運(yùn)用品管圈活動改進(jìn)質(zhì)量管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)用品管圈活動改進(jìn)質(zhì)量管理安徽省護(hù)理學(xué)會李志菊醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改善方法?醫(yī)療品質(zhì)指標(biāo)計劃(TQIP)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?方針管理?臨床路徑(ClinicalPath)?標(biāo)竿學(xué)習(xí)(Benchmarking)?提案制度(SS)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(I

2025-02-24 11:25

運(yùn)用品管圈活動改進(jìn)質(zhì)量管理教材-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)用品管圈活動改進(jìn)質(zhì)量管理安徽省護(hù)理學(xué)會李志菊醫(yī)療質(zhì)量管理持續(xù)改善方法?醫(yī)療品質(zhì)指標(biāo)計劃(TQIP)?品管圈(QCC)?六標(biāo)準(zhǔn)差(6Sigma)?方針管理?臨床路徑(ClinicalPath)?標(biāo)竿學(xué)習(xí)(Benchmarking)?提案制度(SS)?流程再造(BPR)?國際品質(zhì)保證標(biāo)準(zhǔn)(I

2025-02-24 11:37

品管圈活動導(dǎo)入培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】華映光電第1頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e-mail自主改善活動華映光電第2頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e-mail課程綱要第一章：QQC活動基本概念第四章：QC小組活動的程序第三章：QC小組的組建第二章：QQC活動開展?fàn)顩r第五章：QC小組常用統(tǒng)計工具應(yīng)用華映光電第3頁培訓(xùn)教材股份公司QCC推委會e

2025-02-19 12:13

醫(yī)院品管圈活動培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)院品管圈活動普外一科付水香石川馨博士有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動，無論是什么行業(yè)、什么部門，因?yàn)槠饭苋顒油耆先祟惖男枨?。品管圈（QCC）的含義品管圈（QualityControlCircle,縮寫QCC）就是由同一工作現(xiàn)場、工作性質(zhì)相類似的基層人員，自動自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動，所組成的小集團(tuán)。品管圈活動

2025-01-25 09:04

品管圈及品管手法的應(yīng)用課件-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈及品管手法的應(yīng)用有人的地方就適合實(shí)施品管圈活動，無論是什么行業(yè)、什么部門，因?yàn)槠饭苋顒油耆先祟惖男枨蟆?石川馨博士品管圈（QCC）的含義品管圈（QualityControlCircle,縮寫QCC）就是由同一工作現(xiàn)

2025-03-01 12:36

品管圈培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】L/O/G/O護(hù)胃圈提高住院病人入院宣教知曉率階段一成立品管圈小組確定圈成員分工　　　　　　圈組成員：圈長活動策劃輔導(dǎo)員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施圈員活動實(shí)施

2025-02-26 12:54

護(hù)理品管圈誤區(qū)及關(guān)鍵培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】誤區(qū)＆關(guān)鍵常見問題分類與處理問題分類原因?qū)Σ邌栴}型異常性與常觃相比變異RCA改善型IS型（ImprovementSOP）缺少SOP（標(biāo)準(zhǔn)）制定SOPID型（ImprovementDO）未落實(shí)，如手衛(wèi)生培訓(xùn)、提示、監(jiān)督、激勵I(lǐng)A型

2025-03-03 13:54

品管圈應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用品管圈在護(hù)理管理中的應(yīng)用現(xiàn)實(shí)與標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)或期望之間的差距就是“問題”。品管圈是用來解決問題的品管圈是用來解決問題的是醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的需要，也是等級醫(yī)院評審的重要內(nèi)容之一推動品管圈的理由推動品管圈的理由?工作場所充滿質(zhì)量、安全、時間及效率等問題?解決問題的重要關(guān)鍵—–掌握在現(xiàn)場工作人

2025-02-26 12:42

品管圈護(hù)理應(yīng)用ppt-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用主要內(nèi)容開展品管圈活動的目的和意義開展品管圈活動的步驟和方法開展品管圈活動的現(xiàn)場訓(xùn)練開展品管圈活動的成功案例25-12人相同部門(工作現(xiàn)場)技術(shù)技巧頭腦風(fēng)暴品管圈活動的基本概念品管圈活動的基本概念品圈到底是個啥東東？一

2025-03-01 12:35

品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈與護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)張建鳳2023-03品管圈的定義品管圈的背景品管圈的組織和文化內(nèi)容課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí)，您將掌握下列內(nèi)容：1何為品管圈活動2品管圈活動的組織-美國始祖起始于1950年Deming﹝戴明﹞教授的統(tǒng)計方法課程,以及1954

2025-02-21 14:19

品管圈在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用——降低急查靜脈血標(biāo)本結(jié)果回報延遲率——楊莘-資料下載頁

【總結(jié)】首都醫(yī)科大學(xué)宣武醫(yī)院護(hù)理部楊莘品管圈在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用——降低急查靜脈血標(biāo)本結(jié)果回報延遲率一、項(xiàng)目背景?2022年11月，護(hù)理部獲得臨床科室反應(yīng)檢驗(yàn)報告延遲的現(xiàn)象?靜脈血標(biāo)本廣泛應(yīng)用于臨床科室及急危重患者搶救及臨床診斷，贏得救治時間?常因多種因素導(dǎo)致急查靜脈血標(biāo)本結(jié)果回報延遲,導(dǎo)致臨床醫(yī)師無法及時、正確、有效進(jìn)行診斷與

2025-05-26 05:39

品管圈階段培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈階段培訓(xùn)目錄1品管圈十大步驟2主題選定3活動計劃擬定4現(xiàn)狀把握1品管圈十大步驟計劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action有效果沒有效果品管圈十大步驟2

2025-01-25 08:56

qcc品管圈培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】品管圈（QualityControlCircle,QCC）日本為何參觀過日本工廠的人都會很驚訝地發(fā)現(xiàn)﹐在工廠里﹐在辦公室里﹐每一個角落均是干干凈凈﹑整整齊齊的﹐工作環(huán)境相當(dāng)舒爽。在工廠的正面墻上﹐經(jīng)?？煽吹健刚愆p整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養(yǎng)」幾個大大的字﹐這就是近

2025-03-05 10:23

qcc在護(hù)理質(zhì)量管理中應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用安慶市立醫(yī)院什么是品管圈（QualityControlCircle）?5-10人相同部門(工作現(xiàn)場)統(tǒng)計技巧頭腦風(fēng)暴為什么要推動QCC？?一種全新的管理模式?一種輕松愉快的解決問題的方式?

2025-02-13 12:07

品管圈工具的應(yīng)用-資料下載頁

【總結(jié)】第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精第二醫(yī)院品管圈工具的應(yīng)用0第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精QCC活動的步驟標(biāo)設(shè)定析確認(rèn)準(zhǔn)化有效果計劃Plan實(shí)施Do確認(rèn)Check處置Action無效果1第二醫(yī)院思學(xué)博遠(yuǎn)慎致誠精品管工具優(yōu)先次序矩陣法之評價法

2025-02-26 12:37

品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件(參考版)

品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件-文庫吧資料

品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件-展示頁

品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件-在線瀏覽

品管圈活動在護(hù)理質(zhì)量管理中的應(yīng)用培訓(xùn)課件-閱讀頁