總裁人才解碼-宋聯(lián)可-學(xué)員講義(131108-9紹興公開課)-資料下載頁
2025-02-20 12:21本頁面
【正文】 調(diào)查解碼體檢解碼總裁識人術(shù)人才解碼操作篇5D贊美5D批評5D說服5D激勵5D執(zhí)行5D變革5D批評術(shù)火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性先揚(yáng)后抑潑水激將避重就輕避實就虛換位思考責(zé)己感人嬉笑怒罵殺一儆百恩威并施自我教育課程內(nèi)容人才解碼方法篇解碼基石 —— 勝任力模型材料解碼筆試解碼面試解碼情境模擬解碼心理測試解碼背景調(diào)查解碼體檢解碼總裁識人術(shù)人才解碼操作篇5D贊美5D批評5D說服5D激勵5D執(zhí)行5D變革說服途徑中心途徑當(dāng)人們在某種動機(jī)的引導(dǎo)下，并且有能力全面系統(tǒng)地對某個問題進(jìn)行思考時，更多地使用說服的中心途徑（ central route to persuasion），也就是關(guān)注論據(jù)。外周途徑有時不可能在某種動機(jī)下去思考，忙于其他的事情而沒有專注于信息，不會花時間去推敲信息的內(nèi)容，此時會更多的使用外周途徑（ peripheral route to persuasion），也就是關(guān)注令人不假思索就接受的外部線索，而不考慮論據(jù)。CO說服心理術(shù)主場優(yōu)勢 修飾儀表 “ 是 ” 的氛圍 共情思維 有力證據(jù) 具體事例 求同存異剛?cè)嵯酀?jì) 勇于放棄 5D說服術(shù)火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性尋求支持理性分析敢于放棄強(qiáng)硬態(tài)度剛?cè)嵯酀?jì)課程內(nèi)容人才解碼方法篇解碼基石 —— 勝任力模型材料解碼筆試解碼面試解碼情境模擬解碼心理測試解碼背景調(diào)查解碼體檢解碼總裁識人術(shù)人才解碼操作篇5D贊美5D批評5D說服5D激勵5D執(zhí)行5D變革什么是從心激勵？激勵：激發(fā)人的行為的心理過程。激勵這個概念用于管理，是指激發(fā)員工的工作動機(jī)，用各種有效的方法去調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，使員工努力去完成組織的任務(wù)，實現(xiàn)組織的目標(biāo)。“ 從心激勵 ” 回歸 “ 激勵 ” 根本內(nèi)涵。管理實踐中采用各種方法激發(fā)人的行為，從心激勵更關(guān)注激發(fā)員工內(nèi)心的方法。偏愛什么激勵方式？火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性名權(quán)愛利信用 “ 名 ” 激勵有什么技巧？正式認(rèn)可；領(lǐng)導(dǎo)出面；公開贊譽(yù) 用 “ 利 ” 激勵有什么技巧？事先承諾；公平回報；小恩小惠用 “ 愛 ” 激勵有什么技巧？適時溝通；關(guān)心生活；創(chuàng)造感動 用 “ 權(quán) ” 激勵有什么技巧？采納意見；晉升職位；授權(quán)負(fù)責(zé) 用 “ 信 ” 激勵有什么技巧？設(shè)立目標(biāo)；樹立榜樣；強(qiáng)化歸屬課程內(nèi)容人才解碼方法篇解碼基石 —— 勝任力模型材料解碼筆試解碼面試解碼情境模擬解碼心理測試解碼背景調(diào)查解碼體檢解碼總裁識人術(shù)人才解碼操作篇5D贊美5D批評5D說服5D激勵5D執(zhí)行5D變革5D執(zhí)行角色火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性決策者監(jiān)督者獎懲者執(zhí)行者考評者課程內(nèi)容人才解碼方法篇解碼基石 —— 勝任力模型材料解碼筆試解碼面試解碼情境模擬解碼心理測試解碼背景調(diào)查解碼體檢解碼總裁識人術(shù)人才解碼操作篇5D贊美5D批評5D說服5D激勵5D執(zhí)行5D變革5D變革角色火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性變革提出者變革旁觀者變革抵制者變革推動者視情況而定5D變革思維障礙火金水木 土外傾內(nèi)傾感性理性變革提出者變革旁觀者變革抵制者變革推動者視情況而定線性思維以偏概全刻板印象經(jīng)驗偏見拒絕變化封閉思想慣性思維
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