市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與實(shí)訓(xùn)教程的任務(wù)3-資料下載頁(yè)
2025-02-21 14:49本頁(yè)面
【正文】 成年人保護(hù)組織及其他非政府機(jī)構(gòu) 社區(qū)公眾 企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中可能同周?chē)娎姘l(fā)生沖突 指企業(yè)所在地附近的居民和社區(qū)團(tuán)體，如鄰里居民和社區(qū)組織 內(nèi)部公眾 增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力 藍(lán)領(lǐng)工人、白領(lǐng)工人、經(jīng)理和董事會(huì)企業(yè)內(nèi)部的所有工作人員 科特勒認(rèn)為，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境是由企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理職能的內(nèi)部、外部因素和力量組成，這些因素和力量影響營(yíng)銷(xiāo)管理者成功地保持和發(fā)展同其目標(biāo)市場(chǎng)顧客交換的能力。它包括宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境。 、多層次而且不斷變化的綜合體。其特點(diǎn)主要有客觀(guān)性、差異性、相關(guān)性、動(dòng)態(tài)性和不可控性。分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的意義在于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，規(guī)避威脅。 力量因素，包括人口環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治和法律環(huán)境以及社會(huì)文化環(huán)境六大因素。這些因素對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生間接的影響。 ，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)發(fā)生直接影響的各種參與者，包括：企業(yè)自身、供應(yīng)商、營(yíng)銷(xiāo)中介、競(jìng)爭(zhēng)者、顧客與公眾。這些因素直接制約著企業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)服務(wù)的能力。 ，并與影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析相結(jié)合，通過(guò) SWOT分析法幫助企業(yè)選擇正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略。 實(shí)踐訓(xùn)練 ? 項(xiàng)目名稱(chēng)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析綜合訓(xùn)練 ? 實(shí)訓(xùn)目的：通過(guò)實(shí)地調(diào)研，使學(xué)生能夠掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析的思路和方法，按著要求完成市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調(diào)查報(bào)告。 ? 實(shí)訓(xùn)思路：以你所在學(xué)院“周邊餐飲市場(chǎng)環(huán)境”為調(diào)查主題，展開(kāi)調(diào)查。 ? 實(shí)訓(xùn)步驟： ? （ 1）根據(jù)教學(xué)班級(jí)學(xué)生人數(shù)來(lái)劃分?jǐn)?shù)個(gè)小組，每一小組以 58人為宜，小組中要合理分工。 ? （ 2）在教師指導(dǎo)下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，以小組為單位開(kāi)展調(diào)查，分別采集不同的資料和數(shù)據(jù)。 ? （ 3）在調(diào)查的基礎(chǔ)上，小組成員充分討論，形成小組的課題報(bào)告和匯報(bào)的PPT文件。 ? （ 4）在全班進(jìn)行交流，各小組逐一匯報(bào)。 ? （ 5）教師點(diǎn)評(píng)總結(jié)。 課后練習(xí)題 ? 1．國(guó)家有關(guān)部門(mén)發(fā)布信息，我國(guó)已經(jīng)存在人口老齡化問(wèn)題。請(qǐng)你結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的市場(chǎng)環(huán)境，列舉我國(guó)還有哪些行業(yè)存在較大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。請(qǐng)你為某市大型零售企業(yè)提出相應(yīng)的對(duì)策建議。 ? 2．“長(zhǎng)假”給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境帶來(lái)什么樣的變化？針對(duì)“長(zhǎng)假”，還應(yīng)采取什么樣更好的營(yíng)銷(xiāo)策略？ ? 3．假設(shè)你要說(shuō)服你的上司（一家零售商店的老板）了解經(jīng)營(yíng)環(huán)境的重要性。寫(xiě)出一份備忘錄，舉例說(shuō)明門(mén)店的環(huán)境對(duì)你的購(gòu)物行為的影響。 ? 4．如果你準(zhǔn)備在校園周?chē)_(kāi)辦一家小型網(wǎng)吧，請(qǐng)分析一下面臨哪些機(jī)會(huì)和威脅。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 11, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :00:3419:00Mar2311Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :00:3419:00:34March 11, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時(shí) 0分 34秒 19:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 0分 :00March 11, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 11日星期六 7時(shí) 0分 34秒 19:00:3411 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 下午 7時(shí) 0分 34秒 下午 7時(shí) 0分 19:00: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 11, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :00:3419:00Mar2311Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:3419:00:34March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時(shí) 0分 34秒 19:00: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 下午 7時(shí) 0分 :00March 11, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 11日星期六 7時(shí) 0分 34秒 19:00:3411 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 7時(shí) 0分 34秒 下午 7時(shí) 0分 19:00: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 11, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 19:00:3419:00:3419:003/11/2023 7:00:34 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:3419:00Mar2311Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 19:00:3419:00:3419:00Saturday, March 11, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:3419:00:34March 11, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 11日星期六 下午 7時(shí) 0分 34秒 19:00: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 7時(shí) 0分 :00March 11, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 11日星期六 7時(shí) 0分 34秒 19:00:3411 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 7時(shí) 0分 34秒 下午 7時(shí) 0分 19:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀(guān) 看 專(zhuān)家告訴
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