erp與mrp的基礎(chǔ)知識(shí)講義-資料下載頁
2025-02-18 03:06本頁面
【正文】 功能性的完美和主要環(huán)節(jié)的整合。 ? 組織：提供關(guān)鍵性的成功要素：如合作、協(xié)調(diào)、集成。 ? 技術(shù)：保證供應(yīng)鏈在高水平的平臺(tái)運(yùn)行，產(chǎn)生更有競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)。 ERP需要考慮的技術(shù) ? 工作流技術(shù) ? 面向?qū)ο蠹夹g(shù) ? 客戶 /服務(wù)器結(jié)構(gòu) ? 電子商務(wù) ? 數(shù)據(jù)倉庫 ERP的效益 根據(jù) APICS（ 美國生產(chǎn)庫存控制協(xié)會(huì)）等的統(tǒng)計(jì)資料，采用適當(dāng)?shù)墓芾硇畔⑾到y(tǒng)，將大大提高企業(yè)的管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 ? 降低原材料庫存（ 30%— 50%）、在制品庫存（ 30%）、大大加快資金周轉(zhuǎn)； ? 減少生產(chǎn)缺料 90% ，提高生產(chǎn)效率（ 20%～ 40%）； ? 準(zhǔn)時(shí)交貨履約率可達(dá)（ 90%～ 100%），提高企業(yè)的信譽(yù)； ? 改善企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量 ； ? 提高人員的管理素質(zhì)； ? 建立規(guī)范的管理 如何成功實(shí)施 ERP軟件 ? 領(lǐng)導(dǎo)掛帥 ? 制訂明確的管理目標(biāo) ? 作好整體規(guī)劃 ? 重視人員培訓(xùn) ? 業(yè)務(wù)流程重整 如何成功實(shí)施 ERP軟件 ? 重視數(shù)據(jù) 的準(zhǔn)確性，建立必要的責(zé)任制度 ? 以人為本，但不要將沒有經(jīng)驗(yàn)的人放到關(guān)鍵崗位 ? 樹立全員參與意識(shí) ? 尋求專家的幫助 實(shí)施 ERP軟件的步驟 ? 成立實(shí)施項(xiàng)目小組，并確立專職的項(xiàng)目經(jīng)理 ? 制定分階段的目標(biāo) ? 培訓(xùn)實(shí)施小組和其他關(guān)鍵成員 ? 檢查硬件、軟件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，安裝軟件 ? 介紹軟件業(yè)務(wù)流程并進(jìn)行業(yè)務(wù)流程分析 實(shí)施 ERP軟件的步驟 ? 對(duì)一般操作員進(jìn)行操作培訓(xùn) ? 對(duì) MPS/MTO進(jìn)行試點(diǎn) ? 實(shí)現(xiàn)閉環(huán) ? 實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)和模擬功能 ? 不斷改善 ERP應(yīng)用現(xiàn)狀分析 企業(yè)應(yīng)用 ERP系統(tǒng)的三個(gè)層次： ? 企業(yè)信息化：企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息共享 ? 企業(yè)流程化：企業(yè)業(yè)務(wù)流程可通過 ERP來規(guī)范地實(shí)現(xiàn) ? 決策支持系統(tǒng)：建立數(shù)據(jù)倉庫，通過深層次分析，幫企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作出決策 ERP失敗原因分析 ? 員工不希望系統(tǒng)應(yīng)用成功 ? 企業(yè)不愿對(duì)實(shí)施系統(tǒng)作出相應(yīng)變革 ? 對(duì) ERP系統(tǒng)有不切實(shí)際的期待 ? 不了解 ERP系統(tǒng)的基本概念和架構(gòu) ? 系統(tǒng)有技術(shù)上的困難 演講完畢，謝謝觀看！
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