企業(yè)質量改進常用方法簡介-資料下載頁
2025-02-19 12:10本頁面
【正文】 依照檢驗的結果采用（ 1）正常檢驗（ 2）加嚴檢驗（ 3）減量檢驗連續(xù)生產型抽樣檢驗十一、抽樣檢驗I、 抽樣檢驗和全數檢驗的選用適用于 抽樣檢驗 的場合A、 屬于破壞性檢驗，如材料強度試驗B、 檢驗群體數量非常多，如螺釘等C、 檢驗群體體積非常大，如原棉等D、 產品屬于連續(xù)體的物品，如紗線適用于 全數檢驗 的場合A、 檢驗很快，且費用小，如燈泡點火試驗B、 產品必須全數良品，如手表，照相機C、 產品中只要有少數不良品，就會影響人身或財產安全，如高壓氣筒等十一、抽樣檢驗J、 抽樣檢驗的優(yōu)劣優(yōu)點 ：檢驗費用遠比全檢少檢驗數少，可較詳細判斷不合格，全部退貨，可刺激供方加強品質管理缺點 ：雖然判為不合格，也難免存在一些不良品可能把良品的群體判為不合格，也可能把不合格的群體判為合格。十二、品質成本 品質成本分類A、 預防成本（ Prevention Cost） 為了防止所用的材料或制程中的產品發(fā)生不良品等所投入的成本叫預防成本，如：（ 1）員工教育費用（ 2）供應商教育費用（ 3）可靠性檢驗儀器購置費用（ 4）制程分析及修正品質成本預防成本鑒定成本失敗成本十二、品質成本B、 鑒定成本（ Appraisal Cost） 為了鑒定材料、產品、作業(yè)系統(tǒng)所產生的費用 ， 如檢驗、稽查、試驗等所產生的薪資和檢驗設備費用，如：C、 失敗成本（ Failure Cost） 失敗成本往往是一般管理較不上軌道的企業(yè)，付出代價（成本）較高的一個項目，它又可分為內部失敗成本和外部失敗成本。（ 1）內部失敗成本：在廠內所產生的材料及產品報廢，返工整修，再檢驗及處理者的人力成本。（ 2）外部失敗成本：指在廠外、客戶退回不良品，對次級品應允的減讓賠償，甚至包括企業(yè)形象的損失。十二、品質成本分類一預防成本項 目品質工程品質會議品管活動新產品審核品管教育活動協(xié)力廠輔導細目 費用 總計 比率 分類 項 目 細目 費用 總計 比率二鑒定成本進料檢驗制程管制成本管制破壞性試驗委認試驗費量儀校驗費檢驗儀器折舊可靠性試驗費實驗損耗費三內部失敗成本四外部失敗成本報廢重加工因品質停工損失服務材料損失抱怨處理損失減讓損失逾期交貨賠償新品交換服務費用五六七八九品質成本總計 = 一 + 二 + 三 + 四制造成本銷售金額品質與制造成本比率 五 / 六品質成本與銷售額比率 五 / 七十二、品質成本品質成本分析的啟示（ 1）先從 制造成本與品質成本關系 來探討 低價或低工資的策略所購進的料或聘用的人，一般來說，總是品質較低，再不然就是不穩(wěn)定，不穩(wěn)定自然影響效率與品質。 低品質的條件下，品質成本內的鑒定（檢驗）成本及失敗（不良）成本自然大幅提高。謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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