【總結(jié)】以客戶為中心的房地產(chǎn)全程策劃黃畋二○○七年四月1分享與溝通分享:交換一個(gè)蘋(píng)果各得一個(gè)蘋(píng)果;交換一種思想各得兩種思想。溝通:希望是一次互動(dòng)式的溝通2企業(yè)案例高科技企業(yè)——銥星公司的破產(chǎn)1987年,在美國(guó)亞利桑那州,摩托羅拉公司的三位工程師提出了銥
2025-03-10 10:14
【總結(jié)】以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)公司?引言?以客戶為中心的銷(xiāo)售–目標(biāo)客戶的描繪–預(yù)約目標(biāo)客戶–拜訪目標(biāo)客戶–異意的處理?完成銷(xiāo)售以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷(xiāo)員特征?細(xì)心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識(shí)
2025-03-04 18:40
【總結(jié)】林健安講授北京三普利管理顧問(wèn)有限公司我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么不起作用?□贏海威:在大霧中領(lǐng)跑□濟(jì)南火柴廠倒閉在誰(shuí)的手中?□玫瑰園:沒(méi)有路標(biāo)的花園我們做錯(cuò)了什么□武廣:上帝是假的嗎?□巨人:請(qǐng)人民作證什么?□三株:理念為什么
2025-03-07 23:51
【總結(jié)】何謂價(jià)值戰(zhàn)略?價(jià)值戰(zhàn)略是一種獨(dú)特的、從外向內(nèi)的戰(zhàn)略思考方法。它首先從顧客開(kāi)始,然會(huì)逐步回溯企業(yè)戰(zhàn)略的各個(gè)步驟。這種方法要求決策者從外部環(huán)境入手,反思企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)營(yíng)方向。價(jià)值戰(zhàn)略的意義?掌握價(jià)值轉(zhuǎn)移的規(guī)律是理解價(jià)值戰(zhàn)略的一個(gè)基本前提。企業(yè)核心價(jià)值的變化要求思維觀念的創(chuàng)新,這正是當(dāng)今時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。新的思維模式應(yīng)將關(guān)注的重點(diǎn)集中
2025-03-04 18:39
【總結(jié)】客戶為中心的贏利之道上海合易信息技術(shù)有限公司袁新岳.(.....)專(zhuān)業(yè)提供企管培訓(xùn)資料目錄?合易公司簡(jiǎn)介?市場(chǎng)的挑戰(zhàn)?解決方案?成功客戶?合易公司簡(jiǎn)介融合簡(jiǎn)易的應(yīng)用幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)????.(.....)專(zhuān)
2025-02-15 18:48
【總結(jié)】以客戶為中心的生產(chǎn)流程以客戶為中心的生產(chǎn)流程客戶細(xì)分戰(zhàn)略在組織內(nèi)的生存基礎(chǔ)建立以客戶研究為先導(dǎo)的企業(yè)價(jià)值鏈客戶戰(zhàn)略管理是以客戶為中心的組織流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)、IT系統(tǒng)支持來(lái)完成的。業(yè)務(wù)流程的重新設(shè)計(jì)500強(qiáng)第1位的核心能力沃爾瑪公司簡(jiǎn)單文化世界500強(qiáng)第一位“客戶永遠(yuǎn)為第一”山姆夢(mèng)想很簡(jiǎn)單,“給客戶帶來(lái)高價(jià)值、
2025-01-22 06:24
【總結(jié)】以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧?簽約講師:黃偉?北京理實(shí)佳訊管理顧問(wèn)公司?引言?以客戶為中心的銷(xiāo)售?目標(biāo)客戶的描繪?預(yù)約目標(biāo)客戶?拜訪目標(biāo)客戶?異意的處理?完成銷(xiāo)售以客戶為中心的銷(xiāo)售技巧優(yōu)秀工業(yè)品推銷(xiāo)員特征?細(xì)心周到、靈活變通?豐富完善的產(chǎn)品知識(shí)?愿意促進(jìn)買(mǎi)者的利益
2025-03-04 18:46
【總結(jié)】以客戶為中心專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧課程內(nèi)容一、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧模型二、克服客戶的不關(guān)心三、適應(yīng)不同個(gè)性風(fēng)格的客戶銷(xiāo)售人員素質(zhì)知識(shí)技巧自我概念特質(zhì)動(dòng)機(jī)個(gè)人學(xué)習(xí)的行為周期I.一無(wú)所知II.認(rèn)識(shí)不足專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧模型詢問(wèn)
2025-03-10 21:03
2025-03-04 19:27
【總結(jié)】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?打造世紀(jì)營(yíng)銷(xiāo)力來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第一天打造營(yíng)銷(xiāo)力:實(shí)現(xiàn)以客戶為中心來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載當(dāng)今的世界營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)是為了增長(zhǎng)和贏利以客戶為了中心的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)性差異來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載當(dāng)今的世界級(jí)營(yíng)銷(xiāo)
2025-02-10 22:41
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)班江蘇油田職工培訓(xùn)處為什么士氣低落??v工作無(wú)精打采v經(jīng)常遲到或早退v有時(shí)大發(fā)牢騷和抱怨v不主動(dòng)更快更好地完成任務(wù)v經(jīng)常拖延、推遲工作士氣低落的原因?v需求長(zhǎng)期得不到滿足v控制過(guò)嚴(yán)v管理松懈v老挨批v不公平v……如果你不能通過(guò)有效的手段激勵(lì)或調(diào)動(dòng)別人的積極性,你就不能領(lǐng)導(dǎo)他們
2025-02-16 13:14
【總結(jié)】第一講企業(yè)管理的變革--以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心以產(chǎn)品為中心到以客戶為中心 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,社會(huì)生產(chǎn)力的提升,企業(yè)管理按照所關(guān)注的對(duì)象經(jīng)歷了大致三個(gè)階段:生產(chǎn)時(shí)代、產(chǎn)品時(shí)代和顧客時(shí)代。生產(chǎn)時(shí)代這一階段人們生活水平低,社會(huì)生產(chǎn)力欠發(fā)達(dá),物質(zhì)尚不充裕和豐富,企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)需求巨大,而供給不足的賣(mài)方市場(chǎng),提高產(chǎn)品產(chǎn)量很自然成為管理的中心,企業(yè)管理基本是產(chǎn)值的管理。消費(fèi)者
2025-08-01 07:10
【總結(jié)】以客戶為中心銷(xiāo)售-主要就招生工作而言一、以客戶為中心的概述?傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式?什么才是以客戶為中心的銷(xiāo)售?以客戶為中心的銷(xiāo)售方式?招生人員需練內(nèi)功與外功?百分之百銷(xiāo)售十步驟傳統(tǒng)的銷(xiāo)售方式?產(chǎn)品:無(wú)形(學(xué)歷教育)?服務(wù)
【總結(jié)】MG02以客戶為中心的銷(xiāo)售★課程提綱 ——通過(guò)本課程,您能學(xué)到什么? 第一講以客戶為中心進(jìn)行銷(xiāo)售:不賣(mài)產(chǎn)品和服務(wù)第二講精心準(zhǔn)備你的銷(xiāo)售計(jì)劃第三講接近客戶——提問(wèn)與傾聽(tīng)第四講提供解決方案實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,而不是產(chǎn)品第五講擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)第六講自我管理超越平凡
2025-08-03 09:48