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物流管理信息系統(tǒng)課件(ppt61頁)-資料下載頁

2025-02-19 11:29本頁面
  

【正文】 ● 訂單輸入 ● 運(yùn)送 ● 存貨指派 ● 定價(jià)及開制發(fā)票 ● 訂單撿取 ● 顧客詢問 S/W and H/W 53 物流信息系統(tǒng)用途、決策特性及原因圖 高風(fēng)險(xiǎn) 許多選擇 分析與評估 高度使用者專長及訓(xùn)練 注重產(chǎn)生效果的活動 績效控制系統(tǒng) 績效評估回饋 提供使用者前攝性方向 高硬件及軟件系統(tǒng)成本 提供許多使用者結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練 注重產(chǎn)生效果的活動 競爭能力與潛在 改善范圍的評估 競爭代案的確認(rèn)與評估 競爭優(yōu)勢 競爭資格 策略規(guī)劃 決策分析 管理控制 交易 54 ? 安全保障環(huán)境 ? 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 基礎(chǔ)支持平臺 ? 物流服務(wù)支持平臺 ? 物流服務(wù)平臺 ? 物流應(yīng)用層 ? 信息表達(dá)層 ? 客戶端 ? 外部系統(tǒng) 55 圖 1 5 物流管理信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu) 客戶端 Clien t 瀏覽器 HT M L /X M L 傳統(tǒng)客戶機(jī) 移動設(shè)備 W M L 物流服務(wù)應(yīng)用表達(dá)平臺( WWW 服務(wù)器、 W A P ) 物流應(yīng)用層(數(shù)碼倉庫系統(tǒng)、數(shù)碼配送系統(tǒng)、物流調(diào)度中心、客戶服務(wù)等) 物流服務(wù)平臺(代表各種業(yè)務(wù)單元的 EJB ) 物流服務(wù)支持平臺(內(nèi)容管理、目錄管理、搜索引擎等) 應(yīng)用開發(fā)環(huán)境開發(fā)工具: C/C+ + , PB ,De lp h i Ja v a 、 JSP EJB A p p lets S e rv let 等 高性能與高可靠性環(huán)境: 負(fù)載均衡 故障恢復(fù) 集群管理等 系統(tǒng)管理: 主機(jī)系統(tǒng)管理 網(wǎng)絡(luò)管理 安全管理等 系統(tǒng) / 應(yīng)用集成支持環(huán)境中間件: 傳輸、信息、事務(wù)處理等 X M L , JD BC,OD BC 等 基礎(chǔ)支持平臺 基礎(chǔ)設(shè)施 操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò) 安全保障環(huán)境 認(rèn)證中心 支付網(wǎng)關(guān) CIMS 系統(tǒng) ERP 。 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)等 56 物流信息系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 57 1) 科學(xué)的管理基礎(chǔ) 2) 一把手原則 3) 一支隊(duì)伍 4) 資源保證 58 信息系統(tǒng)與物流管理信息系統(tǒng) 的關(guān)系 二者之間的關(guān)系如下: 1. 信息系統(tǒng)為物流管理信息系統(tǒng)提供公共關(guān)鍵技術(shù); 2. 物流管理信息系統(tǒng)作為信息系統(tǒng)的特殊系統(tǒng)又有獨(dú) 特性; – 動態(tài)性、密集的位置和屬性信息、優(yōu)化調(diào)度、明細(xì)多 3. 物流管理信息系統(tǒng)同時(shí)為其它信息系統(tǒng)提供一些成 功的應(yīng)用模版; 4. 物流管理信息系統(tǒng)和信息系統(tǒng)相互融合。 返回 59 物流管理信息系統(tǒng) 的應(yīng)用 ? 在零售業(yè)的應(yīng)用 ? 在郵政中的應(yīng)用 ? 在供應(yīng)鏈和 ERP中的應(yīng)用 ? 在運(yùn)輸中的應(yīng)用 ? 在倉儲中的應(yīng)用 返回 60 典型業(yè)務(wù) ——快遞業(yè)務(wù)流程 61 CEMEX 19962023年財(cái)務(wù)指標(biāo) 項(xiàng)目 2023 2023 1999 1998 1997 1996 凈銷售額 6923 5621 4828 4315 3788 3365 銷售成本 3894 3141 2690 2495 2322 2041 毛利 3029 2480 2138 1820 1467 1325 經(jīng)營成本 1376 826 702 642 575 522 經(jīng)營利潤 1653 1654 1436 1178 895 802 凈利潤 * 1178 999 973 803 761 977 每 CPO**收益 流通 CPOs 1459 1390 1366 1258 1268 1303 現(xiàn)金流 1145 886 860 559 383 149 EBITDA 2256 2030 1791 1485 1193 1087 EBITDA盈余 % *可供所有普通股股東分配; **5CPOs相當(dāng)于 1ADS(NYSE:CX)。單位為百萬美元 CPO,資料除外 62 物流規(guī)劃層次 決策類型 決策層次 戰(zhàn)略層次 策略層次 運(yùn)作層次 選址 設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模和位置 庫存定位 線路選擇、發(fā)貨、派車 運(yùn)輸 選擇運(yùn)輸方式 服務(wù)的內(nèi)容 確定補(bǔ)貨數(shù)量和時(shí)間表 訂單處理 選擇和設(shè)計(jì)訂單錄入系統(tǒng) 確定處理客戶訂單先后順序 訂單發(fā)出 客戶服務(wù) 設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) 倉儲 布局、地點(diǎn)選擇 存儲空間選擇 訂單履行 采購 制定采購計(jì)劃 洽談合同,選擇供應(yīng)商 發(fā)出訂單
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