電子商務(wù)項(xiàng)目成本管理的相關(guān)概念-資料下載頁
2025-02-18 03:36本頁面
【正文】 關(guān)鍵參數(shù) 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 1）項(xiàng)目成本偏差 CV =BCWPACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 當(dāng) CV大于零時(shí)，表明項(xiàng)目實(shí)施處于節(jié)支狀態(tài)，完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本低于預(yù)算成本； ? 當(dāng) CV小于零時(shí)，表明項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，處于超支狀態(tài)，完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本多于預(yù)算成本； ? 當(dāng) CV等于零時(shí)，表示完成同樣工作所花費(fèi)的實(shí)際成本等于預(yù)算成本值。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 2）項(xiàng)目進(jìn)度偏差 SV=BCWPBCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SV大于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度提前； ?當(dāng) SV小于零時(shí)，表明項(xiàng)目進(jìn)度延誤； ?當(dāng) SV等于零時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 3）進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo) SPI =BCWP/BCWS 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) SPI大于 1時(shí)，表示進(jìn)度提前，即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快； ?當(dāng) SPI小于 1時(shí)， 表示進(jìn)度延誤，即項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度慢； ?當(dāng) SPI等于 1時(shí)，表示項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度等于計(jì)劃進(jìn)度。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 （ 4）成本執(zhí)行指標(biāo) CPI = BCWP / ACWP 2. 掙值法的 4個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ?當(dāng) CPI大于 1時(shí)，表明實(shí)際成本低于計(jì)劃成本，資金使用效率較高； ?當(dāng) CPI小于 1時(shí)，表明實(shí)際成本高于計(jì)劃成本，資金使用效率較低； ?當(dāng) CPI等于 1示，表示項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本相符。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 掙值分析法 3. 分析與建議 掙值評(píng)價(jià)曲線圖 CV＜ 0， SV＜ 0，表示項(xiàng)目執(zhí)行效果不佳，即費(fèi)用超支，進(jìn)度延誤，應(yīng)采取相應(yīng)的措施。 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 項(xiàng)目成本控制的結(jié)果 ?修正后的成本估算 ； ?成本預(yù)算更新 ； ?糾正活動(dòng) ； ?按照完成情況來估計(jì) EAC（ Estimate At Completion ）； ?案例學(xué)習(xí) 5 電子商務(wù)項(xiàng)目成本控制 EAC的計(jì)算 a． EAC=實(shí)際支出 +按照實(shí)施情況對(duì)剩余預(yù)算所做的修改 （這種方法通常適用于當(dāng)前的變化可以反映未來的變化時(shí)） EAC=實(shí)際費(fèi)用 +（總預(yù)算成本 —BCWP）（ ACWP/BCWP） 或 EAC=總預(yù)算成本（ ACWP/BCWP） = BCWS/CPI b． EAC =實(shí)際支出 +對(duì)未來所有剩余工作的新估計(jì) （這種方法通常用于當(dāng)過去的執(zhí)行情況顯示了原有的估計(jì)假設(shè)條件基本實(shí)效的情況下，或者由于條件的改變?cè)械募僭O(shè)不再適用時(shí)） c． EAC=實(shí)際支出 +剩余的預(yù)算 （這種方法主要適用于現(xiàn)在的變化僅是一種特殊的情況，項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為未來的實(shí)施不會(huì)發(fā)生類似變化的情況下） 演講完畢，謝謝觀看！
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