過程審核ts16949內部培訓資料-資料下載頁
2025-02-21 14:18本頁面
【正文】 提是詳細的缺陷分析 ， 找出缺陷的真實原因 ， 并制訂合適的糾正措施 。 無論如何都必須對糾正措施的效果進行確定 。 ? 在持續(xù)改進和排除缺陷時 ， 該過程的負責人員和該部門必須參與 ， 他們必須對顧客滿意程度自負自責 。 Slide 45 百諾給您更好的管理 要素 4: 缺陷分析 /糾正措施 /持續(xù)改進審核 是否完整地記錄質量數據 /過程數據 ,并具有可評定性 ？ 是否用統(tǒng)計技術分析質量數據／過程數據 ，并由此制訂改進措施 ？ 在與產品要求／過程要求有偏差時 ， 是否分析原因并檢查糾正措施的有效性 ？ 對過程和產品是否定期進行審核 ？ 對產品和過程是否進行持續(xù)改進 ？ 對產品和過程是否有確定的目標值，并監(jiān)控是否達到目標？ Slide 46 百諾給您更好的管理 審核說明 是否完整地記錄質量數據 /過程數據 ,并具有可評定性 ？ 要求／說明 ? 必須出具全部的質量數據和過程數據以驗證是否滿足要求 ， 必須確保其可評定性 。 特殊事例必須記錄存檔 （ 當班記錄本 ） 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 原始記錄卡 ? 缺陷收集卡 ? 控制圖 ? 數據收集 ? 過程參數的記錄裝置 （ 例如：溫度 ， 時間 ， 壓力 ） ? 設備停機 ? 參數更改 ? 停電 。 Slide 47 百諾給您更好的管理 是否用統(tǒng)計技術分析質量數據／過程數據 ， 并由此制訂改進措施 ？ 要求／說明 ? 確定問題的責任部門 。 由責任部門負責制訂改進措施并落實 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 過程能力 ? 缺陷種類／缺陷頻次 ? 缺陷成本 （ 不符合性 ） ? 過程參數 ? 廢品／返修件 ? 隔離通知／分選 ? 節(jié)拍／流轉時間 ? 可靠性／失效特征 。 ? 可使用的方法有 ， 例如： ? SPC ? 排列圖 ? 因果圖 。 Slide 48 百諾給您更好的管理 在與產品要求／過程要求有偏差時 ， 是否分析原因并檢查糾正措施的有效性 ？ 要求／說明 ? 在出現(xiàn)產品缺陷時 ， 必須立即采取措施 （ 例如：隔離 ， 分選 ， 通知 ） 以確保符合規(guī)定的要求 ， 直至弄清失效的原因并且使糾正措施的有效性得到驗證 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 補充的尺寸檢驗 、 材料檢驗 、 功能檢驗及耐久檢驗 ? 因果圖 ? FMEA／ 缺陷分析 ? 過程能力分析 ? 質量小組活動 ? 8D方法 。 Slide 49 百諾給您更好的管理 對過程和產品是否定期進行審核 ？ 要求／說明 ? 必須有產品及產品生產過程的審核計劃 。 ? 審核原因有 ， 例如： ? 新項目／新過程／新產品 ? 未滿足質量要求 （ 內部／外部 ） ? 驗證是否遵守質量要求 ? 指出改進的潛能 。 Slide 50 百諾給您更好的管理 ? 必須把偏差報告給責任者 ， 并對改進措施進行跟蹤 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 顧客要求 ? 重要特性 ? 功能 ? 過程參數／過程能力指數 ? 標識 ， 包裝 ? 確定的過程工序／工藝流程 。 Slide 51 百諾給您更好的管理 對產品和過程是否進行持續(xù)改進 ？ 要求／說明 ? 必須根據至今積累的質量 、 成本和服務方面的知識去調查改進的潛力 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 成本優(yōu)化 ? 減少浪費 （ 例如：廢品和返修 ） ? 改進過程受控狀態(tài) （ 例如：工藝流程分析 ） ? 優(yōu)化更換裝備時間 ， 提高設備利用率 ? 降低流轉時間 ? 降低庫存量 。 Slide 52 百諾給您更好的管理 對產品和過程是否有確定的目標值 ， 并監(jiān)控是否達到目標 ？ 要求／說明 ? 目標必須明確并可實現(xiàn) ， 且必須保證其現(xiàn)時性 。 必要時必須確定特別的措施并加以落實 。 ? 需考慮要點 ， 例如： ? 人員的出勤率 ， 缺勤率 ? 已生產數量 ? 質量數據 （ 例如：缺陷率 ， 審核結果 ） ? 流轉時間 ? 缺陷成本 （ 不符合性 ） ? 過程特性值 （ 例如：過程能力指數 ） 。 Slide 53 百諾給您更好的管理 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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