【正文】
第三章:過(guò)程設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā) (本章 輸出 ) 輸出的文件預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間責(zé)任人備注試生產(chǎn)計(jì)劃M S A分析報(bào)告PPK分析報(bào)告PPAP文件準(zhǔn)備試驗(yàn)報(bào)告控制計(jì)劃(正式生產(chǎn))質(zhì)量策劃認(rèn)定表經(jīng)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告第四階段總結(jié)報(bào)告第四階段產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn)質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持試生產(chǎn)測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)初始過(guò)程能力研究生產(chǎn)件批準(zhǔn)階段 項(xiàng)目與內(nèi)容生產(chǎn)確認(rèn)試驗(yàn)生產(chǎn)控制計(jì)劃第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 說(shuō)明: 本章討論通過(guò)詴生產(chǎn)運(yùn)行評(píng)價(jià)來(lái)對(duì)制造過(guò)程進(jìn)行確認(rèn)的主要特點(diǎn)。在詴生產(chǎn)運(yùn)行中,產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)確認(rèn)是否遵循控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖、產(chǎn)品是否滿足顧客的要求,還應(yīng)注意正式生產(chǎn)運(yùn)行之前有關(guān)關(guān)注問(wèn)題的調(diào)查和解決。 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 本章中輸出項(xiàng)目如下: 詴生產(chǎn) 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià) 初始過(guò)程能力研究 生產(chǎn)件批準(zhǔn) 生產(chǎn)確認(rèn)詴驗(yàn) 包裝評(píng)價(jià) 生產(chǎn)控制計(jì)劃 質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ?詴生產(chǎn): 詴生產(chǎn)應(yīng)採(cǎi)用正式生產(chǎn)之工裝、設(shè)備、環(huán)境、設(shè)施和循環(huán)時(shí)間,詴生產(chǎn)的最小數(shù)量通常由顧客設(shè)定,但質(zhì)量策劃小組可以超過(guò)此數(shù)量 ?測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià): 測(cè)量系統(tǒng)評(píng)價(jià)時(shí)機(jī)為詴生產(chǎn)當(dāng)中或之前 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ?初始過(guò)程能力研究: 對(duì)應(yīng)研究計(jì)劃,將控制計(jì)劃中標(biāo)識(shí)的特性進(jìn)行初始過(guò)程能力研究 ?生產(chǎn)件批準(zhǔn): 生產(chǎn)件批準(zhǔn)的目的是確認(rèn)由正式生產(chǎn)工裝和過(guò)程制造出來(lái)的產(chǎn)品是否滿足工程要求。 即 PPAP ?生產(chǎn)確認(rèn)詴驗(yàn): 即為可靠詴詴驗(yàn) 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ?包裝評(píng)價(jià): 確認(rèn)該包裝可使產(chǎn)品免受在正常運(yùn)輸中損傷和在不利環(huán)境下受到保護(hù) ?生產(chǎn)控制計(jì)劃: 生產(chǎn)控制計(jì)劃是詴生產(chǎn)控制計(jì)劃的邏輯擴(kuò)展, 即在詴生產(chǎn)控制計(jì)劃的基礎(chǔ)上針對(duì)大量生產(chǎn)中實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)更新(增加或刪減控制計(jì)劃) 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) ?質(zhì)量策劃認(rèn)定和管理者支持: 產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組應(yīng)保証遵循了 所有的控制計(jì)劃和過(guò)程流程圖,並在首次產(chǎn)品裝運(yùn) 之前對(duì)以下項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審: 第四章:產(chǎn)品和過(guò)程確認(rèn) 輸出的文件預(yù)計(jì)開(kāi)始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間責(zé)任人備注持續(xù)改進(jìn)專(zhuān)案顧客滿意度調(diào)查交付及服務(wù)報(bào)告第五階段反饋評(píng)定減少變差顧客滿意交付和服務(wù)階段 項(xiàng)目與內(nèi)容第五章:反饋、評(píng)定和糾正措施 說(shuō)明:本章討論的是質(zhì)量策劃不隨過(guò)程確認(rèn)和就緒而終止,在這一階段,生產(chǎn)控制計(jì)劃是評(píng)價(jià)產(chǎn)品和服務(wù)的基礎(chǔ),應(yīng)對(duì)計(jì)量和計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。 本章的輸出項(xiàng)目為: 減少變差 顧客滿意 交付和服務(wù) 第五章:反饋、評(píng)定和糾正措施 ?減少變差: 要做到持續(xù)改進(jìn)不僅需要注意變差的特殊原因,還要了解其普通原因並尋找減少這些變差來(lái)源。通常減少或消除普通原因可降低成本 ?顧客滿意: 依客戶實(shí)際使用后之反映與客戶共同采取設(shè)變以達(dá)成客戶滿意之目標(biāo)。 ?交付和服務(wù): 在此階段,供方和顧客應(yīng)繼續(xù)合作以解決問(wèn)題並作持續(xù)改進(jìn) 第五章:反饋、評(píng)定和糾正措施 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT