公司盈余管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】公司盈余管理表現(xiàn)動(dòng)機(jī)成因及其治理一盈余管理概念(EarningsManagement)?(一)and?是公司管理當(dāng)局在對財(cái)務(wù)報(bào)告和交易進(jìn)行判斷的基礎(chǔ)上,對財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行修改,以在公司重要財(cái)務(wù)業(yè)績方面誤導(dǎo)利益關(guān)系人或?qū)σ蕾囉谒鶊?bào)告會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的契約結(jié)果產(chǎn)生影響.一盈余管理概念(Earnings

2025-03-05 16:19

pm項(xiàng)目管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】2023/3/4Tommy_TaoCopyrightreserved12023/3/4Tommy_TaoCopyrightreserved2如何將“成果”轉(zhuǎn)變成“活動(dòng)”?在工作分解結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，我們列出了完成項(xiàng)目而必須進(jìn)行的所有活動(dòng)，然后再分析這些活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系和各自所需要的工期，從而制定出項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃。?項(xiàng)目管理過程中，

2025-02-13 09:37

質(zhì)量管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】第九章質(zhì)量管理及質(zhì)量體系認(rèn)證通過本章學(xué)習(xí)，使學(xué)生們了解質(zhì)量管理的概念及產(chǎn)生發(fā)展，了解ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系認(rèn)證。本章重點(diǎn)：質(zhì)量管理的概念及產(chǎn)生發(fā)展ISO9000標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系認(rèn)證一、質(zhì)量管理研究的內(nèi)容1、設(shè)計(jì)過程的質(zhì)量優(yōu)化問題（質(zhì)量改進(jìn)）2、生產(chǎn)制造過程的質(zhì)量控制問題（ISO9000就是重視過程質(zhì)量和工作質(zhì)量而提

2025-01-23 16:56

企業(yè)損益管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)損益管理銷售收入預(yù)測?銷售收入是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中由于銷售商品或產(chǎn)品、提供勞務(wù)等所得的收入。?基本業(yè)務(wù)收入?其他業(yè)務(wù)收入銷售收入預(yù)測?時(shí)間序列時(shí)間序列的編制原則?時(shí)間長短統(tǒng)一原則?總體范圍統(tǒng)一原則?計(jì)算方法統(tǒng)一原則總原則：可比原則時(shí)間序列變動(dòng)的形態(tài)?長期趨勢變

2025-01-18 03:58

決策管理分析簡介-資料下載頁

【總結(jié)】第十六章決策分析§1不確定情況下的決策§2風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3效用理論在決策中的應(yīng)用§4層次分析法1第十六章決策分析“決策”一詞來源于英語Decisionmaking，直譯為“做出決定”。所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若

2025-01-13 19:50

物流成本管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】第一章物流成本管理概述制作人:伍琳?教學(xué)目標(biāo):?（一）能力目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)樹立學(xué)生成本——收益的基本意識，明確學(xué)習(xí)物流成本管理這門課程的意義和作用，了解物流成本管理的意義，樹立學(xué)好該門課程的信心，明確學(xué)習(xí)方法。?(二)知識目標(biāo)?1、通過對物流成本在國民經(jīng)濟(jì)占所占比例的分析和研究，掌握物流成本的概念，理解物流成本管理的

2025-02-05 17:22

[精選]生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃簡介-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃2生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟3生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃概述1生產(chǎn)計(jì)劃及其指標(biāo)體系1一生產(chǎn)計(jì)劃概念生產(chǎn)計(jì)劃又稱生產(chǎn)大綱，它是根據(jù)銷售計(jì)劃所確定的銷售量，在充分利用生產(chǎn)能力和綜合平衡的基礎(chǔ)上，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種、數(shù)量、質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度等方面所作

2025-01-06 12:36

法律作業(yè)相關(guān)簡介-資料下載頁

【總結(jié)】.??國家審計(jì)機(jī)關(guān)依法對證券交易所、證券公司、證券登記結(jié)算機(jī)構(gòu)、證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。A.錯(cuò)誤B.正確??????滿分：??分2.??發(fā)行人向國務(wù)院證券監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)或者國務(wù)院授權(quán)的部門報(bào)送的證券發(fā)行申請文件，必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整

2025-06-22 22:12

[精選]生產(chǎn)作業(yè)管理生產(chǎn)作業(yè)人員管理-資料下載頁

【總結(jié)】第一章生產(chǎn)作業(yè)人員管理第一節(jié)編制定員與員工配備一、編制定員二、員工配備一、編制定員1、編制定員的涵義編制定員，簡單地說就是用人標(biāo)準(zhǔn)或人員定額。生產(chǎn)企業(yè)的編制定員，是根據(jù)生產(chǎn)企業(yè)既定的產(chǎn)品方向和生產(chǎn)規(guī)模，在一定時(shí)期內(nèi)和一定的技術(shù)，組織條件下，規(guī)定企業(yè)應(yīng)配備的各類人員

2025-03-10 11:09

流程管理體系簡介-資料下載頁

【總結(jié)】流程體系完善的流程是一個(gè)體系，是在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，有清晰的流程環(huán)境，明確的流程重心和流程績效的基礎(chǔ)上的一系列流程規(guī)范–流程驅(qū)動(dòng)力–關(guān)鍵控制點(diǎn)–流程優(yōu)化的目標(biāo)–階段性績效目標(biāo)–部門績效考評的主要內(nèi)容流程重心流程環(huán)境–管控模式–組織結(jié)構(gòu)–權(quán)限體系–人力資源流程戰(zhàn)略

2025-02-06 19:33

根基管理-qc小組簡介-資料下載頁

【總結(jié)】QC小組活動(dòng)簡介請不要吝嗇自己的掌聲請關(guān)閉手機(jī)或改為震動(dòng)請充分討論并分享你的觀點(diǎn)保持空杯的心態(tài)課堂約定課程結(jié)構(gòu)vQC小組活動(dòng)的發(fā)展vQC小組活動(dòng)概述vQC小組活動(dòng)步驟課程目標(biāo)v了解QC活動(dòng)的發(fā)展v掌握QC活動(dòng)主要步驟及其實(shí)現(xiàn)方法一、QC小組活動(dòng)發(fā)展QC小組活動(dòng)發(fā)展1、1962年日本的FQC雜志創(chuàng)刊日本JUSE

2025-02-11 10:37

醫(yī)院診療管理實(shí)務(wù)簡介-資料下載頁

【總結(jié)】第六章醫(yī)院診療管理1第六章醫(yī)院診療管理第六章醫(yī)院診療管理2第一節(jié)醫(yī)療管理概述一、醫(yī)療管理的概念醫(yī)院的醫(yī)療管理是指對醫(yī)院醫(yī)療活動(dòng)全過程所進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，使之處于應(yīng)有的狀態(tài)，并對變化了的客觀環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性，達(dá)到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。第六章醫(yī)院診療管理

2025-01-22 00:18

六西格瑪管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】6δ管理前言根據(jù)物質(zhì)和能量守恒定律，最少的投入永遠(yuǎn)不能產(chǎn)生最大的投入。根據(jù)極限原理，一滴水反映太陽的光輝。圍繞著是與非的討論，已無多大意義，因?yàn)槌晒Φ缆非l，失敗之鑒又何缺？但有一點(diǎn)：讓可行性目標(biāo)量化，追求卓越！追求利潤最大化是獲得和保持企業(yè)在經(jīng)營上的成功并將其經(jīng)營業(yè)績最大化的綜合管理體系和發(fā)展戰(zhàn)略。是使企業(yè)獲得快速增長的

2025-01-08 17:14

品質(zhì)管理簡介ppt43)-資料下載頁

【總結(jié)】『品質(zhì)管理簡介』第1章：品質(zhì)歷史衍進(jìn)第2章：品質(zhì)術(shù)語第3章：品質(zhì)系統(tǒng)文件架構(gòu)第4章：品保部工作職掌簡介第5章：品管作業(yè)基本流程第1章:品質(zhì)歷史衍進(jìn)(世界觀)?品質(zhì)檢驗(yàn)(QI)十九世紀(jì)初?品質(zhì)管制(QC)-1924年（40年代)?品質(zhì)保證(QA)-二次大戰(zhàn)

2025-01-25 23:43

[精選]銷售漏斗管理簡介-資料下載頁

【總結(jié)】銷售漏斗管理寬明科技有限公司伍守林?第一部分：銷售漏斗簡介?銷售漏斗是什么？?客戶、商機(jī)、商機(jī)推進(jìn)及商機(jī)階段?圖示銷售漏斗及常用漏斗名詞?銷售漏斗分類?銷售漏斗是什么？銷售漏斗是針對項(xiàng)目型銷售的一種常見的管理方法和管理工具。涵蓋了從目標(biāo)客戶發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，直到將銷售機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)變成訂單的

2025-01-12 13:39

作業(yè)管理簡介(專業(yè)版)

作業(yè)管理簡介(留存版)

作業(yè)管理簡介-文庫吧

作業(yè)管理簡介-wenkub