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北京海淀山后地區(qū)頤養(yǎng)中心策劃報告-資料下載頁

2025-02-16 13:17本頁面
  

【正文】 338 9%二 前期費用       3530 309 239 %1 三通一平 10元 /平米 20    2 勘測費       10      初勘 120元 /米 /個   5      詳勘 120元 /米 /個   5    3 規(guī)劃方案設計費 23元 /公 頃 6    4 設計費       56      單體設計費 25元 /建筑面 積 32      景觀設計費 20元 /綠 化占地平方米 14      市政設計費 投資的 3% 3% 10    5 墻改費 8元 /總 建筑平米 10    6 散裝水泥費 3元 /t,   1    7 招投標費 建安工程費 *   3    8 施工圖審查費 2元 /總 建筑平米   3    9 其他       6     供電、水、氣前期咨詢費 1元 /總 建筑平米 1      交通影響分析 1元 /總 建筑平米 1      環(huán)境影響分析 /總 建筑平米 1      規(guī)劃許可證制證費 /總 建筑平米 2    10 大市政   194     55五、財務分析n 。序號 項 目 標準 數(shù)量 總計 (萬元)可售單方造價 (元 /平)建筑比例單方造價三 建安費用       30945 2707 2092 %1 建安工程費      住宅 2023元 /平米      臨街商業(yè) 2023 2023      體檢中心 2023 2023      養(yǎng)老中心 2200 2200  含裝修 +家具等  會所 2200 2200    2 工程監(jiān)理費 (建安工程費 +公用配套) * 30759    3 標底編制代理費 建安成本 * 30359    4 質量監(jiān)督費(建安工程費 +公用配套)* 30759    5 設計變更及簽證費 建安成本 * 30759 308    四 基礎設施費       2794 244 189 %1 供電費 150萬元 /配 電 室 150 41  2自來水工程費用16元 /住宅建筑平米 16  3 煤氣費 20元 /住宅建筑平米 20  4 智能化     14  5 環(huán)衛(wèi) 800元 /平米 1  6 郵政 /住宅建筑平米 1  7 綠化工程費   56  8 排水工程費 /住宅建筑平米 20  9 區(qū)內道路 140元 /道路平米 22   56五、財務分析n 。序號 項 目 標準 數(shù)量 總計 (萬元) 可售單方造價 (元 /平)建筑比例單方造價五 公共配套費用       774 68 52 %  費 用 2023 35            33      小區(qū)圍墻、大門 180元 /米 180 16     (配電室、中水站、煤氣調壓站)土建 1000元 /平米 800 104 9      中水處理間、及管網(wǎng) 30003500元 /噸 696 90 8    六 不可預見費   2% 43044 861 75 58 %七 直接費用       43905 3840 2968 %八 財務費用 年利率 8%,2 年   15000 2400 210 162 %九 銷售費用 銷售收入 % % 75895 1897 166 128 %十 管理費用 銷售收入 2% 2% 75895 1518 133 103 %十一 營業(yè)稅金 銷售收入 % % 75895 4212 368 285 %十二 含稅成本       53632 4717 3646 %銷售收入       75895 6817 5131  銷售利潤率       29%      利潤 (稅前 )       21963 1972 1484  所得稅       7247      凈利潤       14715       57五、財務分析n 財務靜態(tài)分析:n 土地款按 5000萬計算。n 養(yǎng)老院和醫(yī)療體檢中心的投資成本分攤到別墅住宅部分中,在保證養(yǎng)老院的政策兌現(xiàn)前提下,可實現(xiàn)所得稅前利潤為 ,并凈留存養(yǎng)老院 +體檢中心兩塊物業(yè)作為利潤。n 若養(yǎng)老院政策不兌現(xiàn),則可實現(xiàn)所得稅前利潤為 ,并凈留存養(yǎng)老院 +體檢中心兩塊物業(yè)作為利潤。n 本項目的盈利能力還是很可觀的!58六、項目綜合判斷59六、項目綜合判斷本項目盤活公司存量地塊,同時通過項目運作形成錫華獨自開發(fā)地產項目,并逐步打造錫華自身的地產專業(yè)團隊!進行地產開發(fā)模式創(chuàng)新,為公司項目獲取建立新的通道和方法,公司地產可持續(xù)發(fā)展!公司很好的政府資源可以整合,創(chuàng)造更大的生產力!項目自身的盈利能力很可觀!n 結論:集團資金允許的條件下,建議啟動本項目!60下一步工作重點盤活土地:解除與一級開發(fā)的合同。 從根本入手,使一級開發(fā)公司終止一級開發(fā)權:n 一級開發(fā)實施單位投入的一級開發(fā)資金資金不能及時到位,足以影響開發(fā)進度;n 未按進度計劃實施一級開發(fā),且足以影響一級開發(fā)進度;n 一級開發(fā)實施單位在工作過程中不配合儲備機構工作,或提供虛假材料;n 一級開發(fā)實施單位在履約過程中出現(xiàn)足以導致一級開發(fā)工作無法正常進行且儲備機構告知后 30日仍不能正常改正并且恢復履行;n 在項目進行過程中發(fā)生重大安全責任事故和情況,造成社會不穩(wěn)定等問題,導致一級開發(fā)工作無法正常進行。土地性質轉變 :教育用地轉變成養(yǎng)老建設用地,容積率做到 。養(yǎng)老產業(yè)關鍵人才 :專業(yè)人才的加盟。大市政配套問題 。產業(yè)政策落實。開發(fā)模式論證:進一步深入調研和訪談、考察。 謹慎論證,堅決執(zhí)行到位!61謝謝,請指正!62演講完畢,謝謝觀看
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