產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理-資料下載頁
2025-02-21 16:44本頁面
【正文】 要提供開發(fā)用戶化人機(jī)界面的工具，以滿足各類用戶特殊要求。內(nèi)容提要Ⅰ PDM的概念及產(chǎn)生背景Ⅱ PDM的企業(yè)應(yīng)用發(fā)展Ⅲ PDM的優(yōu)點(diǎn)和功能Ⅳ PDM的體系結(jié)構(gòu)Ⅴ PDM在我國的應(yīng)用和發(fā)展n 我國企業(yè)面臨的主要問題n PDM在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀n PDM系統(tǒng)實(shí)施n 如何走好每一步我國企業(yè)面臨的主要問題167。 信息共享程度低167。 信息傳遞速度慢167。 業(yè)務(wù)管理落后167。 設(shè)計(jì)方式陳舊與頻繁設(shè)計(jì)變更167。 支撐技術(shù)不配套167。 應(yīng)用集成系統(tǒng)效率不高PDM在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀PDM在我國剛剛起步，應(yīng)用 PDM的企業(yè)主要有： （ 1） 競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè) 空調(diào)和電冰箱廠，如春蘭、華寶、科隆和海爾，長虹、康佳等。電器行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也很激烈，如上海人民電器廠也實(shí)施了 PDM?！ ?（ 2） 生產(chǎn)復(fù)雜產(chǎn)品的企業(yè) 例如上海飛機(jī)制造廠、沈陽飛機(jī)設(shè)計(jì)所、等采用的 PDM產(chǎn)品都是美國 EDS公司的 IMAN?！ 。?3） 建筑、石化等設(shè)計(jì)院PDM在我國的應(yīng)用現(xiàn)狀國產(chǎn) PDM產(chǎn)品的在企業(yè)中的應(yīng)用主要包括以下幾方面：n 企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的歸檔 n 企業(yè)使用統(tǒng)一編碼 n 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的管理 n 技術(shù)部門的過程管理 n 企業(yè)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的處理 n 工程和生產(chǎn)領(lǐng)域集成 PDM系統(tǒng)實(shí)施實(shí)施原則：n 效益驅(qū)動(dòng)n 總體規(guī)劃n 分步實(shí)施 確定實(shí)施目標(biāo)進(jìn)行人員組織搜集整理數(shù)據(jù)企業(yè)人員培訓(xùn)原型系統(tǒng)試用如何走好每一步？n 有一個(gè)完整方案，但可以分步進(jìn)行n 根據(jù)自身 “瓶頸 ”，提出需求和目標(biāo)n 既要引進(jìn) P D M, 又要尋求長期合作伙伴n 與引進(jìn) CAD相反，培訓(xùn)和咨詢服務(wù)費(fèi)是大頭n 要重視軟件選型，更注重 “基礎(chǔ)數(shù)據(jù) ”的規(guī)范化n 追求產(chǎn)品數(shù)據(jù)的覆蓋面，更注意以 “點(diǎn) ”帶 “面 ”的實(shí)施路線。小結(jié)v PDM技術(shù)以產(chǎn)品為中心，把企業(yè)生產(chǎn)過程中所有與產(chǎn)品相關(guān)的信息和過程集成起來，統(tǒng)一管理，解決了CAD/CAM深化應(yīng)用的瓶頸問題， PDM是 CAD/CAM的集成平臺(tái)和企業(yè) CIMS的集成框架，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理能力已成為描述企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。v 成功實(shí)施 PDM的關(guān)鍵： 注重企業(yè)目標(biāo)，而非技術(shù)細(xì)節(jié)； 強(qiáng)調(diào)實(shí)施方法，而非購買軟件工具； 需要合作伙伴，而非僅僅軟件供應(yīng)商； 實(shí)施工作組級(jí) PDM是起點(diǎn)，企業(yè)級(jí) PDM為終點(diǎn)； 制定 PDM實(shí)施長遠(yuǎn)規(guī)劃，而非只作一次性投資。 謝謝 謝！謝！謝 謝OSPHERE 謝謝演講完畢，謝謝觀看！
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