品牌潛力競爭效應教材-資料下載頁
2025-02-18 13:41本頁面
【正文】 牌；后跟產(chǎn)品名以區(qū)分不同產(chǎn)品 所有的產(chǎn)品都用“現(xiàn)代”品牌；后跟產(chǎn)品名以區(qū)分不同產(chǎn)品 在所有的產(chǎn)品中都使用與公司名稱相同的單一品牌名。 公司品牌在某一領域具有很高的形象（如“奔馳” = “高品質(zhì)”） 單一品牌 xfsmserpx B、單一品牌建立原理 ? 適用于品牌進入市場的最初階段。產(chǎn)品使用與公司 名稱相同的單一品牌名，消費者記憶程序簡單清晰， 可用較少的投入較快地得到知名度 ? 適用于在特定領域發(fā)展的企業(yè)。單一品牌模式便于 建立企業(yè)在特定領域的權威地位。比如：索尼，一 個致力于有趣的視聽電子產(chǎn)品領域發(fā)展的品牌 xfsmserpx A、獨立品牌建立模式 每個品牌都有其各自獨立的標識，他們之間的品牌名及總體形象沒有關聯(lián)。因為福特公司認為“福特”是大眾汽車，不會為其它高級汽車品牌增殖，反而會削弱其他品牌 大眾市場小車及貨車 高檔汽車 高檔運動汽車 豪華汽車 獨立品牌 福特汽車公司 福特 ford 水星 mercury 捷豹 Jaguar 林肯 Lincoln xfsmserpx B、獨立品牌建立原理 ? 在這種模式中，除了某一品牌使用母公司名字外，所有品牌各自獨立，消費者通常不知道其他品牌也是母公司旗下品牌中的一個 ? 例如，大多數(shù)消費者不知道 “ 林肯 ” 是福特公司的一份子，而是基于與母公司名相同的 “ 福特汽車 ” 的形象而產(chǎn)生對福特公司的印象 ? 許多使用這種模式的公司，這樣做是因為歷史原因：公司開創(chuàng)時使用的品牌名字，即使有其他品牌加入，公司仍一直沿用；另外在一個品類中提供多個品牌去覆蓋不同消費群的需要，并試圖將市場份額擴至最大。 xfsmserpx A、混合品牌建立模式 所有品牌都寫上“可口可樂榮譽出品”，因為可口可樂公司的名字可使旗下的各個品牌增值（高質(zhì)量及高信譽的形象） 混合品牌模式即所有產(chǎn)品都提及母公司名字，用母公司的名字表示高質(zhì)量 可口可樂公司 可口可樂 Coca Cola 芬達 Fanta 運動飲料 Powerade 雪碧 Sprite 冰凍果凍 MinuteMaid 健怡可樂 櫻桃可樂 混合品牌 xfsmserpx B、混合品牌建立原理 ? 母公司的名字與所有產(chǎn)品品牌都有關聯(lián)。公司名字可能扮演一個次要的、支援性的角色。 ?通常在母公司的名字非常強大，能為旗下產(chǎn)品品牌增值時使用。同時，這種模式不會因品牌太多而減低對市場的沖擊力 ?可口可樂公司旗下的產(chǎn)品，因為口味、功能、外型檔次和個性的不同分為 “ 雪碧 ” 、 “ 芬達 ” 等產(chǎn)品品牌，均印有“ 可口可樂榮譽出品 ” 的字樣 xfsmserpx A、不相關品牌建立模式 寶潔在許多領域中有多個品牌，但在品牌建立上從不帶有寶潔的名字，眾多的品牌獨自分開以更好地覆蓋市場及擴大市場份額，并滿足不同消費者的需求 PG CO. 寶潔公司 洗衣粉 洗發(fā)水 紙尿褲 沐浴皂 其他 汰漬 碧浪 爵士 Dial 海飛絲 漂柔 幫寶適 不相關品牌 xfsmserpx B、不相關品牌建立原理 ? 母公司的運作就象一個控股者，各類產(chǎn)品類別有多個品牌，覆蓋不同的消費者需求，以將市場份額擴至最大 ?此模式允許公司發(fā)展新業(yè)務 xfsmserpx “房屋久了會破敗倒塌， 機器用長了會磨損不堪， 人老了會壽終西去， 長盛不衰的唯有品牌?！? －－赫克特 萊恩 （英國聯(lián)合餅干公司的首席執(zhí)行官）
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