現(xiàn)代企業(yè)商業(yè)模式分析-資料下載頁
2025-02-16 13:05本頁面
【正文】 無心深入經(jīng)營的投資人 ? 不斷地利用加盟店的押金作為頭期款，買下或承租土地建造餐廳，并運用租金支付分期款 WalMart 的經(jīng)營模式 ? 顧客都希望買到價廉物美的商品 ? 索價越低，賺得越多。越與員工共享利潤，公司的利潤就越多 ? 擴張的方式是，先向外搶占據(jù)點，再向內填滿，最后全面占領市場 ? 開店的原則是必須先有分銷中心，每家分店與分銷中心的距離不能超過一天的車程 ? 對分銷系統(tǒng)以及計算機系統(tǒng)和衛(wèi)星通信進行大量投資，使大規(guī)模分銷能力和實時監(jiān)控每家商店的交易成為競爭優(yōu)勢的基礎 Intel 公司的經(jīng)營模式 ? 按照摩爾定律確定公司的技術戰(zhàn)略和經(jīng)營戰(zhàn)略，確定新產(chǎn)品開發(fā)時間表 ? 有節(jié)奏地推出換代產(chǎn)品，而不是延伸原有產(chǎn)品。主動地、系統(tǒng)地放棄舊產(chǎn)品，始終保持市場主導地位 ? 推出完整的產(chǎn)品系列，使模仿者無隙可乘 ? 確實掌握電腦產(chǎn)業(yè)的游戲規(guī)則：市場決定一切。利用定價策略、戰(zhàn)略結盟策略等使新產(chǎn)品席卷市場 ? 產(chǎn)品開發(fā)與工藝開發(fā)結合，堅持自己投資設廠，形成大批量生產(chǎn)能力，確保及時交貨，以支持積極的行銷攻勢，搶奪市場天機 國美電器的經(jīng)營模式 ? 商家和消費者直接接觸，經(jīng)營中應該始終站在消費者這一邊 ? 中國老百姓收入還不高，要堅持給消費者讓利，薄利多銷 ? 采用世界上通行的 “專營 ”、 “連鎖 ”、 “超市 ”模式 ? 利用自有資金大批量、低價格買斷廠家產(chǎn)品，再以低于市面的零售價賣出 ? 甩開中間商，搞包銷制 ? 根據(jù)自己對市場的研究向企業(yè)提出產(chǎn)品開發(fā)要求，進一步影響生產(chǎn)領域 成功經(jīng)營模式的特征 1. 顧客所重視的持久的價值源泉才是獲得巨大成功的經(jīng)營模式的基礎 2. 成功的經(jīng)營模式是全功能的，是生意過程的整體性，從而具有一種內在的加速機制 3. 成功的模式都是很簡單的 4. 成功的經(jīng)營模式源自一個樸素自然的概念 ? Berger King的經(jīng)營理念 – “ 少樣、快速、價廉 ” ，未來的市場一定是朝這個方向發(fā)展 ? WalMart 的經(jīng)營理念 – 顧客都希望買到價廉物美的商品 – 索價越低，賺得越多。 ? 格蘭士的經(jīng)營理念 – 融入全球化就要拋棄狹隘的民族意識、品牌意識、獨霸意識 – 適者生存 ? 國美電器的經(jīng)營理念 – 永遠站在消費者一邊 5. 成功的經(jīng)營模式遵循的是自然法則 商業(yè)模式的持續(xù)演進 ? 商業(yè)模式從模糊到清晰 ? 商業(yè)模式從 “ 復制 ” 到 “ 本土化 ” ? 商業(yè)模式的創(chuàng)新和持續(xù)演進 微軟的演變 微軟自 1975年建立至今一直在不斷調整自己 的企業(yè)使命 ? 20世紀 70年代提出 “ 讓每張桌上都有一臺PC機 ” ? 90年代提出 “ 幫助人們能夠在任何地方、任何時間通過各種方式連接到因特網(wǎng)，實現(xiàn)他們想做的任何事情 ” ? 近期使命是 “ 激發(fā)個人潛能，實現(xiàn)企業(yè)使命 ”
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