[流程管理]企業(yè)流程再造(ppt41頁)-資料下載頁

【總結(jié)】來自企業(yè)流程再造Shi-MingHuang何謂企業(yè)流程再造(BusinessProcessReengineering。BPR)?從根本重新思考企業(yè)的運(yùn)作流程，並加以完全的重新設(shè)計，以達(dá)成重大的績效改變。而這些績效改變的評估準(zhǔn)則，應(yīng)該是根據(jù)當(dāng)代績效評估的重要測量標(biāo)準(zhǔn)，如成本、品質(zhì)、服務(wù)和速度等。企業(yè)流程

2025-01-23 22:14

招聘流程ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】人才招聘招聘流程確認(rèn)需聘用人員確認(rèn)人員主要職責(zé)及工作內(nèi)容確認(rèn)人員技能資格條件確認(rèn)人員待遇水平確認(rèn)人員到崗時間注意留出足夠的招聘時間，避免倉促用人確認(rèn)面試人員?確認(rèn)面試步驟?確認(rèn)面試題目?確認(rèn)面試操作程序?確認(rèn)各面試步驟實(shí)施人員?確認(rèn)錄用決策人員招聘的準(zhǔn)備

2025-02-16 12:12

流程繪制ppt13頁-資料下載頁

【總結(jié)】流程繪制（ProcessMapping)流程繪制方法要求把所有重要流程列出，然后把每一個主要流程細(xì)化并進(jìn)行評估，最后發(fā)現(xiàn)流程的改進(jìn)空間所有流程流程1流程2流程3流程4流程5流程6發(fā)現(xiàn)有需要改善的流程評估流程步驟控制了解核心流程的步驟及控制店采購部行動1行動2行動3行

2025-03-10 23:36

流程再造ppt34頁-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程改造(BusinessProcessReengineering)壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運(yùn)用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。

2025-01-25 16:35

流程管理ppt193頁-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)作管理系列講座運(yùn)作管理系列講座流程管理流程管理Ford傳統(tǒng)流程：1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單，并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨，福特的驗收部門收檢，并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、同時，供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門，當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”，“驗收報告”以及“發(fā)票”三者一致時，應(yīng)付

2025-01-20 15:33

流程管理ppt42頁)-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)流程管理1壹何謂流程一系列能為顧客創(chuàng)造價值的工作任務(wù)MichaelHammer流程(PROCESS)，是為了達(dá)成某一特定的結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連，而這些作業(yè)活動集合了所需的人員、設(shè)備、材料，并運(yùn)用特定的作業(yè)方法，已達(dá)成為顧客創(chuàng)造更多價值的結(jié)果。2一個步驟可能是不增加價值的，但如果發(fā)生下列

2025-01-19 00:12

流程管理培訓(xùn)ppt52頁-資料下載頁

【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化3企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績評估業(yè)

2025-01-20 14:39

招聘流程ppt33頁-資料下載頁

【總結(jié)】如何聘到適合企業(yè)發(fā)展的員工一、紅旗轎車的市場定位?“官車”不是最好的，而是最適合的。二、企業(yè)應(yīng)在激烈的競爭中找準(zhǔn)自己的位置?競爭愈來愈激烈?行業(yè)資源組織?人是企業(yè)最重要的資源企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?

2025-02-16 12:11

異常處理流程(ppt31頁)-資料下載頁

【總結(jié)】問題處理流程(8-D模式)?何為8D??8D=八個問題處理步驟.?它是處理問題的一種優(yōu)先級,同時亦是處理問題的主要內(nèi)容.?也就是必須按照8D所陳述的方式解決問題.問題處理流程(8-D模式)?8-D的內(nèi)容:TeamApproach:確定處理問題的小組成員.TheProblem:描

2025-03-09 20:07

戰(zhàn)略制定流程ppt25頁-資料下載頁

【總結(jié)】機(jī)密麥肯錫戰(zhàn)略制定流程麥肯錫戰(zhàn)略制定流程綜述1.決定使命和遠(yuǎn)景8.測試并制定實(shí)施計劃2.分析形勢，了解不確定因素3.選擇業(yè)務(wù)范圍，決定戰(zhàn)略立場4.確定優(yōu)勢來源5.設(shè)計價值實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)6.列出增長階梯7.設(shè)定財務(wù)目標(biāo)2LCS000818BJ(GB)

2025-01-01 19:27

itil流程介紹(ppt73頁)-資料下載頁

【總結(jié)】IT服務(wù)管理——基于ITIL的IT服務(wù)管理精要ITIL流程介紹1一、ITSM與ITTL簡介2傳統(tǒng)型IT組織：以任務(wù)為中心部門1部門2部門3運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略功能A功能B功能2A功能2B功能3A功能3B優(yōu)點(diǎn)：

2025-01-17 23:48

流程管理ppt32頁-資料下載頁

【總結(jié)】流程管理內(nèi)容流程（PROCESS）業(yè)務(wù)流程重組（BPR）流程——定義流程(PROCESS)，是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對顧客有價值的產(chǎn)品或服務(wù)為終點(diǎn)的一系列活動及其之間相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。簡單地說由活動、活動控制、狀態(tài)以及三者之間的關(guān)系組成。其中活動分為：增值性活動：所有直接創(chuàng)造出顧客所需要的

2025-01-20 15:20

ppt素材模板簡潔圖表流程圖234頁-資料下載頁

【總結(jié)】13-Mar-221GenericBlocks,CirclesandArrows-Copy/PastetheObjectsBeloworUsethePaintBrushontheFormattingToolbartoCopyColorsontoOtherObjects11StandardDarkBlueRGB

2025-02-21 13:23

ppt素材模板簡潔圖表流程圖233頁-資料下載頁

【總結(jié)】13-Mar-221GenericBlocks,CirclesandArrows-Copy/PastetheObjectsBeloworUsethePaintBrushontheFormattingToolbartoCopyColorsontoOtherObjects11StandardDarkBlueRGBC

2025-02-21 13:24

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第10章物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用1智能電網(wǎng)2智能交通3智能物流4智能醫(yī)療5智能建筑6環(huán)境監(jiān)測本篇內(nèi)容智能電網(wǎng)電力與電力系統(tǒng)的基本概念?電力系統(tǒng)結(jié)構(gòu)示意圖3什么是智能電網(wǎng)？?電力系統(tǒng)是由發(fā)電、輸電、變電、配電和用電等環(huán)節(jié)組成的電能生產(chǎn)與消費(fèi)系統(tǒng)。

2025-01-18 17:12

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