【總結(jié)】2023/1/26《企業(yè)信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成》1第十四章案例分析3—企業(yè)信息化與云計(jì)算熊勵(lì)李昱瑾編著清華大學(xué)出版社普通高?!笆濉币?guī)劃教材信息管理與信息系統(tǒng)系列企業(yè)信息化融合—基于SCM、ERP、CRM集成2023/1/26《企業(yè)信息化融合—基于S
2025-01-10 02:18
【總結(jié)】BeEasy業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasy價(jià)值鏈管理BeEasy主題索引?價(jià)值鏈管理提出的背景?價(jià)值鏈管理的基本模型?企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理的實(shí)施
2025-02-08 12:55
【總結(jié)】第三章企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義和內(nèi)容第二節(jié)企業(yè)素質(zhì)與活力分析第三節(jié)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益分析第四節(jié)企業(yè)產(chǎn)品與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)分析第五節(jié)企業(yè)資源分析第六節(jié)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析2023/3/111csx第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義和內(nèi)容一、企業(yè)內(nèi)部條件分析的意義?
2025-02-21 12:35
【總結(jié)】案例中國(guó)石化是一家上中下游一體化、石油石化主業(yè)突出、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)比較完備的境內(nèi)外上市股份制企業(yè),是中國(guó)最大的石油產(chǎn)品生產(chǎn)商和供應(yīng)商。作為一個(gè)大型生產(chǎn)企業(yè),中國(guó)石化在管理中面臨著許多挑戰(zhàn):在中國(guó)石化,進(jìn)口原油加工量超過(guò)全年總加工量的50%,原油的品種多,來(lái)源廣,如何針對(duì)中國(guó)石化的特點(diǎn)優(yōu)化選擇進(jìn)口原油?中國(guó)石化的煉油廠多,分布地域廣,如何以最佳的方式將
2025-01-11 16:56
【總結(jié)】企業(yè)文化的基本理論體系第三章本章重點(diǎn)第一節(jié)企業(yè)精神第二節(jié)企業(yè)價(jià)值觀第三節(jié)企業(yè)道德本章小結(jié)掌握企業(yè)精神的內(nèi)涵、作用重點(diǎn)掌握企業(yè)精神的培育及其語(yǔ)言表達(dá)掌握企業(yè)價(jià)值觀的內(nèi)涵、作用本章重點(diǎn)重點(diǎn)掌握企業(yè)價(jià)值觀體系及其培育掌握企業(yè)道德的內(nèi)涵、特征
2025-01-05 17:40
【總結(jié)】公公司司內(nèi)內(nèi)部部治治理理第三講董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)1234董事會(huì)的起源、特征和職能董事會(huì)的模式董事會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)監(jiān)事會(huì)學(xué)習(xí)目的v掌握董事會(huì)的起源v了解董事會(huì)的組成v把握董事會(huì)的三種模式v掌握董事會(huì)的專(zhuān)業(yè)委員會(huì)v了解監(jiān)事會(huì)的功能董事會(huì)的起源、特征和職能一、董事會(huì)制度的起源v傳統(tǒng)的西方公司法
2025-02-12 11:22
【總結(jié)】第三章管理理論的歷史演變第一節(jié)早期管理思想第二節(jié)古典管理理論本章主要內(nèi)容第三節(jié)行為科學(xué)理論第四節(jié)現(xiàn)代管理理論第一節(jié)早期的管理思想管理活動(dòng)已經(jīng)存在幾千年了,如:埃及的金字塔、古巴比倫空中花園和中國(guó)的長(zhǎng)城等。管理活動(dòng)的出現(xiàn)促使了人們對(duì)來(lái)自這種活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié),從而形成了一些樸素、零散的管
2025-01-10 20:02
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)指標(biāo)案例分析主要內(nèi)容?財(cái)務(wù)報(bào)表?財(cái)務(wù)指標(biāo)的應(yīng)用一財(cái)務(wù)報(bào)表A公司報(bào)表(見(jiàn)附表)(輕工、非公、股份公司)B公司報(bào)表(見(jiàn)附表)(紡織、非公、有限公司)C公司報(bào)表(見(jiàn)附表)(水泥、國(guó)有、有限公司)報(bào)表封面的正確填列在帳證、帳物、帳帳相符的前提下填列報(bào)表內(nèi)容
2025-02-28 21:56
2025-02-28 21:54
【總結(jié)】BeEasyKPI業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定張文BeEasy一、價(jià)值鏈管理二、如何制定年度目標(biāo)三、如何分解年度目標(biāo)四、年度的KPI指標(biāo)設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價(jià)值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-02-08 13:24
【總結(jié)】業(yè)績(jī)指標(biāo)設(shè)定績(jī)效指標(biāo)()概述根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程確定適當(dāng)?shù)目?jī)效衡量方法。確定戰(zhàn)略目標(biāo)確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程確定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)及目標(biāo)值公司的目標(biāo)及發(fā)展方向,公司應(yīng)采取怎樣的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以滿足客戶需求直接影響公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)建立量化的指標(biāo)()以引導(dǎo)和控制員工行動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)二一部門(mén)一部門(mén)二
2025-02-24 11:11
【總結(jié)】市場(chǎng)分析與定位案例公司背景?傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),有老式倉(cāng)庫(kù)一定的面積?地方性,沒(méi)有網(wǎng)絡(luò)?有傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),但業(yè)務(wù)量有限?部分增值服務(wù)?較好的地理位置某物流基地的五大業(yè)務(wù)來(lái)源國(guó)際物流增值服務(wù)(爭(zhēng)?。┲行⌒统泄餐渌停ㄌ厣╇娮由虅?wù)配送中心(前
2025-10-07 14:14
【總結(jié)】傳統(tǒng)印刷行業(yè)分析(Workshop),FXCLWROSATEAM,2008-12-12,傳統(tǒng)印刷行業(yè)概述分類(lèi)描述尋找潛在客戶案例分析,1、傳統(tǒng)印刷行業(yè)概述,對(duì)傳統(tǒng)印刷企業(yè)分類(lèi):按照生產(chǎn)設(shè)備類(lèi)型分凸版印刷(柔印)、凹版印刷、平版印刷、孔版印刷(絲?。┌凑丈a(chǎn)工序分印前廣告公司制版公司印刷廠(可能含蓋全部工序)后道裝訂,2、分類(lèi)描述,按生產(chǎn)設(shè)備類(lèi)型分類(lèi),1、凸版印刷是一
2025-03-02 14:53
【總結(jié)】國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例(三)1/25/20231國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)案例1、某貨輪從天津新港駛往新加坡,在航行途中船舶貨艙起火,大火蔓延到機(jī)艙,船長(zhǎng)為了船、貨的共同安全,決定采取緊急措施,往艙中灌水滅火?;痣m被撲滅,但由于主機(jī)受損,無(wú)法繼續(xù)航行,于是船長(zhǎng)決定雇用拖輪將貨船拖回新港修理,檢修后重新駛往新加坡。事后調(diào)查,這次事件造成的損失有:①1000箱貨被
2025-03-02 18:56
【總結(jié)】產(chǎn)品策略案例教師:周慧琳2023-2023學(xué)年第二學(xué)期目錄產(chǎn)品的整體概念12新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3產(chǎn)品組合策略品牌與包裝策略4產(chǎn)品的整體概念不要給我衣服,我要的是迷人的外表。不要給我化妝品,我要的是護(hù)膚和美容
2025-01-11 14:13