【總結(jié)】目標管理與績效考核講師:李慶遠1滾動式目標管理與績效考核一、目標管理MBOManagementByObjectives目標的分解總目標→階段性目標→部門目標→個人目標2滾動式目標管理與績效考核問題一:為什么需要績效管理?3滾動式目
2026-01-06 22:26
【總結(jié)】萬里長征第一步KA管理培訓課程張連奎2023年2月25日KA介紹KA管理之一KA在現(xiàn)有通路中的地位?網(wǎng)絡價值最高的零售業(yè)態(tài)?“一站式”購物的便利性服務?產(chǎn)品資源高度集中?企業(yè)發(fā)展的牽頭人?先進管理理念的運用和實踐地?品牌建立的形象點?優(yōu)勝劣汰“終端為王”策略
2025-02-26 09:37
【總結(jié)】目標管理與績效考核1?一、目標管理的定義?二、實施目標管理的程序?三、訂目標的功能?四、好目標的條件?五、目標卡的使用法?六、目標管理的類型?七、何謂方針管理?八、方針管理與目標管理之差異
2025-12-29 10:31
【總結(jié)】職業(yè)經(jīng)理目標管理能力1職業(yè)經(jīng)理評價與培訓職業(yè)經(jīng)理目標管理能力的提升包括:(1)信息處理能力;(2)綜合分析能力;(3)目標設置能力;(4)自我評價能力;(5)制定計劃能力;(6)追蹤落實能力;(7)檢查總
2025-12-29 10:38
【總結(jié)】目標管理與實務序:海爾OEC管理(一)OEC的含義:OverallEveryContralandClear全方位對每人、每天所做的每件事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”。(二)OEC管理的內(nèi)容目標體系總賬不漏項,事實有人管,人人都管事;即:將企業(yè)內(nèi)部所有事物按照事(軟件)
【總結(jié)】標準工時講義在我們的生產(chǎn)過程中由於設計制造方法不當,以及管理上的各種漏洞,所花費的非生產(chǎn)性時間與具體完成產(chǎn)品的作業(yè)內(nèi)容所花的時間相比其數(shù)值是相當大的。這就使企業(yè)的人工成本增高,降低了企業(yè)的竟爭力。工作時間管理
2025-02-27 17:13
【總結(jié)】勞動關系管理人力資源管理培訓?重點內(nèi)容:勞動合同的訂立勞動合同變更解除的條件解除勞動合同的經(jīng)濟補償勞動合同的鑒證和程序擬訂勞動合同勞動關系管理勞動關系管理“選人
2025-02-26 09:36
【總結(jié)】HR培訓薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-17 23:48
【總結(jié)】《生產(chǎn)與作業(yè)管理》講授提綱一、生產(chǎn)作業(yè)管理的基本內(nèi)容?——生產(chǎn)前的各種物質(zhì)準備工作.?物質(zhì)準備五要素(5M)?Man-人如勞動組織、勞動定額等?Machine機如設備維修、設備布置等?Material料如物資保管與發(fā)放等?Method-法如工藝規(guī)程、方
2025-02-26 12:21
【總結(jié)】SwireBeverages1管理技巧培訓(1101)SwireBeverages2
2025-02-05 11:45
【總結(jié)】管理信息系統(tǒng)主講:XXX單位:XXX大學XXX學院Email:XXXXXXXXXXX電話:XXXXXXXXXXX1管理信息系統(tǒng)概念?起源?定義?發(fā)展?結(jié)構(gòu)起源20世紀30年代柏德:強調(diào)決策在組織管理中的作用20世紀50年代西蒙:管理依賴于信息和決策;維納發(fā)表控制論與管理,把管理
【總結(jié)】第一講目標管理前言?對一艘沒有航向的船來說,任何方向的風都是多余的。?對于沒有目標的人而言,任何行動都是多余?生命的悲劇不在于目標沒有達成,而在于沒有目標可以達成目錄?目標的重要性?有效目標的SMART原則?設立你的工作、生活、學習目標?如何檢驗目標?實現(xiàn)目標的要訣
【總結(jié)】一、說明二、市場拓展計劃三、市場分析和計劃四、區(qū)域管理工作計劃五、區(qū)域管理績效考核操作辦法六、區(qū)域管理費用預算七、績效合約目錄作為營銷組織,組織的思考力、傳播力、執(zhí)行力是非常重要的,其中執(zhí)行力的前提是“目標”,建立目標體系是我們科學研究市場的第一步。管理市場,首先是要“理”清市場
2025-02-26 05:31
【總結(jié)】贏利模式與管理中國人民大學勞動人事學院付亞和企業(yè)的贏利模式1)巨型模式*依據(jù)經(jīng)驗曲線的快速移動贏利2)價值鏈模式*產(chǎn)業(yè)價值鏈角度研究利潤與價值如何轉(zhuǎn)移以贏利3)客戶模式*從客戶決定利潤出發(fā)以服務于客戶價值偏好贏利4)渠道模式*通過建立專業(yè)化的分銷渠道更好為客戶服務,壓縮中間商利潤
2025-02-17 23:45
【總結(jié)】品管圈圈輔研習班1品管圈圈輔研習班2品管圈圈輔研習班3品管圈圈輔研習班4品管圈圈輔研習班5品管圈圈輔研習班6品管圈圈輔研習班7品管圈圈輔研習班8品管圈圈輔研習班9品管圈圈輔研習班10品管圈圈輔研習班11品管圈圈輔研習班
2025-02-02 19:28