【總結(jié)】1StatisticalProcessControl(統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制)李明統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1、SPC的發(fā)展史與基本統(tǒng)計(jì)概念2、SPC的基本原理3、控制圖4、過(guò)程能力和過(guò)程能力指數(shù)
2025-02-20 14:51
【總結(jié)】1SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制WELCOME熱烈歡迎參加2課程大綱一、SPC的基本概念。二、計(jì)量型控制圖。三、計(jì)數(shù)型控制圖。四、過(guò)程控制圖判定和注意事項(xiàng)3SPC?S=StatisticalP=ProcessC=Control統(tǒng)計(jì)製程控制一.SPC的基本概念4SPC?品質(zhì)控制
2025-02-20 04:48
【總結(jié)】APCDAPDCAPDCAPCD培訓(xùn)導(dǎo)師:李開(kāi)俊QA部門(mén)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)相關(guān)組長(zhǎng),主管和工程師的培訓(xùn)時(shí)間表相關(guān)員工的培訓(xùn)時(shí)間表:1)35周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC基本介紹和了解,控制圖SPC的控制圖的判斷。2)36周:星期二和星期四,總共2個(gè)課時(shí)的SPC的控制圖子組大小,頻率的
2025-02-06 22:24
【總結(jié)】spc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師spc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋?zhuān)?dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類(lèi):計(jì)數(shù)值(間斷資料,DiscreteData)計(jì)量值(連續(xù)資料,Con
2025-02-06 06:28
【總結(jié)】SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControlDNV-June1999QualitySatisfy2首頁(yè)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制課程學(xué)員自我介紹包括:姓名公司及產(chǎn)品在公司負(fù)責(zé)之工作對(duì)本課程之期望DNV-June19992QualitySatisfy3
2025-02-20 14:59
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)培訓(xùn)1背景與概念:為了保證預(yù)防原則的實(shí)現(xiàn),20世紀(jì)20年代美國(guó)貝爾電話實(shí)驗(yàn)室成立了兩個(gè)研究質(zhì)量的課題組,一為過(guò)程控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為休哈特(Walter)。另一為產(chǎn)品控制組,學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人為道奇(Harold)。其后,休哈特提出了過(guò)程控制理論以及控制過(guò)程的具體工具———控制圖(contro
2025-01-09 22:29
【總結(jié)】EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC1培訓(xùn)師EditedbyMr.joseleespc統(tǒng)計(jì)過(guò)程分析概述◎統(tǒng)計(jì)方法的定義:資料的收集、整理與解釋?zhuān)?dǎo)出結(jié)論或加以推廣?!蛸Y料種類(lèi):計(jì)數(shù)值
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制StatisticalProcessControl(SPC)1課程大綱?質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)2產(chǎn)品質(zhì)量的變異與過(guò)程控制?過(guò)程能力分析?控制圖概論與原理?控制圖的種類(lèi)?控制圖的觀察分析?實(shí)務(wù)演練3第一章??質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)?質(zhì)量管理發(fā)展的階段?質(zhì)量管理體系對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的要求?
2025-01-22 02:05
2025-02-20 14:52
【總結(jié)】StatisticalProcessControl統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制目錄?1SPC的產(chǎn)生?2SPC的作用?3SPC常用術(shù)語(yǔ)解釋?4持續(xù)改進(jìn)及統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制概述?a過(guò)程控制系統(tǒng)?b變差的普通及特殊原因?c局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施?
2025-02-19 12:28
【總結(jié)】ISO9001:2023基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)(C上海達(dá)銘商務(wù)咨詢(xún)有限公司深圳市思科銘信息咨詢(xún)有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)深圳市思科銘信息咨詢(xún)有限公司ISO9001:2023培訓(xùn)講座系列(C)在生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)品的加工尺寸的波動(dòng)是不可避免的。它是由人、機(jī)器、材料、方法和
2025-02-08 21:53
【總結(jié)】SPC過(guò)程控制圖主要內(nèi)容?基礎(chǔ)知識(shí)?控制圖?計(jì)量值控制圖制作與應(yīng)用作好質(zhì)量管理首先應(yīng)明確:1貫徹預(yù)防原則是現(xiàn)代質(zhì)量管理的核心與精髓;2質(zhì)量管理科學(xué)有一個(gè)重要的特點(diǎn),即對(duì)于質(zhì)量管理所提出的原則、方針、目標(biāo)都要有科學(xué)措施與科學(xué)方法來(lái)保證他們的實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)代質(zhì)量管理的原則不要等產(chǎn)品做出來(lái)后再去看它好不好!!而是
2025-02-20 07:59
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制(SPC)1課程內(nèi)容?控制圖歷史說(shuō)明?控制圖說(shuō)明?控制圖原理說(shuō)明?控制圖種類(lèi)及選擇說(shuō)明?正態(tài)分佈說(shuō)明?α,β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明?普通原因、特殊原因說(shuō)明?使用控制圖注意事項(xiàng)?X-R,X-S,X-R,X-Rm控制圖?P,np,c,u控制圖?Ca
2025-01-22 01:58
【總結(jié)】研討。交流。提高研討。交流。提高本次訓(xùn)練班的內(nèi)容本次訓(xùn)練班的內(nèi)容?正確認(rèn)識(shí)SPC?統(tǒng)計(jì)學(xué)概述?控制圖原理?SPC推行具體步驟?判斷制程穩(wěn)定或異常的準(zhǔn)則?十五項(xiàng)品質(zhì)指標(biāo)理論解析、實(shí)例演練?SPC與品管七大手法?品管方法歷程?SPC興起的背景?什麼是SPC?SPC基本觀念?SPC的特點(diǎn)?S
2025-02-20 14:43
【總結(jié)】統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC課程大綱:?SPC的起源和發(fā)展?SPC的目的?基本的統(tǒng)計(jì)概念波動(dòng)(變差)普通原因/特殊原因?控制圖的原理說(shuō)明正態(tài)分布說(shuō)明α、β風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)明控制圖的種類(lèi)及選擇?計(jì)量型控制圖Xbar-R