spc的定義及應(yīng)用范圍-資料下載頁
2025-02-19 13:04本頁面
【正文】 少數(shù)幾個較大原因所引起２．任何一個非機遇原因，都可能發(fā)生 大之變異３．幾個較代表性之非機遇原因如下： ?。ǎ保┰先后w之不良 ?。ǎ玻┎煌耆畽C械調(diào)整 ?。ǎ常┬率种鳂I(yè)員４．非機遇原因之變不但可以找出其原 因，並且除去這些原因之處置，在 經(jīng)濟觀點上講常是正確者機遇原因與非機遇原因比較表局部性的對策及系統(tǒng)中的對策174。局部問題的對策 *通常用來消除特殊原因造成的變異 *可以被製程附近的人員來執(zhí)行 * 一般可以改善製程的 15%174。系統(tǒng)改善的對策 *通常用來減低共同原因造成的變異 *幾乎總是需要管理者的行動來加以矯正 * 一般可以改善製程的 85%設(shè)計人員訂定規(guī)格的方法174。根據(jù)寫在物品或零件上面之規(guī)格訂的174。根據(jù)製程能力訂的174。製造出來之產(chǎn)品與現(xiàn)有規(guī)格比較，以便了解所定規(guī)格是否合理，再決定要不要修正規(guī)格設(shè)計所訂規(guī)格較實際嚴(yán)的原因174。設(shè)計人員沒有時間及資料，為安全計，將規(guī)格訂嚴(yán)一點174。設(shè)計者了解藍圖內(nèi)之規(guī)格與實際需要有差別，為了配合實際之需要，這些設(shè)計人員將規(guī)格訂嚴(yán)一些公差訂過嚴(yán)將會無謂增加費用無形中增加了許多可怕的成本研發(fā)人員所面臨的問題174。不知製程能力為多少174。若未考慮製程能力訂定規(guī)格，當(dāng)製程能力不足時，即製程無法配合規(guī)格時，會增加額外之製造費用174。例如：增加重工．報廢以及改變製程之費用規(guī)格訂定的方法174。以少量生產(chǎn)（試作）來檢討，所提種種品質(zhì)特性是否合理，如此將可避免設(shè)計人員設(shè)計之規(guī)格過嚴(yán)174。實驗數(shù)量則視所提供之經(jīng)費多少而定；少者二．三件，多者數(shù)千件針對實驗數(shù)據(jù)如何訂規(guī)格呢？174。以實驗所得之最高與最低之測定值作為上 .下限b應(yīng)計算實驗數(shù)據(jù)的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，以應(yīng)計算實驗數(shù)據(jù)的平均值與標(biāo)準(zhǔn)差，以平均值平均值 ?３個標(biāo)準(zhǔn)差為上、下限３個標(biāo)準(zhǔn)差為上、下限b如此大部份產(chǎn)品將會落在這組界限內(nèi)如此大部份產(chǎn)品將會落在這組界限內(nèi)b假設(shè)產(chǎn)品某特性呈常態(tài)分配，則將有假設(shè)產(chǎn)品某特性呈常態(tài)分配，則將有%的產(chǎn)品為良品的產(chǎn)品為良品謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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