【正文】 *媒介傳播與業(yè)務(wù)發(fā)展如何配合需要探討 。讓客戶了解上層管理者的思想策略，發(fā)展規(guī)劃。給火龍王產(chǎn)品的代理商一個(gè)全面斬新的、強(qiáng)式的、相對(duì)完美的溝通方式和服務(wù)方式、技術(shù)指導(dǎo)方式、市場指導(dǎo)方式、銷售指導(dǎo)方式。 *競爭對(duì)手的逐一盲目廣告宣傳投放 ， 已經(jīng)大到了低糜的市場策劃活動(dòng) 。 *競爭對(duì)手的無頭緒策劃 。 品牌導(dǎo)入期 品牌深化期 品牌鞏固期 3個(gè)月 3個(gè)月 3個(gè)月 …… 訴求點(diǎn)： 加強(qiáng)公司內(nèi)外的品牌意識(shí)、管理意思、 主動(dòng)意識(shí)、高效服務(wù)反饋意識(shí)。 已一個(gè)旁觀者的方式介紹世通的火龍王品牌產(chǎn)品的過去產(chǎn)品和現(xiàn)在產(chǎn)品，未來產(chǎn)品的報(bào)道。 *來自決策層和業(yè)務(wù)部門投入品推工作的時(shí)間有限 。 *媒體關(guān)系開始走向良好。 已人物專訪的方式，將信息傳達(dá)給我們的對(duì)象。 品牌導(dǎo)入期 品牌深化期 品牌鞏固期 傳播分期策略及力度曲線 3個(gè)月 3個(gè)月 3個(gè)月 …… 3個(gè)月 3個(gè)月 品牌導(dǎo)入期 品牌深化期 品牌鞏固期 3個(gè)月 …… 傳播分期策略及力度曲線 訴求點(diǎn)： 傳播圍繞產(chǎn)品來做，通過對(duì)代理商的引導(dǎo)使其對(duì)火龍王產(chǎn)品、世通公司的服務(wù)、世通的技術(shù)、世通的管理有個(gè)新的認(rèn)識(shí)。 有一定的利潤空間 。 *上層投資者開始改變自己的產(chǎn)品生產(chǎn)模式 劣勢 (Weakness)： *還沒有建立起知名的品牌形象 ， 尤其在普通消費(fèi)者中的知名度有待提高 *深圳本地企業(yè) ， 在諸如北京 、 上海等信息化較快城市的影響力還沒有 。 傳播分期策略及力度曲線 品牌鞏固期 訴求點(diǎn)： 3個(gè)月 3個(gè)月 3個(gè)月 …… 品牌導(dǎo)入期 品牌深化期 鞏固公司管理、鞏固前期所有的工作， 加強(qiáng)與媒體的聯(lián)絡(luò)溝通，給媒體一個(gè)良好的信息，使其愿意為我們宣傳。 讓媒體更加了解世通和火龍王品牌。 *其它主板競爭廠商對(duì) PR的密集投入以及操作上日趨熟練 。 *公司經(jīng)營模式、市場機(jī)制、人才結(jié)構(gòu)等軟條件逐步開始走向成熟。 內(nèi)容 方式 人物訪談 產(chǎn)品介紹 公司報(bào)道 介紹公司文化和理念、服務(wù)公司發(fā)展趨勢等等。 爭取沒有空白點(diǎn) ?要快 ， 迅速打響 “ 火龍王 ” 的知名度 ， 增強(qiáng)世通火龍王產(chǎn)品 在市場上的知名度 。 *產(chǎn)品在市場上價(jià)格不透明 （ 針對(duì)代理商 、 經(jīng)銷商而言 ） 。 *世通在媒介傳播上明顯有不足 。增加公司的專業(yè)文章數(shù)量。讓代理商經(jīng)銷商知道我們對(duì)于市場認(rèn)識(shí)和了解，對(duì)市場的掌控和市場推廣計(jì)劃。 *其它主板廠商的勢力 。 *眾多的沒有完整的市場策劃和不負(fù)責(zé)任的廠商沖擊市場 。） 投資者 經(jīng)銷商 公眾 媒體 PR效果流程圖 成功的 媒介宣傳 火龍王系列產(chǎn)品 將火龍王品牌推向社會(huì)各個(gè)階層 其中以加強(qiáng)在大眾中的傳播為主 火龍王系列產(chǎn)品 投資者 公眾 媒體 成功的 媒介宣傳 產(chǎn)品引起廣泛關(guān)注 知名度大幅提高 激勵(lì)經(jīng)銷商及 業(yè)務(wù)人員的信心 在大眾中贏得 良好市場口碑 經(jīng)銷商 PR效果流程圖 投資者 公眾 媒體 世通 成功的 媒介宣傳 火龍王系列產(chǎn)品 加大 PR力度 經(jīng)銷商 PR效果流程圖 投資者 公眾 媒體 世通 成功的 媒介宣