從資產(chǎn)管理看中外物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)-資料下載頁
2025-02-21 14:25本頁面
【正文】 性的壟斷著社區(qū)資源的基本面。怎樣把這種豐富性和稀缺性恰到好處地應(yīng) 用起來，開拓企業(yè)自身盈利的新增長(zhǎng)點(diǎn)，無疑越來越隨著資產(chǎn)管理概念的深化而構(gòu)成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。二、從房產(chǎn)管理的角度看資產(chǎn)管理；資產(chǎn)管理其最狹義的理解就 是房產(chǎn)的管理，換言之，就是如何保證房產(chǎn)的保值和增值。與傳統(tǒng)物業(yè)管理不同的是，今天的房產(chǎn)管理必須從房產(chǎn)的整個(gè)生命周期來看待其價(jià)值。而尤其重要的是，必須把房產(chǎn)的共有 部分看的比專有部分更重要。過去，我們關(guān)注的業(yè)主的專有部分，室內(nèi)小修占據(jù)了物業(yè)維修服務(wù)的重要內(nèi)容，同樣一個(gè)樓的樓內(nèi)維修也顯得比真?zhèn)€小區(qū)的維修重要。真正的公共區(qū)域生 活的行為并沒有什么自覺約束。而現(xiàn)在，房產(chǎn)價(jià)值不再僅由本室決定，毋寧說由這個(gè)共同的區(qū)域決定；房產(chǎn)價(jià)值也不再僅僅考慮目前的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)也考慮著十年二十年之后房產(chǎn)的 增值問題。很多物業(yè)糾紛的產(chǎn)生，分析起來，糾紛的雙方都沒有意識(shí)到一個(gè)有責(zé)任的物業(yè)企業(yè)絕不是僅關(guān)注現(xiàn)在的房產(chǎn)價(jià)值，而必須關(guān)注整個(gè)生命周期的房產(chǎn)價(jià)值，包括共用設(shè)備設(shè)施 的全周期價(jià)值。良好的維護(hù)，是最直接降低物業(yè)費(fèi)用的方法。反之，只是糾結(jié)于此時(shí)此地物業(yè)費(fèi)用的降低，最終損失的是整個(gè)房產(chǎn)價(jià)值。作為物業(yè)企業(yè)，只有從這個(gè)角度去理解去宣傳 ，才能在和業(yè)主的博弈中，真正做到企業(yè)和業(yè)主資產(chǎn)共同受益。 演講完畢，謝謝觀看！
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