推廣策劃宣傳草案-資料下載頁(yè)
2025-02-21 11:41本頁(yè)面
【正文】 通的火龍王品牌產(chǎn)品的過(guò)去產(chǎn)品和現(xiàn)在產(chǎn)品，未來(lái)產(chǎn)品的報(bào)道。 讓媒體更加了解世通和火龍王品牌。讓代理商經(jīng)銷商知道我們對(duì)于市場(chǎng)認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)市場(chǎng)的掌控和市場(chǎng)推廣計(jì)劃。 從一個(gè)側(cè)面來(lái)詳細(xì)介紹世通的火龍王產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)和產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)， 媒體選擇、預(yù)算及理由 企業(yè)動(dòng)態(tài) 企業(yè)訪談 產(chǎn)品介紹 產(chǎn)品行情 100500 字 /篇 IT媒體 媒體名稱 主 題 篇 幅 發(fā)布策略 預(yù)算費(fèi)用 項(xiàng) 目 每月發(fā)布 9－ 10篇新聞稿甚至更多 選擇理由 發(fā)布策略 RMB 2023030000元左右 /月 “火龍王”主板 PR的主要目標(biāo)為代理商和經(jīng)銷商兼顧最終用戶，選擇專業(yè)的IT大眾媒體，可使世通贏得良好口碑。所選媒體集中在廣東、北京、上海、成都等城市，是因?yàn)檫@些城市信息化程度高，消費(fèi)者購(gòu)買實(shí)力強(qiáng)。 《中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)》 等主流 IT媒體不但在 IT領(lǐng)域有很強(qiáng)的輿論導(dǎo)向力，并且，在各類讀者中都保持著很高的閱讀率。在這類媒體上發(fā)布信息，可提高“火龍王”品牌的層次，同時(shí)，贏得經(jīng)銷商的認(rèn)同 中國(guó)計(jì)算機(jī)報(bào)、計(jì)算機(jī)世界、電腦報(bào)、中國(guó)電腦教育報(bào)、電腦商情報(bào)。 CHIP、微型計(jì)算機(jī)、電腦愛(ài)好者、電腦高手、電腦自做、數(shù)碼精品、個(gè)人電腦、電子與電腦、計(jì)算機(jī)應(yīng)用文摘、新潮電子、現(xiàn)代計(jì)算機(jī)、電腦。 硅谷動(dòng)力、太平洋電腦網(wǎng)、橄欖樹(shù)硬 件資訊、小熊在線、天極網(wǎng)、 PCPOP、 驅(qū)動(dòng)之家、中關(guān)村在線、華軍軟件園、 賽迪網(wǎng)等 各地網(wǎng)站媒體。 PR預(yù)算分布 大眾媒體30%IT媒體61%網(wǎng)絡(luò)媒體9%以上為品牌導(dǎo)入期內(nèi) 7個(gè)月的 PR情況。在具體操作中，將根據(jù)產(chǎn)品和企業(yè)實(shí)際情況，對(duì)每月的 PR進(jìn)行調(diào)整 按以上發(fā)布計(jì)劃，一月內(nèi)共在 30余家媒體上總計(jì)發(fā)布 50余篇文章，預(yù)算費(fèi)用為 RMB2023030000元左右 需要說(shuō)明的幾點(diǎn)問(wèn)題 在具體操作中，有些可能需要提供一些樣品。 二、品推 SWOT分析 四、 PR目標(biāo) 三、品牌推廣策略 五、 PR實(shí)施方案 六、效果評(píng)估 一、市場(chǎng)背景淺析 提案內(nèi)容 效果評(píng)估及預(yù)算 ?世通品推現(xiàn)狀的 SWOT分析 ?效果評(píng)估 *世通在媒介傳播的方向和策略性上有待進(jìn)一步提高 。 *眾多的沒(méi)有完整的市場(chǎng)策劃和不負(fù)責(zé)任的廠商沖擊市場(chǎng) 。 *公司經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)等軟條件逐步開(kāi)始走向成熟。 *媒體關(guān)系開(kāi)始走向良好。 *媒介傳播與業(yè)務(wù)發(fā)展如何配合需要探討 。 *來(lái)自決策層和業(yè)務(wù)部門(mén)投入品推工作的時(shí)間有限 。 *其它主板競(jìng)爭(zhēng)廠商對(duì) PR的密集投入以及操作上日趨熟練 。 *其它主板廠商的勢(shì)力 。 劣勢(shì) (Weakness)： 威脅 (Threats)： 機(jī)會(huì) (Opportunities)： 優(yōu)勢(shì) (Strength)： *媒體對(duì)世通現(xiàn)狀還不夠清楚，公司管理層已經(jīng)開(kāi)察覺(jué)到一些潛在問(wèn)題。 *火龍王產(chǎn)品對(duì)目前大多數(shù)它類產(chǎn)品還不構(gòu)成威脅。 *眾多的低價(jià)主板廠商在市場(chǎng)宣傳方面還不具備一定策劃能力，甚至根本就不了解怎么去做。 世通品推現(xiàn)狀的 SWOT分析 實(shí)際增長(zhǎng)曲線 預(yù)期增長(zhǎng)效果 產(chǎn)品形象 與知名度 時(shí)間 效果評(píng)估 品牌導(dǎo)入期 品牌深化期 品牌鞏固期 時(shí)間倉(cāng)促有不周之處 ！敬請(qǐng)諒解！ ！請(qǐng)不吝指教！
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