【總結(jié)】1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本要求與任務(wù),標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)與職責(zé)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃與計(jì)劃的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系總要求、貫徹實(shí)施各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的管理、標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)督檢查的管理、標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化信息資料的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)的管理、采用國際標(biāo)準(zhǔn)工作的管理、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果的管理等規(guī)定。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理。2規(guī)范性引用文
2025-11-04 13:30
【總結(jié)】企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建立流程企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概念1.“標(biāo)準(zhǔn)”的定義國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T《標(biāo)準(zhǔn)化工作指南?第1部分:標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯》定義:“為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件”。WTO/TBT技術(shù)性貿(mào)易壁壘協(xié)議規(guī)定:
2025-07-14 17:34
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)容目錄一二三目錄ONTENTSC主管團(tuán)隊(duì)管理的目標(biāo)是能夠獨(dú)立管理團(tuán)隊(duì),自主運(yùn)作各項(xiàng)會(huì)議,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)訓(xùn)練,落實(shí)團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成,將團(tuán)隊(duì)打造成能夠
2025-03-15 20:43
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)場定義?現(xiàn)場定義:企業(yè)內(nèi)部直接從事基本或輔助生產(chǎn)過程組織的結(jié)果,是生產(chǎn)系統(tǒng)布置的具體體現(xiàn),是企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的基本要素之一。?廣義理解:即生產(chǎn)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、開發(fā)系統(tǒng)等與產(chǎn)品直接相關(guān)的場所。何為現(xiàn)場?現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素:?“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。?“場”就是場所
2025-01-18 15:12
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化親訪流程——開啟財(cái)富之門的金鑰匙為什么:意義與背景1是什么:內(nèi)容與特色2怎么做:步驟與行動(dòng)3目錄現(xiàn)有作業(yè)流程的困擾單一拉動(dòng)?單純依靠業(yè)務(wù)推勱戒公司政策等手段,暫時(shí)性提升業(yè)務(wù)指標(biāo),缺乏穩(wěn)定的高平臺(tái)。缺乏經(jīng)營?單純依靠公司政策戒偶然性實(shí)
2024-12-31 11:10
【總結(jié)】物業(yè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化理解與實(shí)務(wù)上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司品牌管理部汪輝/2023年05月主要內(nèi)容第一部分:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概論。第二部分:物業(yè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的思路及方法。第三部分:物業(yè)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的要點(diǎn)及難點(diǎn)。第四部分:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)及持續(xù)改進(jìn)。第五部分:《卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》簡介。第一部分:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化概
2025-03-15 18:06
【總結(jié)】中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006—2023企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范2023-04-15發(fā)布2023-06-01實(shí)施國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局發(fā)布?危險(xiǎn)有害因素是木桶中的水,每
2025-03-13 18:25
【總結(jié)】管理標(biāo)準(zhǔn)化目錄管理標(biāo)準(zhǔn)化WHAT管理標(biāo)準(zhǔn)化HOW管理標(biāo)準(zhǔn)化WHY目錄管理標(biāo)準(zhǔn)化WHAT管理標(biāo)準(zhǔn)化HOW管理標(biāo)準(zhǔn)化WHY達(dá)成公司年度目標(biāo)構(gòu)建中信金通營銷新模式搭建營業(yè)部團(tuán)隊(duì)管理平臺(tái)管理標(biāo)準(zhǔn)化公司需要的是什么理財(cái)經(jīng)理工作指標(biāo)與重點(diǎn)內(nèi)容理財(cái)督導(dǎo)重點(diǎn)
2025-03-15 18:07
【總結(jié)】業(yè)務(wù)流程管理:從再造到標(biāo)準(zhǔn)化BPM:fromReengineeringtoStandardization教師簡介姓名:鐘耕深工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院工作經(jīng)歷:浪潮集團(tuán)-北京大學(xué)博士后站學(xué)歷學(xué)位:南開大學(xué)商學(xué)院、管理學(xué)博士研究領(lǐng)域:公司戰(zhàn)略、流程管理、商業(yè)模式移動(dòng)電話:13969102062
2025-02-06 19:30
【總結(jié)】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理2023年4月安全生產(chǎn)管理相關(guān)術(shù)語管理,英文為“manage”,原意是指“訓(xùn)練和駕馭馬匹”。“管”是指約束,“理”是指調(diào)理、協(xié)調(diào)。這里,我們所說的管理就是管理者經(jīng)濟(jì)、有效地運(yùn)用組織的各種資源,通過計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列行為活動(dòng)使組織成
2025-03-13 18:32
【總結(jié)】1制造企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理時(shí)彥彬2◆制造企業(yè)的特點(diǎn)◆標(biāo)準(zhǔn)化及其定義◆如何做好標(biāo)準(zhǔn)化◆企業(yè)數(shù)據(jù)化管理3◆人員龐大,崗位數(shù)量多由于我國大多數(shù)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)代化水平不高,很多工作環(huán)節(jié)需要人工操作。加上企業(yè)大多數(shù)雇傭的工人學(xué)歷、素質(zhì)水平較低,生產(chǎn)效率不高,往往一個(gè)崗位要分拆成幾個(gè)人一起來完成,造成
2025-03-15 18:28
【總結(jié)】1企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)2023年3月1日2標(biāo)準(zhǔn)化管理是企業(yè)良性發(fā)展的必由之路!3第一部分企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理4一、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理(一)、什么是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理:企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理是指在企業(yè)法人(老板)或其指定代理人的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家的標(biāo)準(zhǔn)化方針、
2025-03-15 19:21
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化洗車施工教程用心做事、關(guān)注細(xì)節(jié)、精益求精21主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?什么叫標(biāo)準(zhǔn)化洗車??標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要哪些工具備品耗材??怎樣進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)??標(biāo)準(zhǔn)化洗車需要注意哪些地方?33標(biāo)準(zhǔn)化洗車定義標(biāo)準(zhǔn)化洗車是最基本、最普遍、最快捷的基礎(chǔ)美容服務(wù)項(xiàng)目,是按照標(biāo)準(zhǔn)化洗車作業(yè)流程,使用專
2025-03-15 21:34
【總結(jié)】二級(jí)市場策劃品控中心萬科系項(xiàng)目工作標(biāo)準(zhǔn)化流程深圳中原_技術(shù)發(fā)展中心TechnologicalDevelopment前言萬科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發(fā)展商,中原與萬科合作多年。眾多服務(wù)過萬科的策劃同事都深感萬科文化,此份報(bào)告旨在對(duì)未來參與萬科項(xiàng)目的同事以更好的工作指導(dǎo)及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及
2025-02-09 16:49
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程第二步:輕度接觸第六步:感恩送客第三步:促成試穿第四步:收銀服務(wù)第一步:熱情招呼第五步:顧客檔案第一步:熱情招呼第二步:輕度接觸三種顧客類型目標(biāo)明確目標(biāo)模糊沒有目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程顧客表現(xiàn):直
2025-03-04 20:09