【總結】汪高明汪高明第一章競爭沖擊下的省思?物競天擇的考驗精致管理時代的來臨?危機意識的覺醒自我提升的意識準備第二章管理內涵的檢視?定義工具?范疇運作?分工
2025-02-12 20:22
【總結】演講完畢,謝謝觀看!
2025-02-25 11:34
【總結】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 14:01
【總結】現(xiàn)場管理者現(xiàn)場管理第一篇現(xiàn)場管理概論現(xiàn)場管理通常包含那些內容??人員管理?物料管理?設備管理?品質管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場管理者?其應具備的素質
2025-02-28 17:39
【總結】大量資料天天更新生產現(xiàn)場管理——現(xiàn)場管理的改進馮長利山東省先進生產力推廣中心大連理工大學管理學院2/9/20231大連理工大學管理學院現(xiàn)場管理的改進?1、生產率?2、以提高工作效率來提高生產率?3、以提高運轉率來提高生產
2025-01-20 16:15
【總結】上海鵬欣房地產集團有限公司工程管理中心(常亮)2023年3月項目管理培訓現(xiàn)場管理專篇本次培訓交流的重點是:第一、了解到現(xiàn)場管理是一個大的系統(tǒng),它是以項目公司為核心(在內部涉及到各個專業(yè)部門),與外部涉及到各個參建單位、業(yè)主客戶、政府資源等所有資源組成的系統(tǒng)。第二、了解到項目公司與其他參建單位比有什么特殊現(xiàn)場管理
2025-02-19 12:16
【總結】現(xiàn)場勘查概述第一節(jié)現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念二、現(xiàn)場勘查的意義一、現(xiàn)場勘查的概念所謂現(xiàn)場勘查,是偵查人員在案件發(fā)生以后,為了查明事件性質及案件事實,收集犯罪證據(jù),發(fā)現(xiàn)偵查線索,揭露證實犯罪人,而運用一定的策略方法和技術手段,依法對與犯罪有關的人和事,以
2025-02-22 13:30
【總結】現(xiàn)場管理與QA現(xiàn)場監(jiān)控質量部2023/3/132現(xiàn)場管理?概念:20世紀初,泰勒就把生產作業(yè)現(xiàn)場的管理作為企業(yè)科學管理的重點。他通過在生產現(xiàn)場分析研究工人的操作,選用最合適的勞動工具,集中先進合理的操作步驟,省去多余不合理的操作程序,制訂出各種工作的標準操作方法,讓工人按標準程序進行操作。同時,對工人的工時消耗進行研究,規(guī)定完成合
2025-02-22 13:05
【總結】現(xiàn)場管理與改善第一部分:現(xiàn)場管理概要一、現(xiàn)場管理的基本思想?所有的部門和所有的人所從事的所有活動中,優(yōu)先考慮獲得用戶滿意的質量問題后才付諸行動。為了獲得市場競爭的優(yōu)先權,首先確保質量是第一位的?將達到用戶滿意程度的恰當質量水平的理念貫穿整個自己所在的工序,而且要制定對后續(xù)工序提供100%質量保證的生產方式?
2025-02-26 12:28
【總結】科學管理,高效服務,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展1請在培訓及今后的工作中遵循以下三個原理,它將指導、規(guī)范您的工作,而您也因此將在工作中有所收益。QQuality(品質)CCost(成本)DDelivery(交貨期)WHAT是什么WHY為什么WHEN什么時候WHERE在那里WHO誰HOW怎
2025-02-08 11:31
【總結】東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團)公司系列培訓1東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場管理的主要工作內容三、人員管理四
2025-03-12 22:14
【總結】企業(yè)現(xiàn)場管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場管理的基術概念一、企業(yè)生產現(xiàn)場生產現(xiàn)場就是從事產品生產、制造或提供生產服務的場所二、企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理就是運用科學的管理思想、管理方法和管理手段,對現(xiàn)場的各種生產要素,如人(操作者、管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 22:45
【總結】跟我學NPS現(xiàn)場管理小故事?有一個聰明的男孩,有一天他看著媽媽在做飯,好奇的地問媽媽:“為什么你每次煎魚都要把魚頭和魚尾切下來,另外煎?”媽媽問呆了,回答說:“因為從小看見外婆都是這樣做?!庇谑撬谴螂娫拞査哪赣H,原來過去家里的鍋太小,無法放下一整條魚,所于只好母親才把都要把魚頭和魚尾切下來另外煎※啟示※
2025-03-13 17:08
【總結】三、腳手架工程㈠懸挑腳手架㈡支撐架(模板支撐體系)㈢案例㈠、懸挑腳手架1、材料要求①懸挑鋼梁宜采用雙軸對稱截面的型鋼(工字鋼),截面高度不應小于160MM;②錨固型鋼的U形鋼筋拉環(huán)或螺栓直徑不宜小于16MM;③鋼絲繩與結構拉結的吊環(huán)應使用HPB235級鋼筋,其直徑不宜小于20MM。2、
2025-03-04 15:33
【總結】2023年10月25日倉庫現(xiàn)場管理倉庫現(xiàn)場管理目錄:五、倉庫管理出庫管理一、倉庫管理常見問題二、倉庫管理理論知識三、倉庫管理-入庫管理四、倉庫管理-在庫管理1倉儲管理常見問題;;,工作壓力大;;。倉庫現(xiàn)場管理目錄:五