品牌管理新(7)-資料下載頁(yè)
2025-02-18 13:49本頁(yè)面
【正文】 感覺(jué)不可能代替現(xiàn)實(shí) ， 但是感覺(jué)可以強(qiáng)化現(xiàn)實(shí) 。 102 宣傳通路管理的主體策略 制造行業(yè)新聞點(diǎn) 疏通媒介關(guān)系，理順人脈關(guān)系 103 宣傳通路管理的主體流程 制訂新聞宣傳方 案 具體宣傳方案 實(shí) 施 宣傳活動(dòng) 總結(jié)分析 104 有效管理企業(yè)的 宣傳通路 105 關(guān)于企業(yè)領(lǐng)袖的 宣 傳 方 略 106 事件行銷 事件行銷 EVENT（ 利用 重大的社會(huì)活動(dòng)、歷史事件、體育賽事和國(guó)際博覽會(huì)等 ） 是高效提升品牌傳播的最佳時(shí)機(jī)。 107 事件行銷 EVENT 的實(shí)踐觀： 108 寧讓機(jī)會(huì)辜負(fù)我， 我決不辜負(fù)機(jī)會(huì)。 109 澳 星 發(fā) 射 現(xiàn) 場(chǎng) 廣 告（ 1992） 110 成龍為小霸王義拍廣告（ 1994） 111 2023 112 第七講 ： 建設(shè)企業(yè)文化 —— 建立共同愿景 113 層級(jí)傳遞 共同的價(jià)值追求 共同的分享 114 完成任務(wù) 維護(hù)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人 層級(jí)傳遞 115 企業(yè)領(lǐng)袖在企業(yè)文化融合中的關(guān)鍵作用 在企業(yè)文化融合的過(guò)程中， 領(lǐng)袖 是 設(shè)計(jì)師， 設(shè)計(jì)公司的發(fā)展戰(zhàn)略； 是 牧師 ， 像牧師布道一樣，不厭其 煩地將名家的價(jià)值理念灌 輸?shù)絾T工心中。 116 形 神 企業(yè)精神 — 價(jià)值型增長(zhǎng)的管理 ? 。 產(chǎn)品 使命 愿景名家精神 核心價(jià)值 公司精神 系統(tǒng)準(zhǔn)則 公司精神 承諾責(zé)任 行動(dòng) 我們銷售什么 我們生存意義 —— 創(chuàng)造生活方式 指路明燈 —— 我們的目標(biāo) 將組織凝聚在使命和愿景下的價(jià)值觀 保證公司精神實(shí)施的系統(tǒng)準(zhǔn)則 在理解使命后，承諾為它履行責(zé)任 行動(dòng)產(chǎn)生預(yù)期結(jié)果 117 企業(yè)文化的誕生過(guò)程： 內(nèi)在經(jīng)營(yíng)資源 企業(yè)定位 MI 理念識(shí)別 VI BI 活動(dòng)識(shí)別 視覺(jué)識(shí)別 心 手 臉 外在市場(chǎng)環(huán)境 文化概念 CIS 基本架構(gòu) 118 企業(yè)文化的溝通過(guò)程： 事 人 物 對(duì)外 傳播多元化 廣告宣傳 公關(guān)活動(dòng) 公益活動(dòng) 終端體驗(yàn) 新聞造勢(shì) 對(duì)內(nèi) 理念共識(shí)化 理念分享 精神溝通 教育培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 識(shí)別 形象系統(tǒng)化 VI系統(tǒng)建立 VI系統(tǒng)導(dǎo)入與管理 VI環(huán)境識(shí)別 基本架構(gòu) 119 企業(yè)文化的三個(gè)氛圍 1）制度氛圍是保證 2）物質(zhì)氛圍是基礎(chǔ) 3） 情感氛圍是核心 基本架構(gòu) 120 戰(zhàn)略文化 人才文化 經(jīng)營(yíng)文化 競(jìng)爭(zhēng)文化 產(chǎn)品文化 市場(chǎng)文化 營(yíng)銷文化 領(lǐng)導(dǎo)文化 企業(yè)文化的具體表現(xiàn) 121 稻 盛 經(jīng) 營(yíng) 數(shù) 學(xué) 熱情指數(shù) : 0~100 能力指數(shù) : 0~100 態(tài)度指數(shù) : 100~100 員工評(píng)估 方向大于方法 思路決定出路 信念決定態(tài)度，核心價(jià)值可以升華為信念 它在政策、做法和目標(biāo)之前 122 建立共同愿景 短期的愿景：曹操的望梅止渴 。 123 建立共同愿景 長(zhǎng)期的愿景：企業(yè)目的神圣化 。 124 斯巴達(dá)克斯的團(tuán)隊(duì)愿景 125 執(zhí)行力 成就感 認(rèn)同感 歸屬感 金字塔模式 126 THE END THANK YOU 127
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