質(zhì)量成本控制培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)量成本QualityCost2023年1月12日北京豪格科技：雷鐔品質(zhì)管理部培訓(xùn)資料3/16/20231質(zhì)量成本質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性概述質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理程序3/16/20232質(zhì)量成本質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)3/16/20233質(zhì)量成本　劣質(zhì)成本（Cos

2025-01-08 17:47

1、qfd培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】QFD基礎(chǔ)培訓(xùn)資料質(zhì)量小屋1質(zhì)量小屋2質(zhì)量小屋3質(zhì)量小屋4關(guān)鍵質(zhì)量因素(CTQ)關(guān)鍵生產(chǎn)流程關(guān)鍵流程變量功能要求(如何)部件特點(diǎn)(如何)生產(chǎn)流程(如何)流程變量(如何)YX功能要求(什么)客戶要求(什么)

2025-02-22 07:45

物業(yè)培訓(xùn)資料(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)江蘇弘輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司深圳科技園物業(yè)管理有限公司二○○○年九月歡迎您參加長(zhǎng)江之家業(yè)主培訓(xùn)會(huì)！Youarewele！目錄我們是誰(shuí)我們的現(xiàn)實(shí)環(huán)境我們的承諾我們的服務(wù)我們是誰(shuí)深圳科技工業(yè)園物業(yè)管理公司成立于1993年，目前擁有各類專業(yè)技術(shù)員

2025-01-27 00:05

apqp培訓(xùn)資料(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃APQP(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)2?APQP是“產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃”的英文縮寫；?它是用來(lái)確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結(jié)構(gòu)化方法；?針對(duì)具體的產(chǎn)品項(xiàng)目；?目的：?引導(dǎo)資源，使顧客滿意

2025-02-27 19:55

品酒培訓(xùn)資料(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】啤酒感官分析感官品嘗–感官品嘗是一們科學(xué)，它通過(guò)視覺(jué)、嗅覺(jué)、味覺(jué)、觸覺(jué)和聽覺(jué)對(duì)食品和原料的感官特征進(jìn)行衡量、分析和描述。–感官品嘗在啤酒的生產(chǎn)領(lǐng)域得到廣泛的應(yīng)用.如質(zhì)量的控制、工藝的改進(jìn)、新產(chǎn)品的開發(fā)和研制以及選擇新的貨源供應(yīng)等等。感官品嘗的基礎(chǔ)n人類具有五大感官功能：n聽覺(jué)n視覺(jué)n觸覺(jué)n

2025-02-14 00:58

成本管理會(huì)計(jì)的培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理會(huì)計(jì)模塊2管理會(huì)計(jì)模塊（CO）概覽FI/CO組織架構(gòu)會(huì)計(jì)體系架構(gòu)管理會(huì)計(jì)組件及功能CO模塊內(nèi)部的集成CO與其他模塊之間的集成3會(huì)計(jì)組織信貸控制范圍組織結(jié)構(gòu)控制范圍業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營(yíng)組織公司公司代碼SAPR/3系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)中的組織結(jié)構(gòu)有：集團(tuán)4AAA經(jīng)營(yíng)組織控制范圍公司代碼銷售組

2025-02-09 16:07

成本費(fèi)用管理培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十章、成本費(fèi)用管理本章要點(diǎn)：???????1、成本費(fèi)用分類與成本管理???????2、成本費(fèi)用預(yù)測(cè)???????3、成本費(fèi)用控制???&

2025-02-21 17:52

成本管理學(xué)考前培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】CIA考前培訓(xùn)講義授課提綱一、關(guān)于設(shè)備更新決策（資本預(yù)算）?二、經(jīng)營(yíng)預(yù)算?三、責(zé)任會(huì)計(jì)?四、成本控制?五、存貨控制?六、作業(yè)成本法?七、本量利與盈虧平衡分析?八、其他管理學(xué)科問(wèn)題?九、相關(guān)CIA考試題目解析一、關(guān)于設(shè)備更新?1、關(guān)于貨幣時(shí)間價(jià)值（專門文件補(bǔ)充）?單利：?jiǎn)卫?/span>

2025-02-12 09:47

[精選]目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】單元八目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷2023/1/241市場(chǎng)學(xué)系朱輝煌為三鹿奶粉廠排憂解難?提起三鹿奶粉，你可能馬上就會(huì)想到其在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段幾年來(lái)連續(xù)不斷的奶粉廣告，就會(huì)憶起“滴滴濃情、伴隨一生、三鹿奶粉”的溫馨話語(yǔ)。?1956年2月，由18家個(gè)體戶，牽著自己的奶山羊和改良的幾頭奶牛走到一起，建立了自己的合作組織——石家莊幸福乳業(yè)生產(chǎn)合作

2025-02-21 15:50

目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目標(biāo)績(jī)效管理目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)奇瑞公司培訓(xùn)目的1.理解績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的目的及意義實(shí)施績(jī)效考核系統(tǒng)相關(guān)的技能績(jī)效考核系統(tǒng)實(shí)施的基本程序績(jī)效考核系統(tǒng)的監(jiān)控實(shí)施要點(diǎn)是為了使您：目標(biāo)績(jī)效管理應(yīng)用培訓(xùn)1.公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)分解到部門和個(gè)人2.使員工理解自己的工作在整個(gè)公司運(yùn)營(yíng)中所起的作

2025-03-05 11:55

目標(biāo)規(guī)劃(pbo)專業(yè)培訓(xùn)資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】PBO（PLANNINGBYOBJECTIVE）目標(biāo)規(guī)劃(培訓(xùn)教材)目標(biāo)規(guī)劃(PBO)培訓(xùn)課程第一天?目標(biāo)規(guī)劃定義與課程介紹?企業(yè)遠(yuǎn)景,使命,價(jià)值觀?企業(yè)環(huán)境分析?制定戰(zhàn)略第二天?制定企業(yè)總目標(biāo)和任務(wù)?審定總銷售目標(biāo)

2025-03-08 01:01

質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)資料(1)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023年2月質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)教材2023年4月非常高興與各位同事共同學(xué)習(xí)羅繼承質(zhì)量管理體系質(zhì)量方針：技術(shù)精益求精、管理科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)生產(chǎn)一絲不茍、全力滿足客戶東莞元暉光電照明有限公司本課程主要內(nèi)

2025-01-22 02:47

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【總結(jié)】歡迎參加五大手冊(cè)培訓(xùn)PPAP1/31/20231APQP策劃包括5個(gè)階段過(guò)程：?所有階段的輸入和輸出都是建議性的；?輸入和輸出應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、過(guò)程和顧客滿意及期望的適用性確定；?輸入用于早期活動(dòng)；?輸出是活動(dòng)的結(jié)果；?超出要求的輸出，由顧客和/或供方確定。APQP的五個(gè)過(guò)程

2025-03-12 21:50

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【總結(jié)】工廠全面改善TPM實(shí)戰(zhàn)目錄?第1講我們離世界工廠有多遠(yuǎn)?第2講如何提升我們的管理?第3講TPM的發(fā)展及其作用?第4講如何推進(jìn)TPM活動(dòng)?第5講以現(xiàn)場(chǎng)為中心的自主管理?第6講實(shí)現(xiàn)自主管理七大方法?第7講自主管理事例學(xué)習(xí)?第8講以

2025-03-13 17:26

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【總結(jié)】?請(qǐng)勿在培訓(xùn)期間內(nèi)吸煙?培訓(xùn)時(shí)間請(qǐng)勿：接、打電話交談其他事宜隨意進(jìn)出培訓(xùn)室?培訓(xùn)時(shí)間歡迎：提問(wèn)題和積極回答問(wèn)題隨時(shí)指出培訓(xùn)內(nèi)容的不當(dāng)之處講師自我介紹課程目標(biāo)?通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到到禮儀的重要性；了解工作禮儀的基本常識(shí)，通過(guò)

2025-01-18 12:44

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