xx年營運干事年終總結(jié)-資料下載頁
2024-11-17 12:03本頁面
【導(dǎo)讀】時光荏苒，緊張繁忙的2020年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。這一年是充實的一年，也是。公司拓展?fàn)I銷領(lǐng)域，嘗試新舉措的一年。為了更好的總結(jié)經(jīng)驗，鞭策。我自調(diào)往到營運部以來，本著扎實工作，求真務(wù)實的工作態(tài)度，購為鋪的工作思路，以銷售帶動生產(chǎn)，以創(chuàng)新促進(jìn)銷售的工作方針，執(zhí)行”的標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，不讓領(lǐng)導(dǎo)指派的任何一項工作在我手中貽誤，培訓(xùn)，做到了事先有準(zhǔn)備，事中有落實，事后有跟蹤。運工作，走出銷售低谷，重新樹立了標(biāo)桿，指明了方向。都低等問題的新鋼店來說已經(jīng)是很不錯了，同時也得到了店辦的肯定，檢查發(fā)現(xiàn)我們的商品陳列各具特色，商品驗收嚴(yán)格把關(guān)、信。年度上旬工作現(xiàn)場檢查工作報告》）。當(dāng)場抽檢合格率達(dá)98%，并對以后營運。指導(dǎo)思想，收到良好的后果，拉近干部職工之間的距離，增加了了解，勞動和紀(jì)律、服務(wù)與考評的培訓(xùn)方案》）。
【正文】 實驗基地，通過嚴(yán)格的管理手法和管理機(jī)制，在商品引進(jìn)與淘汰、 品項管理、商品優(yōu)化組合、人員培訓(xùn)、商品陳列、商品促銷、賣場氛圍營造 等方面的改造與體驗 ，做到有計劃，有組織，有目標(biāo) 的實施方案， 然后把經(jīng)驗總結(jié)以可復(fù)制性的方式應(yīng)用到其他門店，從而實現(xiàn)管理的全面提升 ， 真正 實現(xiàn)公司未來 10 年規(guī)劃上質(zhì)的飛躍。 堅持走創(chuàng)新才有發(fā)展的道路： 過去包括本公司各大賣場，采用都是普 通 式的商品促銷 來帶動銷售 ，這樣 墨守陳規(guī) 手法已 激 不起顧客的購買欲，只有從形式上、內(nèi)容上下功夫 ， 建議公司學(xué)習(xí)其他零售行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗、嘗 試新的促銷手段。在盡量節(jié)約人力、物力、財力的前提下把門店營銷工作辦得有聲有色。 自身管理水平的提高 專業(yè)知識的學(xué)習(xí)與市場把控能力的提高 ， 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營運各個環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實踐，真正把所需的知識消化貫通再運用到工作中。另一 方面，通過各種信息媒介了解最新的市場信息，行業(yè)動態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場的變化，能夠?qū)緵Q策層提出自己的戰(zhàn)略性的建議。 面對明年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實扎實的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。 總之，在新的一年中我更加努力的投入到為之奮斗的 比一比事 業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報公司，實現(xiàn)自身的人生價值。 營運部：唐海林 二 0 一 0 年十二月二十日
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