【總結】產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃APQP(AdvancedProductQualityPlanningandControlPlan)2?APQP是“產(chǎn)品質量先期策劃和控制計劃”的英文縮寫;?它是用來確定和制訂使產(chǎn)品滿足顧客要求所需步驟的結構化方法;?針對具體的產(chǎn)品項目;?目的:?引導資源,使顧客滿意
2025-02-27 20:04
【總結】管理推行實務主講:肖智軍現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實6S3?A◇5S與ISO9000有沖突◇5S就是更細化的大掃除◇5S就是定置管理◇5S的成功與否取決于工人整體素質◇4S就可以了你不能真正地了解5S,將導致:1、中途夭折2、許多人抵制、反感,無法取得
2025-02-11 15:58
【總結】3定5S培訓資料編制審核批準李相旭尹總天津精美特品質管理部9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March21,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人
2025-03-02 21:33
【總結】.經(jīng)營管理部TPM與5S管理什么是管理?這個問題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,那是包含:生產(chǎn)、銷售、品質、技術、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場的角度,我認為現(xiàn)場管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場。因此,領導者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向。現(xiàn)場
2025-03-13 17:23
【總結】1)5S培訓資料2)學習目的參加這個培訓之后,我將會了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3)什么是5S?是一套設計的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標準化,并設立保持的規(guī)則。第1
2025-02-24 20:19
【總結】如何推行5S自我介紹自我介紹課程目錄n一、什么是5Sn二、5S的作用和好處n三、現(xiàn)場管理和5Sn四、質量管理體系和5Sn五、5S的推行要領n六、5S推行步驟n七、配合5S的管理技巧n八、5S的延伸n九、推行5S的注意事項這部分內容這次不講!管理格言n1、管理每天都在創(chuàng)新。n2、管理的基本
2025-01-08 11:17
【總結】工廠的第一印象???????當我們去拜訪一家工廠時,第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質也不致太差。無形中對其生
2025-01-26 22:55
【總結】5S內部培訓資料(國內著名制造業(yè)企業(yè))第一課5S基本概編小測試?1)急等要的東西找不到,心里特別煩燥。?2)桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。?3)沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。?4)工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。?5)每次找一件東西,都要
2025-03-13 17:43
【總結】15S培訓資料2學習目的參加這個培訓之后,將會了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們怎么做5S。?5S的作用。3什么是5S?是一套設計的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場,使之標準化,并設立保持的規(guī)則。第1個S:清理
2025-01-26 14:42
2025-02-07 00:10
【總結】.經(jīng)營管理部TPM與5S管理什么是管理?這個問題很難一下子回答,如果站在企業(yè)經(jīng)營者的角度來看,那是包含:生產(chǎn)、銷售、品質、技術、材料、資金?等一系列事情的管理組合,但如果只站在制造現(xiàn)場的角度,我認為現(xiàn)場管理就是“管人”。如果我們管好了現(xiàn)場的人,那就能管理好我們的現(xiàn)場。因此,領導者的思想可以決定企業(yè)發(fā)展的方向?,F(xiàn)場
2025-03-13 17:19
【總結】承載動力因我而動5S學習資料資料來源:吉田、網(wǎng)絡幻燈制作:高元軍認識5S承載動力因我而動5S學習資料重新認識5S承載動力因我而動5S學習資料?一、我們工廠5S的現(xiàn)狀1、推進“5S”情況2、推進“3S”效果3、班組長在推進“5S”管理中的作用承載動力
2024-08-23 15:39
【總結】質量管理體系培訓系列教材5S活動教程江喜英2023年04月23日?本課程全程2小時,其內容如下:*“5S”基本概念*“5S”重要性*推行“5S”的原則*“5S”實施5S的基本概念:什么是“5S
2025-01-01 23:34
【總結】QualityDevelopmentCIP1宋坡5S管理培訓資料管理培訓資料QualityDevelopmentCIP2感謝各位花費時間和精力來和感謝各位花費時間和精力來和我一起討論和交流我一起討論和交流5S管理的一管理的一些東西。我們先看一下下面的些東西。我們先看一下下面的情況你們有沒有碰到或者怎么情況你們有沒有碰到
2025-01-23 16:35
2025-01-04 07:49