【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制【中國(guó)名企與世界名企的庫(kù)存管理差距】?據(jù)“埃森哲”最新數(shù)據(jù)顯示:??全球通信設(shè)備企業(yè)中NEC和HTC的庫(kù)存周轉(zhuǎn),標(biāo)普500強(qiáng)平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)為,中國(guó)中興庫(kù)存周轉(zhuǎn)為??全球PC硬件企業(yè)蘋果、戴爾庫(kù)存周轉(zhuǎn)高達(dá),中國(guó)聯(lián)想、方正分別
2025-03-09 12:30
【總結(jié)】第九章庫(kù)存控制《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》本章引言?什么是庫(kù)存?庫(kù)存對(duì)企業(yè)意味著什么??有人說它對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作是必不可少的,有人說它是一個(gè)“必要的惡魔”,還有人說它是“萬惡之源”。?現(xiàn)實(shí)的情況是,任何一個(gè)企業(yè)或多或少,都持有庫(kù)存。本章引言?庫(kù)存
2025-03-09 07:06
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制庫(kù)存控制是生產(chǎn)運(yùn)作管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)——?生產(chǎn)部門需要有適量的庫(kù)存來保證生產(chǎn)過程的穩(wěn)定和效率?營(yíng)銷部門需要充足的庫(kù)存來保證及時(shí)向顧客提供所需要的產(chǎn)品?財(cái)務(wù)部門則要求庫(kù)存占用資金盡可能少很顯然,不同部門從不同的角度出發(fā),所關(guān)心的問題不同,對(duì)庫(kù)存所達(dá)到的目的和水平的要求也不同。因此庫(kù)存控制要求管
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第八章庫(kù)存控制與物資管理一、庫(kù)存的基本概念二、庫(kù)存分析與控制三、單周期庫(kù)存模型四、多周期庫(kù)存模型五、物資消耗定額一、庫(kù)存的基本概念1、庫(kù)存的定義一般地講,庫(kù)存是指一切閑置的用于未來的資源。它涉及企業(yè)系統(tǒng)所有輸入、轉(zhuǎn)換和輸出。輸入:人力、資金、設(shè)備、原材料、能源等
2025-03-08 21:27
【總結(jié)】物料控制與庫(kù)存管理制作:羅松時(shí)間:2023/08/281?前言?物料控制的職能與目標(biāo)?物料計(jì)劃的編制?物料分析與計(jì)算?物料成本控制?物料供應(yīng)進(jìn)度控制?物
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】第五章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制一、庫(kù)存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時(shí)而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動(dòng)進(jìn)行臨時(shí)訂貨而增加的物流成本。
2025-03-09 12:17
【總結(jié)】第6章采購(gòu)和庫(kù)存管理采購(gòu)管理采購(gòu)管理概述采購(gòu)管理的主要功能采購(gòu)管理子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系采購(gòu)管理概述本節(jié)主要介紹采購(gòu)管理的概念和主要業(yè)務(wù)采購(gòu)管理概述?采購(gòu)管理概述?采購(gòu)即適時(shí)、適量、適質(zhì)、適價(jià)為生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)所需要的原材料(或外加工件)。?在ERP系統(tǒng)中,采購(gòu)管理子
2025-02-18 14:26
【總結(jié)】CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司物料需求管理和庫(kù)存控制實(shí)務(wù)CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司企業(yè)供應(yīng)鏈的基本要素:影響企業(yè)供應(yīng)鏈的各種因素:行業(yè)和生產(chǎn)組織方式對(duì)企業(yè)物流的影響:CHITONE智通人才培訓(xùn)中心東莞百音電子有限公司加速器效應(yīng)(牛鞭效應(yīng))CHITONE智通人才培訓(xùn)中心
2025-02-19 12:03
【總結(jié)】第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制2/1/20231第十章倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用和庫(kù)存控制學(xué)習(xí)內(nèi)容第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)成本分析第二節(jié)庫(kù)存與庫(kù)存合理化第三節(jié)庫(kù)存控制的方法學(xué)習(xí)目的了解成本分析的意義與目的;掌握倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)的成本構(gòu)成;掌握倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)的定價(jià)方法;了解倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存成本管理原則和基本方法,能夠?qū)}(cāng)儲(chǔ)成本進(jìn)行控制和開展成本管理。
2025-03-13 18:40
【總結(jié)】2倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制?第一節(jié):倉(cāng)儲(chǔ)管理?倉(cāng)儲(chǔ)管理目標(biāo),倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的構(gòu)成理解?倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃,貨位管理;倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理和績(jī)效評(píng)價(jià)掌握?第二節(jié):庫(kù)存控制?庫(kù)存作用與弊端、庫(kù)存控制的任務(wù)、影響庫(kù)存水平的因素-掌握?合理庫(kù)存量的確定,庫(kù)存分類管理重點(diǎn)掌握?定量訂貨法和定期訂貨法的
2025-03-13 00:05
【總結(jié)】庫(kù)存控制版權(quán)所有違者必究庫(kù)存控制概述?一、庫(kù)存的含義和分類?1.庫(kù)存是指處于儲(chǔ)存狀態(tài)的商品?美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)(APICS)將庫(kù)存定義為:“以支持生產(chǎn)、維護(hù)、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料,包括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和配件等?!?版權(quán)所有違者必究?2.庫(kù)存分類
【總結(jié)】第六章庫(kù)存控制?一、庫(kù)存作用?二、庫(kù)存的含義和分類?三、庫(kù)存控制一、庫(kù)存的作用1.具有調(diào)節(jié)供需矛盾,消除生產(chǎn)與消費(fèi)之間時(shí)間差的功能2.具有創(chuàng)造商品的“時(shí)間效用”功能3.具有降低物流成本的功能原材料供應(yīng)不及時(shí)而需要進(jìn)行緊急訂貨而增加的物流成本,銷售商由于銷售波動(dòng)進(jìn)行臨時(shí)訂貨而增加的物流成本。二、庫(kù)存
2025-03-09 12:12
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理教學(xué)培訓(xùn)課件1第三章倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)管理第一節(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)容及原則倉(cāng)儲(chǔ)管理的內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面:(1)驗(yàn)收入庫(kù);(2)商品保管;(3)商品發(fā)放;(4)商品盤點(diǎn);(5)呆廢商品處理;(6)退貨處理;(7)帳務(wù)處理;(8)安全維護(hù);(9)資料保管。一、倉(cāng)儲(chǔ)管
2025-03-13 18:44
【總結(jié)】企業(yè)庫(kù)存控制?企業(yè)庫(kù)存?庫(kù)存成本?庫(kù)存管理方法?傳統(tǒng)庫(kù)存管理方法?現(xiàn)代庫(kù)存管理方法制造業(yè)全面成本控制、提升效率,請(qǐng)用博思通ERP軟件,聯(lián)系人:張生,手機(jī):136702289901企業(yè)庫(kù)存庫(kù)存一、庫(kù)存的定義:庫(kù)存是指一切閑置的,用于未來的,有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資源。
2025-03-12 17:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理上海交通大學(xué)管理學(xué)院上海交通大學(xué)管理學(xué)院任建標(biāo)課程安排§專題5:庫(kù)存管理與控制?1:00am-3:50am?庫(kù)存管理的基本內(nèi)容??庫(kù)存管理的成本結(jié)構(gòu)??庫(kù)存控制的模型??案例討論:說說你公司的庫(kù)存?課程總結(jié)與反饋3:50pm-4:00pm2生產(chǎn)與運(yùn)作管理庫(kù)
2025-03-01 12:28