【總結(jié)】第9章日常管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?本章主要講解企業(yè)單位日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),介紹利用Excel建立相應(yīng)分析模型,以幫助財(cái)務(wù)管理人員提高管理效率。通過(guò)本章的學(xué)習(xí),應(yīng)掌握如下內(nèi)容:?折舊函數(shù)的使用與固定資產(chǎn)更新決策分析模型的建立?流動(dòng)資產(chǎn)管理模型的建立?銷(xiāo)售預(yù)測(cè)模型的建立?產(chǎn)品成本計(jì)劃模型與產(chǎn)品成本分析模型的建立?本量利分
2025-01-03 23:33
【總結(jié)】NO企業(yè)名稱(chēng)目的1鹿島建設(shè)培養(yǎng)出能保證永遠(yuǎn)繁榮的「健全體質(zhì)」。2山形日本電器引進(jìn)CWQC改善「企業(yè)體質(zhì)」。3橫河、HP?!腹芾眢w質(zhì)」。HP公司極其協(xié)力合作。4韻律鐘表全員參加「改善體質(zhì)」,使產(chǎn)品流通世界……5清水建設(shè)。
2025-01-02 17:14
【總結(jié)】(三)北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司BeijingHJVanguardTrainingDevelopmentCo.,Ltd.全程績(jī)效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)四、結(jié)果績(jī)效管理北京和君創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)發(fā)展有限公司和君同行共創(chuàng)偉業(yè)結(jié)果績(jī)效管理中的十大核心問(wèn)題問(wèn)題一:企業(yè)績(jī)效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相
2025-01-03 23:58
【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿)4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文4/7/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,
2025-02-22 17:45
2025-01-22 17:41
【總結(jié)】計(jì)劃管理制度(討論稿)1/13/2023生產(chǎn)計(jì)劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/13/2023生產(chǎn)計(jì)劃部目的?在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
2025-01-23 12:51
【總結(jié)】企業(yè)管理綜合診斷目錄A?;灸康募皢?wèn)題的提出B。企業(yè)發(fā)展不同階段中的成長(zhǎng)危機(jī)C。企業(yè)如何克服成長(zhǎng)危機(jī)D。綜合診斷的思路和方法E。職能管理輸出效果與管理環(huán)節(jié)
2025-02-18 13:07
【總結(jié)】對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院牛雄鷹博士SmartNewSchoolofInternationalBusinessEconomics,UIBE內(nèi)容提要▲人力資本理論▲360?薪酬▲薪酬制度▲薪酬體系設(shè)計(jì)人力資本理論?20世紀(jì)50、60年代初,美國(guó)著名
2025-02-27 01:01
【總結(jié)】利潤(rùn)管理本章教學(xué)目的和要求:通過(guò)本章的教學(xué),使學(xué)生重點(diǎn)掌握目標(biāo)利潤(rùn)制定、目標(biāo)收支指標(biāo)測(cè)算、利潤(rùn)分配項(xiàng)目、股利基本理論、股利政策的基本類(lèi)型及決策;一般掌握目標(biāo)利潤(rùn)的分解及日常控制方法、股利支付程序、影響股利政策的因素。?第一節(jié)目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃與控制?第二節(jié)利潤(rùn)分配原則與項(xiàng)目?第三節(jié)
2025-01-22 07:11
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2023/3/81版權(quán)所有,翻版必究企業(yè)文化管理什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類(lèi)群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們
2025-02-18 00:46
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與員工之間的關(guān)系是勞動(dòng)合同關(guān)系。勞動(dòng)合同制度為規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系雙方的行為、保障雙方的正當(dāng)權(quán)益、維護(hù)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)人力資源管理工作中的招收、錄用、企業(yè)內(nèi)人力資源的配置調(diào)整等項(xiàng)事務(wù),在勞動(dòng)關(guān)系管理中表現(xiàn)為勞動(dòng)合同的訂
2025-01-03 23:08
【總結(jié)】企業(yè)薪酬管理—工具訓(xùn)練課程時(shí)間:課程時(shí)間:12小時(shí)小時(shí)賈長(zhǎng)松是誰(shuí)??北京六君橋企業(yè)管理研究院培訓(xùn)師、咨詢(xún)師?多家高校E-MBA班特約講師?全國(guó)MINI-MBA教育專(zhuān)業(yè)講師?北京六君橋海淀培訓(xùn)中心、鄭州六君橋、長(zhǎng)沙六君橋總策劃?曾任著名家電零銷(xiāo)商人力資源總監(jiān)、中國(guó)世紀(jì)創(chuàng)為投資集團(tuán)公司HR、北京金露副總經(jīng)理?1393710
2025-01-04 00:05
【總結(jié)】企業(yè)安全管理5/4/20231企業(yè)安全管理?安全管理及其管理者?事故管理?安全教育?安全管理制度?安全檢查?安全檔案?現(xiàn)代安全管理5/4/20232安全管理及其管理者?安全管理——靈活運(yùn)用企業(yè)一切資源,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的所采取的組織性、技術(shù)性措施。?安全生產(chǎn)—
2025-02-22 14:49
【總結(jié)】德隆國(guó)際戰(zhàn)略投資有限公司企業(yè)預(yù)算制度2023年9月26日主要內(nèi)容?預(yù)算管理的定義?預(yù)算管理的意義?全面預(yù)算的內(nèi)容?預(yù)算管理的組織保證?預(yù)算管理的流程?目前預(yù)算管理存在的問(wèn)題?解決方法?企業(yè)預(yù)算制度范例?企業(yè)預(yù)算樣表?企業(yè)預(yù)算案例預(yù)算的定義預(yù)算是指企業(yè)根據(jù)
2025-01-15 11:05
【總結(jié)】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-02-18 00:33