【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略2023年8月10日NCPC980929BJ(GB)?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃1
2025-02-15 18:30
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2023年9月3日xxx管理咨詢北京xx電器1xx電器營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用xx電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比
2025-01-20 20:41
【總結(jié)】中糧美特營(yíng)銷管理現(xiàn)狀診斷1目錄一、營(yíng)銷診斷主要結(jié)論二、營(yíng)銷診斷思路(1234模型)三、精神載體——企業(yè)營(yíng)銷文化四、物理載體——營(yíng)銷戰(zhàn)略框架五、營(yíng)銷實(shí)施——營(yíng)銷人員素質(zhì)六、實(shí)效功能——營(yíng)銷業(yè)績(jī)分析七、相關(guān)問題分析八、幾個(gè)問題討論2一、營(yíng)銷診斷主要總結(jié):31、營(yíng)銷戰(zhàn)略系統(tǒng):公司領(lǐng)
2025-01-20 15:57
【總結(jié)】銀鷺營(yíng)銷診斷報(bào)告1銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷?銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;?銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;?雖然引進(jìn)大量的銷售、營(yíng)
2025-01-20 16:04
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?致勝的營(yíng)銷及銷售戰(zhàn)略和計(jì)劃包括?創(chuàng)建有競(jìng)爭(zhēng)吸引力的價(jià)值定位?通過有重點(diǎn)的新產(chǎn)品開發(fā)、銷售、送貨及定價(jià)計(jì)劃來交付這一價(jià)值?向消費(fèi)者和銷售渠道清楚地宣傳這一價(jià)值?成功的營(yíng)銷者通過連續(xù)的評(píng)估程序不斷地改進(jìn)這些計(jì)劃制定營(yíng)銷戰(zhàn)略包括三個(gè)要素關(guān)鍵活動(dòng)目標(biāo)?制定具有競(jìng)爭(zhēng)力
2025-01-17 08:58
【總結(jié)】XX集團(tuán)營(yíng)銷診斷分報(bào)告目錄一、XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的主要問題點(diǎn)(四)XX太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷的改進(jìn)方向二、XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷診斷(一)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷環(huán)境分析(二)XX房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷現(xiàn)狀(三)XX房地產(chǎn)業(yè)
2025-02-22 14:22
【總結(jié)】1浙江久立集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00五年二月機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制21、2023年2月19日上午,華彩浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目組向浙江久立營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目決委會(huì)匯報(bào)了《浙江久立營(yíng)銷診斷報(bào)告(初稿)》。與會(huì)決委會(huì)成員包括:浙江久立周志江董事長(zhǎng)、張建新
2025-02-22 15:43
2025-02-22 14:28
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷戰(zhàn)略孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2SINOTRUST項(xiàng)目進(jìn)程初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷管理,
2025-01-10 03:01
【總結(jié)】1,銀鷺食品集團(tuán)營(yíng)銷診斷報(bào)告,fdcew.,2,銀鷺在營(yíng)銷、銷售方面全面診斷,銀鷺年度銷售規(guī)劃采用封閉方式制定,雖然按大區(qū)、銷售部、辦事處分解,但整體上沒有按時(shí)間、品項(xiàng)分解,因此實(shí)際銷售只是短期的業(yè)績(jī)作為目標(biāo),除高層外沒有人考慮長(zhǎng)期的發(fā)展;銀鷺品牌的本來就定位不明晰,制定品牌缺乏依據(jù),品牌的建設(shè)缺乏;再將銀鷺品牌向房地產(chǎn)、電子等延伸,會(huì)極大危害銀鷺品牌;雖然引進(jìn)大量的銷售、營(yíng)銷人才,但沒有進(jìn)
2025-03-01 21:24
【總結(jié)】新華信管理咨詢二零零零年五月十二日曲阜機(jī)密營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢:-營(yíng)銷診斷孔府家集團(tuán)1新華信管理咨詢現(xiàn)代管理理論的傳播者成功管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)者復(fù)雜管理問題的解決者時(shí)代管理變革的推動(dòng)者優(yōu)秀管理人才的造就者東方管理文化的實(shí)踐者2孔府家營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢SINOTRUST初期診斷-內(nèi)部訪談-甄別問題關(guān)鍵會(huì)議市場(chǎng)概覽,營(yíng)銷
2025-02-11 07:38
【總結(jié)】廈門某食品集團(tuán)管理現(xiàn)狀診斷報(bào)告咨詢機(jī)構(gòu)二00四年四月※※日1前言q本次深入診斷,使咨詢更加客觀地認(rèn)識(shí)到集團(tuán)目前在發(fā)展中存在的問題和亟待解決的矛盾。q發(fā)現(xiàn)問題并不是診斷的最終目的,診斷是為了通過發(fā)現(xiàn)問題,幫助集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識(shí)到這些問題背后的根源,明確目前階段應(yīng)做的“正確的事”,共同尋找個(gè)性化的解決方案,為使公司在新的發(fā)展階段
2025-01-07 16:18
2025-01-20 15:58
【總結(jié)】營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢營(yíng)銷組織結(jié)構(gòu)和考核體系北京桑普電器1桑普電器營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢Sunpu-final報(bào)告說明1、本報(bào)告建議僅適用桑普電器目前發(fā)展階段;企業(yè)不同發(fā)展階段應(yīng)有不同的戰(zhàn)略和具體的解決方案;2、本報(bào)告中有些數(shù)據(jù)僅用于說明問題,并非屬實(shí);關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、業(yè)務(wù)提成等的百分比數(shù)據(jù)僅作參考,使用時(shí)可根據(jù)公司實(shí)際核算結(jié)果做調(diào)
2025-01-20 20:37