戰(zhàn)略聯(lián)盟的戰(zhàn)略分析簡介-資料下載頁
2025-02-21 12:39本頁面
【正文】 3. 內(nèi)部競爭 ? 日本企業(yè)集團：獨占規(guī)則 – 集團中不能有業(yè)務(wù)重疊的公司存在 ? 在 RISC集群中 – 惠普贊成成員互補和減少集群內(nèi)部競爭 – Sun鼓勵內(nèi)部競爭 – Mips試圖控制集群內(nèi)半導(dǎo)體伙伴間的競爭，把伙伴數(shù)量限制在 6個并且從世界不同區(qū)域選擇合作伙伴 ? 領(lǐng)導(dǎo)公司在集群內(nèi)扮演的角色決定了集群內(nèi)部競爭的激勵程度 ? 增加了靈活性、鼓勵革新、保證供給及時 ? 由于分割而無法實現(xiàn)有效的規(guī)模生產(chǎn)，或無法取得足夠的利潤 September 2023 40 ? 在技術(shù)開發(fā)中，一體化非常重要，松散的集群在同緊密的集群和單個公司較量中處于下風。 ? 在市場占有方面，有眾多的支持者是個優(yōu)勢。但小一些且更為協(xié)調(diào)的集群，比大而無序的集群效能更高。 ? 公司利益與集群利益之間往往是不一致的。 September 2023 41 4. 集群管理機制 September 2023 42 五、合作障礙與集群管理 ? 進入障礙：產(chǎn)業(yè)間 – 進入產(chǎn)業(yè)的障礙 ? 移動障礙：戰(zhàn)略群間 – 產(chǎn)業(yè)內(nèi)企業(yè)從一戰(zhàn)略群向另一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的障礙 ? 合作障礙：集群間 – 任何能夠使聯(lián)盟的建立和管理成本高昂的因素 September 2023 43 建立合作障礙： – 瓦解敵人的現(xiàn)有聯(lián)盟 ? 戰(zhàn)略意圖：在對手陣營中制造不和諧利益沖突 ? 通過改善控制結(jié)構(gòu)來抵御這種進攻 – 搶奪對手的潛在盟友 ? 不要讓他們聯(lián)合起來 ? 一個公司知道對手會極力獲取一定資源，它將通過和最具魅力的潛在合作伙伴建立聯(lián)盟來扼制對手對該資源的使用 ? 一個公司可能組建一系列 “重復(fù)性 ”聯(lián)盟，試錯 – 改變競爭環(huán)境給對手造成壓力 ? 分割敵人的陣營 ? 當競爭圍繞更復(fù)雜更松散的產(chǎn)品和服務(wù)展開時，同單個公司競爭的集群可以擁有一定的優(yōu)勢 ? 而單個公司對資源擁有單一控制，可以因此重新定義行業(yè)環(huán)境以縮小經(jīng)營范圍，增強凝聚力 ? 這種重新定義會在對手的集群中造成磨擦 September 2023 44 2. 集群管理 September 2023 45 (3)聯(lián)盟的不穩(wěn)定特性并不值得我們害怕，相反應(yīng)當受到歡迎 – 有效的聯(lián)盟會長久地和環(huán)境變化、伙伴的資源和目標保持一致 – 聯(lián)盟關(guān)系要不斷改變，迎合伙伴追求新機遇的意圖 – 對聯(lián)盟固有的不穩(wěn)定性的認同，也意味著聯(lián)盟解體說明目標已經(jīng)達到 (4)多配偶比一夫一妻制更好 – 在復(fù)雜業(yè)務(wù)中，單個伙伴難以滿足資源需要 – 避免濫交 – 集群規(guī)模變大和內(nèi)部沖突增多容易導(dǎo)致集群管理成本的增加 September 2023 46 (5)在采用多個伙伴的戰(zhàn)略中，公司管理者必須同時注意在集群內(nèi)和集群間對公司進行戰(zhàn)略定位 – 影響集群利益的因素 – 公司分享集群利益的因素 – 管理者不僅要考慮集群贏得集群利益的可能性，同時也要權(quán)衡公司在集群中應(yīng)當扮演的角色 September 2023 47 結(jié)論：合作深深扎根于競爭體系之中 (1)公司聯(lián)盟組成的集群代表一種新的競爭單位 (2)在集群同單個公司的優(yōu)勢比較中，關(guān)鍵因素是哪個單位對于特定環(huán)境中的資源控制更為精通 – 集群：資源流動性、靈活性、無惰性、無路徑依賴性 (3)集群的特定結(jié)構(gòu)設(shè)計決定了它的競爭優(yōu)勢 – 最有效的集群管理結(jié)構(gòu)能夠促進成員間的合作而非激化內(nèi)部競爭 September 2023 48 (4)少量競爭者的對抗將推動合作的發(fā)展 – 只要認為聯(lián)盟在競爭中具有重大價值，對手就可能爭奪最有魅力的合作伙伴 – 寡頭公司競爭的是市場和資源，集群在競爭合作伙伴 (5)一個有效的集群規(guī)模受到限制，行業(yè)中的聯(lián)盟發(fā)展也受到約束 (6)集群競爭的盛行改變了行業(yè)體系結(jié)構(gòu)和動態(tài)性，并且通常導(dǎo)致競爭的激化 – 利于力量均衡、產(chǎn)品生命周期縮短 September 2023 49
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