【總結(jié)】概述概述16σ普及培訓(xùn)()概述概述2培訓(xùn)內(nèi)容6σ普及培訓(xùn)的內(nèi)容分為以下四部分:1、概述2、基本統(tǒng)計(jì)概念3、6σ改進(jìn)模式
2025-02-21 11:51
【總結(jié)】6Sigma項(xiàng)目培訓(xùn)SixSigma項(xiàng)目的三種類型交易類-Transactional項(xiàng)目主要涉及在服務(wù)性行業(yè)或活動(dòng)中的信息流、書面工作或決策過程;例子:定單處理過程,支付過程,裝運(yùn)/接受,采購活動(dòng),業(yè)務(wù)/財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),等。運(yùn)行類-Operational項(xiàng)目涉及產(chǎn)品的制造;例子:印刷線路板、計(jì)算機(jī)、照相機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等設(shè)計(jì)/工程類-Desi
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】6Sigma認(rèn)知培訓(xùn)2023年6月24日?為什么要推行6Sigma??什么是6Sigma??6Sigma的基本方法DMAIC路徑?6Sigma項(xiàng)目舉例為什么要推行6Sigma?Motorola,GE和AlliedSignal公司,成功地推行了6Sigma,
2025-03-04 12:11
【總結(jié)】6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:部分:介紹介紹6個(gè)西格瑪介紹GEAppliancesCopyright1999修訂版101998年12月18日第第1部分:六個(gè)西格瑪介紹部分:六個(gè)西格瑪介紹目的:介紹六個(gè)西
2025-02-28 01:31
【總結(jié)】6sigma6sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中不產(chǎn)生
2025-02-28 13:33
【總結(jié)】版權(quán)所有翻印必究16SIGMA盟主班INTRODUCTIONE082講師:陳建雄首席顧問版權(quán)所有翻印必究2課程大綱?SPACER?SixSigma的源起與演進(jìn)?何謂SixSigma?SixSigma的流程理論?導(dǎo)入SixSigma版權(quán)所有
2025-02-21 07:10
【總結(jié)】6sigma16sigma概念Ⅰ3sigma水平的公司6sigma水平的公司?銷售額中10~15%是損失費(fèi)用?百萬中有66,807個(gè)不合格品?依靠品質(zhì)檢查?保證高品質(zhì)需要很多費(fèi)用?不能按體系進(jìn)行?承認(rèn)并滿足于99%?內(nèi)部決定CTQ?銷售額中5%是損失費(fèi)用?百萬中有?重點(diǎn)是使工序中
2025-03-05 10:49
【總結(jié)】6σ普及培訓(xùn)教材一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓(xùn)教材四、6sigma實(shí)施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實(shí)意義一、6sigma基礎(chǔ)知識(shí)從工業(yè)革命時(shí)代到信息時(shí)代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
【總結(jié)】MPE趙健6Sigma基礎(chǔ)培訓(xùn)綱要1、6Sigma簡介2、什麼是6Sigma3、6Sigma過程4、6Sigma術(shù)語5、6Sigma基本理念6、6Sigma基礎(chǔ)工具7、6Sigma與IE前言一.6Sigma是改善的一種工具與方法,如果你了解了,它將化做知識(shí)烙印在你的腦海中,與你伴隨一
2025-02-19 10:01
【總結(jié)】第五章6Sigma理論倪霖重慶大學(xué)IE研究所2023/2/121倪霖重慶大學(xué)工業(yè)工程(IE)研究所內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計(jì)?Part46Si
2025-01-25 13:58
【總結(jié)】6SIGMA衡量業(yè)績表現(xiàn)–介紹并確定衡量什么VersionNov20231PageSigma改進(jìn)流程確定改進(jìn)機(jī)會(huì)衡量業(yè)績表現(xiàn)分析改進(jìn)機(jī)會(huì)改進(jìn)業(yè)績表現(xiàn)控制業(yè)績表現(xiàn)確定業(yè)務(wù)改進(jìn)機(jī)會(huì)記錄并分析流程確定客戶要求組建有效的小組確定衡量對(duì)象
2025-02-21 11:53
【總結(jié)】智聯(lián)培訓(xùn)歡迎參加“MTP”課程智聯(lián)培訓(xùn)課程目標(biāo)?界定中層主管的角色和任務(wù)?提升個(gè)人工作有效性和團(tuán)隊(duì)績效的管理工具?設(shè)計(jì)發(fā)展計(jì)劃,提升個(gè)人影響力
2025-03-04 11:13
【總結(jié)】6Sigma基礎(chǔ)認(rèn)識(shí)1課程議程課程議程l簡介l4小時(shí)課程課程編排:-6sigma介紹目標(biāo)、哲學(xué)及定義-休息-6sigma要點(diǎn)6sigma系統(tǒng)、改善策略及工具2課程目的l了解6Sigma的重要性及其應(yīng)用方法l明白6Sigma的原理及策略l學(xué)習(xí)6Sigma有系統(tǒng)地解決問題
2025-02-21 07:15
2025-01-01 16:41
【總結(jié)】11/31/20236簡介2?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要?SixSigma在聯(lián)想的推進(jìn)3?SixSigma為什么??SixSigma怎么做??SixSigma是什么??內(nèi)容提要
2025-02-21 07:09