【導讀】發(fā)電機組、并同步建設煙氣脫硫裝置。主機配套為華西能源工業(yè)股份有限公司、東方電氣集團東方汽輪機有限公司、東方電機股份有限公司生產的產品。為阜康西溝煤礦，西側約5公里處為白楊河。北距正在建設中的烏準鐵路約7km。廠址地理條件優(yōu)越，交通便利。累年、逐月、鳳向頻率玫瑰圖資料統(tǒng)計年限為1962～2020年。崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷等不良地質現(xiàn)象。值加速度為，對應的場地地震基本烈度為Ⅶ度。廠址所屬地區(qū)屬于白楊河流域。從廠區(qū)穿過，廠址受山洪影響，需修建相應防洪措施。經場地，場地內地下水會有較大幅度的抬升，在施工時應采取降、排水措施，可采取明溝抽排的措施及必要時基坑支護措施。倉分別布置在鍋爐兩側，靠近主廠房兩側道路，爐渣運輸便利。采用凈煙氣接入煙囪的方案。在鍋爐房與靜電除塵器之間設有消防通道，兩臺。機組的除塵器之間設置有供氣中心及除塵控制綜合樓。

　　

【正文】 盡量減少施工單位提出索賠的可能。 熟悉設計圖紙、設計要求、標底標書，分析合同價格因素，明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點。 預測工程風險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范對策，減少向業(yè)主索賠事件的發(fā)生。 按合同規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場，使其能如期開工，正常施工、連續(xù)施 工，不造成違約索賠條件。 按合同要求，由業(yè)主負責供應的材料，設備做到及時運至現(xiàn)場，不造成可能違約索賠條件。 按合同要求，及時提供設計圖紙等技術資料，嚴格設計變更的審核程序，對設計單位或承建單位提出的工程變更進行技術經濟分析比較，對主要施工方案也要進行技術經濟分析比較。 投資的事中控制： 按合同規(guī)定，協(xié)助業(yè)主進行簽復施工單位提出的問題及配合要求，不造成違約和對方索賠條件。 定期反映工程投資動態(tài)情況，進行工程投資分析，提出控制工程費用的方案和措施。 施工中主動搞好設計、材料、設 備、土建、安裝及其它外部協(xié)調、配合、不造成對方索賠條件。 工程變更、設計變更、事前協(xié)助業(yè)主進行技術經濟合理性預測分析。 嚴格工程費用簽證。凡涉及工程經濟性費用支出的停、窩工簽證，由項目總監(jiān)理工程師會同業(yè)主商定后核簽方為有效。 按合同規(guī)定，根據施工圖紙和實際變更情況，及時做好工程計量工作，不造成未經監(jiān)理方認可就承認其完成工作量的被動局面，及時審核承建單位提交的工程結算書。 按合同規(guī)定，及時簽署進度款支付憑證。 完善價格信息制度，及時掌握國家調價范圍和幅度。 檢查、監(jiān)督施工單 位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。 定期向業(yè)主反映工程投資動態(tài)情況，進行工程投資分析，提出控制工程費用的方案和措施。 投資的事后控制： 核查施工單位提交的工程結算書有關內容。 公正地處理施工單位提出的索賠。 投資控制的監(jiān)理的工作方法及措施。 依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。 按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時建立月完成工程量計算和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃量進 行比較，制定調整措施，并在監(jiān)理月報中向建設單位報告。 專業(yè)監(jiān)理工程師及時收集、整理有關的施工和監(jiān)理資料，為處理費用索賠提供證據。 未經監(jiān)理人員質量驗收合格的工程量，或不符合施工變更合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應拒絕計量和該部分的工程款支付申請。 從組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施，控制投資： —— 組織措施：落實投資控制的人員、任務分工作和職能分工，編制本階段投資控制工作計劃和詳細的工作流程圖。 —— 經濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制目標；進行工程計量；復核工程付款帳單、簽發(fā) 支付證書；進行投資跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)偏差，分析原因，采取糾編措施等。 —— 技術措施：嚴格控制設計變更；對主要施工方案進行技術經濟分析。 —— 合同措施：以合同為依據及時、合理地處理索賠；參與合同修改、補充工作、著重考慮它對投資控制的影響。 八、工程進度控制： 進度的事前控制： 審核施工單位提交的施工進度計劃是否符合施工合同工期控制目標的要求，審核施工進度計劃與施工方案的協(xié)調性和合理性等。 審核施工單位提交的施工方案及時間安排的技術組織措施的可行性、合理性。 協(xié)助業(yè)主制定材料、設備供應需用量及 供應時間參數和編制有關材料、設備部分的采供計劃。 進度的事中控制： 建立反映工程進度的監(jiān)理日志：逐日如實記載每日形象部位及完成的實物工程量。同時，如實記載影響工程進度的內、外、人為和自然的各種因素，如暴雨、大風、現(xiàn)場停水、停電等并注明起止時間。 工程進度的檢查：檢查要點： ，應分析產生原因，并提出進度調整措施和方案，必要時調整相關計劃目標。 按合同要求，及時進行工程計量驗收。 及時辦理有關進度、計量方面的簽證。 工程進度的動態(tài)管理，實際進度與計劃進度發(fā) 生差異時，應分析產生原因，并提出進度調整措施和方案，必要時調整相關計劃目標。 為工程進度款的支付簽署進度、計量方面認證意見。 組織現(xiàn)場協(xié)調會 :、外關系； 查； ； ，必要時現(xiàn)場協(xié)調會后印發(fā)會議紀要。 定期向業(yè)主報告有關工程進度情況。 進度的事后控制： 當實際進度與計劃進度發(fā)生差異時，在分析原因的基礎上采取以下措施。 制定保證總工期不突破的對策措施： —— 組織措施：如增加工作面，組織更多的施工隊伍；增加每天 的施工時間；增加勞動力和施工機械的數量。 —— 技術措施：改進施工工藝和施工技術，縮短工藝技術間歇時間；采用更先進的施工方法，以減少施工過程的數量；采用更先進的施工機械。 —— 經濟措施：實行包干獎勵；提高資金數額；對所采取的技術措施給予，相應的經濟補償。 總工期突破后制定相應補救措施。 調整相應的施工計劃，材料設備、資金供應計劃等；在新的條件下組織新的協(xié)調和平衡。 進度控制的監(jiān)理工作方法和措施： 定期地、經常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。 由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查工程項 目的實際進展情況。 由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，通過交談獲取工程項目實際進展情況信息。 將經過整理的實際進度數據與計劃進度數據進行比較，從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差以及進度偏差的大小。 通過檢查分析，如果發(fā)現(xiàn)原有進度已不能適應實際情況時，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，就必須對原有進度已不能適應實際情況進行調整。調整方法： —— 通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間來縮短工期； —— 通過組織搭接作業(yè)或平行作業(yè)來縮短工期。 九、工程合同控制： 工程暫停及復工 當發(fā)生工程暫停事件時， 項目監(jiān)理機構應如實地記錄所發(fā)生的原因，過程等實際情況。總監(jiān)理工程師在暫停原因消失，具備復工條件時，及時簽署工程復工報審表，指令承包單位繼續(xù)施工。 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令到簽發(fā)工程復工報審表之間的時間內會同有關各方按施工合同的約定，處理因工程暫停引起的與工期、費用等有關的問題。 工程變更的管理 項目監(jiān)理機構嚴格按程序、施工合同的有關條款，完成工程變更的審核工作，在對工程變更的費用和工期作出合理評估的基礎上發(fā)出變更通知單。 費用索賠的處理 總監(jiān)理工程師應及時、合理地處理索賠事件， 公正地維護業(yè)主和施工單位的合法權益。 工程延期及工程延誤的處理 項目監(jiān)理機構應跟蹤記錄工程延期及工程延誤事件的發(fā)生，發(fā)展過程，依據合同條件規(guī)定，充分與業(yè)主和施工單位進行協(xié)商，合理、公正地處理工程延期和工程延誤事件。 合同爭議的調解 項目監(jiān)理機構接到合同爭議的調解要求后，應實事求是，客觀公正地進行調整、取證、及時進行與合同爭議的雙方進行磋商，公正地維護業(yè)主和承包單位的合法權益。 十、工程信息控制 專業(yè)監(jiān)理人員要認真做好監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師要定期審查監(jiān)理日志，以便隨時掌握工程情況，能及時處理 好工程中出現(xiàn)的各類問題。 施工過程中產生的各類報表、報告、會議記錄、現(xiàn)場簽證等資料，應通過整理歸檔形成信息網絡。 應用計算機進行有關工程信息的傳遞、交流和處理，使監(jiān)理工作程序化、標準化、系統(tǒng)化。 做好工程信息收集、整理歸檔工作，制定信息資料管理以及交流、傳遞、簽發(fā)等工作制度。 十一、工程安全控制 施工現(xiàn)場及其周圍的陡坎、深坑及高壓帶電區(qū)等均應有防護設施及警告標志，坑、溝、孔洞等均應鋪設與地面平齊的蓋板或設可靠的圍欄，擋腳板及警告標志。危險處所夜間應設紅燈示警?，F(xiàn)場設置的各種安全設施嚴禁挪動或移作它用。 進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩帶安全帽，嚴禁穿拖鞋，涼鞋、高跟鞋或帶釘的鞋。嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。 從事高處、高溫、粉塵、有毒、放射性物質等工作的人員必須經體格檢查，合格者方可上崗。 施工場所應保持整潔，垃圾、廢料應及時清除，做到“工完、料盡、場地清”，堅持文明施工。在高處清掃的垃圾和廢料，不得向下拋擲。 現(xiàn)場的機動車輛應限速行駛，時速一般不得超過 15km。路過應設交通指示標志，危險地區(qū)應設“禁止通行”等警告標志，夜間應設紅燈示警。場地 狹小、運輸繁忙的地點，應設臨時交通指揮。 施工用電設施應有設計并經有關部門審核批準方可施工，竣工后應經驗收合格方可投入使用。施工用電應明確管理機構并由專業(yè)班組負責運行及維護。嚴禁非電工拆、裝施工用電設施。 用電線路及電氣設備的絕緣必須良好，布線應整齊，設備的裸露帶電網部分應加防護。架空線路的路徑應合理選擇，避開易腐蝕場所及熱力管道。 現(xiàn)場直埋電纜的走向應按施工總平面布置圖的規(guī)定，沿主道路、組合場、固定的構筑物等的邊緣直線埋設，埋深不得小于 ，轉變處應在地面上設明顯的標志，通過道路時應采用保護套管，管徑不得小于電纜外徑的 倍，且不得 小于 100mm。電纜沿構筑物架空敷設時，其高度不得低于 2m，接頭處應有防水和防止觸電措施。 電氣設備附近應配備適用于撲滅電氣火災的消防器材。發(fā)生電氣火災時，應首先切斷電源。起重機械行駛的軌道兩端應設接地裝置，軌道較長時每隔 20m應補設一組接地裝置，接地電阻不得大于 4Ω。開關柜及配電箱應加鎖并設警告標志。 油庫區(qū)、木工間及其它易燃易爆的物品倉庫等場所嚴禁吸煙、并設“嚴禁煙火”的明顯標志。 1現(xiàn)場道路及腳手架、跳板和走道，應及時清除積水、霜、雪并采取防滑措施。高處作業(yè)的平臺、走道、斜道等應裝設 高的防護欄桿和 18m 高的擋腳板，或設防護網。高處作業(yè)的孔洞、溝道應設蓋板、安全網或圍欄。 1特殊高處作業(yè)應與地面設聯(lián)系信號或通訊裝置并由專人負責。在夜間或光線不足的地方進行高處作業(yè)時，必須有足夠的照明。遇有六級及六級以上大風或惡劣氣候時，應停止露天高處作業(yè)。在霜凍或雨雪天氣進行露天高處作業(yè)時，應采取防滑措施。 1凡參加高處作業(yè)的人員應進行體格檢查。經醫(yī)生診斷患有不宜從事高處作業(yè)病癥的人員不得參加高處作業(yè)。高處作業(yè)必須系好安全帶，安全帶應掛在上方的牢固可靠處。高處作業(yè)地點、各層平臺、走道及腳手架 上不得堆放超過允許載荷的物件。 1高處作業(yè)人員應佩帶工具袋，較大的工具應系保險繩，傳遞物品時， 嚴禁拋擲。高處作業(yè)不得座在平臺、孔洞邊緣，不得騎坐在欄桿上，不得躺在走道板上或安全網內休息，不得站在欄桿外工作或憑借欄桿起吊物件。 1高處作業(yè)時，點焊的物件不得移動，切割的工作，邊角余料等應放置在牢靠的地方或用鐵絲扣牢，并有防止墜落的措施。高處作業(yè)區(qū)用金屬線。特殊高處作業(yè)的危險區(qū)應設圍欄及“嚴禁靠近”的警告牌，危險區(qū)內嚴禁人員逗留或通行。 1交叉作業(yè)場所的通道應保持暢通，有危險的出入口處應設圍欄或懸掛警 告牌。隔離層、孔洞蓋板、欄桿、安全網等安全防護設施嚴禁任意拆除，必須拆除時，應征得原搭設單位的同意，在工作完畢后立即恢復原狀，并經原搭設單位驗收，嚴禁亂動非工作范圍內的設備，機具及安全設施。 1交叉施工時，工具、材料、邊角料等嚴禁上下投擲，應用工具袋、籮筐或吊籠等吊運。嚴禁在吊物下方接物或逗留。 1腳手架的荷載不得超過 270kgf/m2，腳手架搭設應經施工及使用部門驗收合格并掛牌后方可交付使用。使用中應定期檢查和維護。腳架的立桿應垂直。鋼管立桿應設置金屬底座或墊木。竹、木立桿應埋入地下 30cm50cm， 1腳手板應滿鋪，不應有空隙和探頭板。腳手架與墻面的間距不得大于20cm。 腳手板的塔設長度不得小于 20cm，對頭搭接處應設雙排小橫桿。 2非專業(yè)工種人員不得搭、拆腳手架。搭設腳手架時作業(yè)人員應掛好安全帶，梯桿、撐桿作業(yè)人員密切配合。施工區(qū)周圍應設圍欄或警告標志，并由專人值班，嚴禁無關人員入內。 2拆除腳手架應自上而下順序進行，嚴禁上下同時作業(yè)人員或將腳手架整體推倒。 十二、工程協(xié)調 認真做好工程項目系統(tǒng)內相關單位（業(yè)主、設計單位、承建單位、材料設備供應單位）之間的協(xié)調工作，確保 工程順利開展。 工程協(xié)調工作應重點放在：組織召開工程例會，圖紙審查會，技術、質量、專題會、安全 例會，施工方案審查會等，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，避免造成工期延誤。 十三、主廠房及其它土建質量驗評范圍劃分表