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2025-02-18 12:38本頁面
  

【正文】 問題,也是技能與技巧問題 通用的例子 :VP進(jìn)階的必修課 溫家寶的例子:參謀班子的形象策劃和效果評(píng)估 對(duì)三星企業(yè)家包裝的幾點(diǎn)建議 五點(diǎn)建議 建議一:團(tuán)隊(duì)亮相 建議二:慎選場合 建議三:提煉理念 建議四:建立圈子 建議五:專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)家及其高層團(tuán)隊(duì)需要接受演講、應(yīng)對(duì)媒介等方面的訓(xùn)練 企業(yè)家公眾形象管理舉例 ?在中國的演講應(yīng)在北大光華管理學(xué)院、清華經(jīng)管學(xué)院、長江商學(xué)院等一流商學(xué)院進(jìn)行; 演講 媒體表現(xiàn) ?如果在某一場合或某一篇文章中同時(shí)有尹鐘龍和李相鉉兩人的講話,應(yīng)注意講話內(nèi)容的主次性與一致性。 ?專訪媒體應(yīng)該是 CCTV2對(duì)話、 CCTV10人物以及 CCTV新聞?lì)l道新聞會(huì)客廳等一線影視欄目,以及中國經(jīng)營報(bào)、經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)等一流經(jīng)管類媒體。 專訪 項(xiàng)目報(bào)價(jià)及團(tuán)隊(duì)介紹 公關(guān)策略建議方案的提供公關(guān)策略建議\媒 介策略建議\品 牌策略建議 危機(jī)公關(guān)策略方案提供 公關(guān)事件策略方案提供 新聞點(diǎn)發(fā)掘、新聞稿策劃、撰稿提綱的提供 新聞稿件撰寫及發(fā)布 專訪 媒體關(guān)系的建立及維護(hù)建 立 三 星 品 推 固 定 的 記 者 團(tuán) 隊(duì) \ 定 期 的 媒 體 聯(lián) 誼 \ 進(jìn) 行 新 媒 體 、新版面的開拓5 、 危機(jī)公關(guān)執(zhí)行6 、 公關(guān)事件執(zhí)行 影視公關(guān)服務(wù)策略層面執(zhí)行層面基本服務(wù)內(nèi)容 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) (概要) 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)基本費(fèi)用免費(fèi)提供競爭對(duì)手剪報(bào)3本(指定廠家)軟文投放費(fèi)用平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體傳播執(zhí)行費(fèi)用平面媒體:3元/版面字(每平方厘米按照8個(gè)版面字計(jì)算);網(wǎng)路媒體: 元/版面字(按實(shí)際傳播字?jǐn)?shù)計(jì)算)無活動(dòng)、危機(jī)公關(guān)以及影視媒體收費(fèi)按照單獨(dú)CAS E報(bào)價(jià)、收費(fèi)¥500 00/ 月項(xiàng)目 內(nèi)容 其他月基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)新聞點(diǎn)發(fā)掘、稿件策劃、稿件撰寫;專訪組織、控制;公關(guān)策略建議方案;媒體關(guān)系的建立和維護(hù);每月工作報(bào)告;剪報(bào)收集;市場監(jiān)測;免費(fèi)提供剪報(bào)8本藍(lán)色光標(biāo)項(xiàng)目組織 客戶端接口 客戶經(jīng)理 日常運(yùn)作控制 媒介關(guān)系部 項(xiàng)目管理部 市場研究部 影視公關(guān) 直郵 各地辦事處 項(xiàng)目策略組 撰稿支持 項(xiàng)目總控 ( VP級(jí)) 月度例會(huì) 周例會(huì) 傳播目標(biāo)任務(wù)確認(rèn) 制定傳播策劃方案 方案實(shí)施(發(fā)稿件) 方案確認(rèn) ? 階段性工作匯報(bào) 月度傳播報(bào)告 Y N 工作要項(xiàng) 執(zhí)行方 說 明 項(xiàng)目工作流程 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 Samsung PR組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 藍(lán)色光標(biāo)組 回顧分析上月傳播實(shí)施, 討論 Samsung品推月度傳播目標(biāo)和任務(wù); 階段性傳播工作回顧,確定下階段傳播 任務(wù)目標(biāo),討論實(shí)施計(jì)劃; 整理會(huì)議記錄,確定目標(biāo)任務(wù),請(qǐng)客戶確認(rèn) 傳播策劃方案主要組成部分: 傳播的市場環(huán)境,競爭分析 傳播目標(biāo)和任務(wù) 傳播主題規(guī)劃 稿件規(guī)劃(深度稿件大綱) 媒體投放規(guī)劃(時(shí)間和媒體選擇) 確認(rèn)傳播方案 方案實(shí)施; 稿件均需要請(qǐng)客戶確認(rèn) 以周為單位,簡要總結(jié)傳播的實(shí)施狀況 總結(jié)分析月度傳播的實(shí)施 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 謝駿 :南京理工大學(xué)計(jì)算機(jī)工程碩士,國家職業(yè)資格公共關(guān)系命題專家,中國國際公關(guān)協(xié)會(huì)受聘講師,受聘于中國扶貧基金會(huì)公關(guān)顧問。 – 資深策劃人,擅長企業(yè)及產(chǎn)品的整合策劃,并對(duì)銷售與市場有深入研究。 – 曾任 LG電子 IT產(chǎn)品部部長,同創(chuàng)集團(tuán)總裁助理、市場總監(jiān),百同信息產(chǎn)業(yè)有限公司總經(jīng)理,名天廣告文化有限公司總經(jīng)理,華納資訊集團(tuán)副總裁。 – 主持策劃“綠色服務(wù)”、“ LG未來窗”,兩次獲得 IT業(yè)十大策劃人稱號(hào)。 – 成功策劃并推廣了綠色服務(wù)、 LG未來窗、電腦派、先鋒行動(dòng)、和光 BSP、聯(lián)想液晶電腦等數(shù)十項(xiàng)整合營銷項(xiàng)目,兩獲 IT十大策劃殊榮;長期為聯(lián)想集團(tuán)、 AMD、美格、 263集團(tuán)、中華學(xué)習(xí)網(wǎng) 、 TCL電腦公司、 、英邁、和光集團(tuán)等提供策略顧問;與新浪網(wǎng)合作創(chuàng)立“品牌觀察”欄目,受聘于品牌點(diǎn)評(píng)專家;成功策劃豐田威馳設(shè)計(jì)師與張藝謀“執(zhí)著會(huì)談”活動(dòng);成功策劃一汽紅旗名仕商務(wù)版上市活動(dòng)。 總經(jīng)理 項(xiàng)目策略支持 – 顏金偉: 督導(dǎo)項(xiàng)目保持高水準(zhǔn)的服務(wù)品質(zhì)。 – 浙江大學(xué)信息工程學(xué)院學(xué)士,具有多年公關(guān)作業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。先后領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目小組為以下客戶提供常年公關(guān)服務(wù):廈新手機(jī)、中國網(wǎng)通、中國惠普、佳能、李寧服裝、中國長城計(jì)算機(jī)公司、紅旗軟件、湯姆遜兆維、 LG電子、華旗等。 - 李巨斌: 主持項(xiàng)目日常工作 副總經(jīng)理 項(xiàng)目總控 客戶經(jīng)理 項(xiàng)目管理 工學(xué)碩士學(xué)位,具有豐富的公關(guān)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),先后主持 AOC顯示器、 LG顯示器、 LG光存儲(chǔ)、艾思蒙特藝術(shù)學(xué)校( ESMOD)等項(xiàng)目的公關(guān)服務(wù)。 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) 李洋: 清華大學(xué)雙學(xué)士,有較豐富的營銷理論知識(shí),曾經(jīng)主要服務(wù) LG光存儲(chǔ)、艾思蒙特藝術(shù)學(xué)校( ESMOD)等公關(guān)項(xiàng)目。 李雪 :經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,有完整的經(jīng)濟(jì)學(xué)及營銷知識(shí)體系和優(yōu)秀的英文水平。曾經(jīng)主要服務(wù)于 CECT手機(jī)及 IDT等國際業(yè)務(wù)。 凌笛: 莫斯科國立大學(xué)經(jīng)濟(jì)信息工程師,曾任《中國貿(mào)易報(bào)》英文版副主任記者、《通信信息報(bào)》與《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》特約記者。先后為以下客戶提供公關(guān)服務(wù):清華同方、 SONY、松下電器、 NEC、 3M、 Avaya、 DLink、三一通訊、邁普通信、天威、寶德、浩鑫等。曾策劃清華同方網(wǎng)絡(luò)“破冰行動(dòng)”,參與奧迪 A8中國上市活動(dòng)。 客戶代表 項(xiàng)目組成員 藍(lán)色光標(biāo)服務(wù)團(tuán)隊(duì) Thank You!
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