā)性差異,以熱能為媒介使其部分汽化從而在汽相富集輕組分液相富集重組分而使混合液分離。閃蒸罐塔頂產(chǎn)品yAxA加熱器原料液塔底產(chǎn)品QBABAAAxxyyxy??或減壓閥蒸餾蒸餾操作實(shí)例:石油煉制中使用的
2025-01-01 04:58
【總結(jié)】“8S管理知識(shí)與應(yīng)用”關(guān)于培訓(xùn)的二點(diǎn)基本看法一、求懂,不貪多。培訓(xùn)不在于你接觸到了多少知識(shí),而關(guān)鍵是你弄懂了沒(méi)有。講師講一大堆、你聽(tīng)一大堆,如果都沒(méi)有“消化”,是毫無(wú)意義的。學(xué)懂了一點(diǎn),勝過(guò)聽(tīng)了一大堆但什么都沒(méi)懂。(關(guān)鍵在于實(shí)用
2025-01-03 10:30
【總結(jié)】護(hù)士禮儀培訓(xùn)湖南省紅十字婦幼醫(yī)院彭颯麗2017年7月11日,護(hù)士禮儀內(nèi)容,護(hù)士的儀表禮儀護(hù)士的儀態(tài)禮儀護(hù)士的語(yǔ)言交流禮儀護(hù)士的行為禮儀,護(hù)士的儀表禮儀,1、頭發(fā):清潔,勤于梳洗、無(wú)頭屑、無(wú)異味,自然色澤,勿標(biāo)新立異。2、戴燕尾帽:長(zhǎng)發(fā):可梳一發(fā)髻,并統(tǒng)一使用發(fā)結(jié),發(fā)球底端與耳垂平齊,不戴其他頭飾,要求工作中露出額頭和發(fā)際線,不留齊劉海、斜劉海,頭發(fā)不過(guò)眉尾。短發(fā):應(yīng)將頭發(fā)自然后
2025-03-02 11:16
【總結(jié)】1物品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)儲(chǔ)存數(shù)量控制相關(guān)活動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)安全倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量管理相關(guān)法規(guī)倉(cāng)儲(chǔ)績(jī)效評(píng)價(jià)建設(shè)倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)規(guī)劃儲(chǔ)存規(guī)劃儲(chǔ)存作業(yè)管理流通加工包裝信息管理裝卸搬運(yùn)出入庫(kù)2倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)與安全管理第一節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)倉(cāng)庫(kù)風(fēng)險(xiǎn)分類
2025-01-20 21:50
【總結(jié)】?jī)?nèi)容??VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格2內(nèi)容?2.員工發(fā)展的四個(gè)階段3.什么是領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?4.四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格5.員工不同發(fā)展階段VS領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3?大約有29%的員工是全心投入到工作中去的,55%的員工未全心投入,大約16%的員工是消極應(yīng)對(duì)工作。?
2025-01-04 11:58
【總結(jié)】1PPAP改版說(shuō)明21.概述ISO/TS16949要求:生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序組織應(yīng)完全符合生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)手冊(cè)里規(guī)定的所有要求。組織對(duì)供方應(yīng)采用零件批準(zhǔn)程序.注:某些顧客要求組織對(duì)其供方采用PPAP。3PPAP過(guò)程流程圖事例顧客顧客
2025-03-12 22:58
【總結(jié)】“一村一大”項(xiàng)目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN解明才2023-12“一村一大”項(xiàng)目電子商務(wù)概論DIANZISHANGWUGAILUN淘寶網(wǎng)天貓阿里巴巴支付寶馬云微信京東蘇寧易購(gòu)美團(tuán)國(guó)美在線唯品會(huì)亞馬遜當(dāng)當(dāng)網(wǎng)
2025-01-16 20:10
【總結(jié)】工程圖的尺寸標(biāo)注一、零件圖的尺寸標(biāo)注二、組合體的尺寸標(biāo)注三、裝配圖的尺寸標(biāo)注四、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)尺寸標(biāo)注的要求的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注的尺寸標(biāo)注零件的尺寸標(biāo)注二、零件尺寸標(biāo)注的方法和步驟一、零件尺寸標(biāo)注的合理性三、標(biāo)注尺寸的注意事項(xiàng)零件圖中尺寸標(biāo)注的基本要求零件圖中的尺寸,應(yīng)注得
2024-12-28 09:49
【總結(jié)】生鮮陳列管理內(nèi)容摘要一、生鮮商品陳列的對(duì)比二、生鮮商品陳列的原則三、果蔬部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明四、熟食部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明五、面包部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明六、鮮肉部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明七、水產(chǎn)部陳列要求的補(bǔ)充說(shuō)明采購(gòu)人員-了解營(yíng)運(yùn)人員-掌握一、生鮮商品陳列的對(duì)比1、正常陳列的對(duì)比2、堆頭陳列的對(duì)比
2025-01-08 22:48
【總結(jié)】有智者事竟成創(chuàng)新思維訓(xùn)練課程提綱?認(rèn)識(shí)思維創(chuàng)新?思維創(chuàng)新的必要性?破除思維創(chuàng)新的枷鎖?創(chuàng)新思維習(xí)慣培養(yǎng)-擴(kuò)展視角-激發(fā)潛能?思維創(chuàng)新技術(shù)概述?企業(yè)思維創(chuàng)新實(shí)踐一、認(rèn)識(shí)創(chuàng)新思維?定義:引發(fā)出創(chuàng)新性設(shè)想的思維形式,主要是指非邏輯思維
2025-03-08 00:12
【總結(jié)】如何提升創(chuàng)新能力(一)兩方面內(nèi)容?理論篇–概念澄清很有必要?方法篇–工欲善其事,必先利其器本講內(nèi)容?企業(yè)為什么要?jiǎng)?chuàng)新?什么在暗地里阻礙創(chuàng)新?什么算創(chuàng)新?創(chuàng)新怎么常失敗?創(chuàng)新的真面目摩爾定律:技術(shù)必須不斷提升,自我淘汰是唯一出路!市場(chǎng)帶寬需求的增長(zhǎng)
2025-01-05 14:17
【總結(jié)】軟件簡(jiǎn)介Adobe公司產(chǎn)品主要功能(針對(duì)建筑行業(yè)):排版、分析圖優(yōu)點(diǎn):快速、便于整體瀏覽、支持矢量、導(dǎo)出多種格式局限:不能對(duì)圖片內(nèi)容進(jìn)行編輯基本介紹工作界面選擇具—選擇整體、移動(dòng)、(規(guī)則)剪裁、比例直接選擇—選擇點(diǎn)、移動(dòng)、(多邊形)剪裁鋼筆—畫多段線、倒圓角
2025-04-06 13:35
【總結(jié)】質(zhì)量管理Quality課程目標(biāo)?設(shè)置和使用質(zhì)量模塊?定義質(zhì)量收集要素?定義規(guī)格說(shuō)明?定義質(zhì)量收集計(jì)劃?收集質(zhì)量數(shù)據(jù)?分析和報(bào)告質(zhì)量結(jié)果模塊概述質(zhì)量模塊是:?集成的質(zhì)量管理應(yīng)用程序?用來(lái)管理制造和分銷環(huán)節(jié)中的質(zhì)量信息,并加強(qiáng)質(zhì)量過(guò)程的控制,以提高產(chǎn)品質(zhì)量企業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題
2025-02-21 01:46
【總結(jié)】本片學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.做精明能干的談判人員2.工欲善其事,必先利其器3.臨場(chǎng)發(fā)揮的技巧4.采取適當(dāng)?shù)牟呗裕嗅槍?duì)性地打破談判僵局做精明能干的談判人員3一、正確認(rèn)識(shí)商務(wù)談判的特點(diǎn)商務(wù)談判的四點(diǎn)共性特征1.談判是通過(guò)不斷調(diào)整各自需求,最終使各談判方的需求相互得以調(diào)和,互
2025-01-19 02:20
【總結(jié)】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)天線寶寶股份設(shè)備部:馬世齊目錄一、設(shè)備管理簡(jiǎn)述二、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)三、設(shè)備故障管理一、設(shè)備管理簡(jiǎn)述1、什么是設(shè)備2、什么是設(shè)備管理?3、設(shè)備管理的主要工作4、設(shè)備維修發(fā)展吏1、什么是設(shè)備?
2025-02-22 13:18