如何提高工作效率學習要點-資料下載頁
2025-02-20 13:36本頁面
【正文】 幾乎源于 20%的活動 20%的效果 80%的效果 80%的 非重要工作 20%的重要工作 事情輕重緩急排序 ? 重要但不緊急 重要且緊急 重要 緊急 A B C D 既不緊急也不重要 緊急但不重要 ? 例子： ?麥肯錫 30秒電梯理論 ?艾維 .李六點優(yōu)先工作法 ?擺在你面前有 4樣東西：一個瓶子，石塊，鵝卵石和沙子。怎么樣才能讓這個瓶子最大容量的裝載東西呢？ 5．將工作進行分類處理 ?按工作的相關(guān)性和工作的屬地性進行分類 ?相關(guān)性主要指不要將某一件任務孤立地看待 ?工作屬地性是指將工作地點相同的業(yè)務盡量歸并到一塊完成，這樣可以減少因為工作地點變化造成時間浪費 6．思考出效率 ?磨刀不誤砍柴工 ?勤于思考出效率 7．溝通協(xié)調(diào) ?溝通協(xié)調(diào)是管理工作的核心 ?“ 法約爾橋 ” 原理 8．常規(guī)工作案例化 9．提高管理技能 ?羅伯特 .卡茨三種基本的管理技能 ?技術(shù)技能：我們從事所擔負的工作必須具備的專門知識和技能 ?人際技能：我們無論是獨自一人還是在群體中與人共事、理解別人、激勵別人的能力 ?概念技能：管理者必須具備一定的心智能力去分析和判斷復雜的情況 10．重視對外界的貢獻 ?管理者是否做到工作有效率、有成效，必須最后體現(xiàn)在工作的結(jié)果上。這個結(jié)果，必須是對組織和他人有貢獻，沒有貢獻，就談不上工作有成效、有效率。
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