婚禮策劃案(ppt40頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】婚禮策劃案引言美好的愛情有著不同的模樣，之所以令人憧憬和向往，是因?yàn)樗麄兙邆淞苏鎼跠NA——是毫無(wú)保留的純凈之愛，是一生一次的稀有緣分，是愛情長(zhǎng)跑后的依然堅(jiān)守，是珍惜彼此的細(xì)心呵護(hù)，也是歷經(jīng)重重考驗(yàn)的堅(jiān)定不移。今天，2023年X月XX日讓我們一同見證

2025-01-22 00:30

如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維思維是人類的靈魂思維是在實(shí)踐基礎(chǔ)上分析綜合，然后做出判斷推理的過(guò)程。思維是人類的靈魂，是人類區(qū)別于其他動(dòng)物的最本質(zhì)的特征。?蘇格拉底、亞里士多德、伯拉圖等哲學(xué)家的新思想幫助了弱小的雅典進(jìn)入了世界最初的民主政治。?東漢時(shí)代的蔡倫發(fā)明了造紙法打破了貴族階層對(duì)知識(shí)的壟斷，使普通勞動(dòng)者有了接受教育的可能，對(duì)中華文明甚至整

2025-02-18 00:57

如何打造一流經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】打造一流經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)概況?團(tuán)隊(duì)名稱?LOGO?隊(duì)呼口號(hào)?組員愛好及職責(zé)?經(jīng)營(yíng)理念?團(tuán)隊(duì)目標(biāo)小組名稱鳳凰隊(duì)——鳳凰蘗盤，浴火重生！隊(duì)呼——努力拼搏——?jiǎng)?chuàng)造財(cái)富——成就你我！L

2025-01-18 13:40

如何做一名出色的經(jīng)理(ppt40頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做一名出色的經(jīng)理李陽(yáng)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)首先，最關(guān)鍵的一點(diǎn)那就是：“團(tuán)隊(duì)精神”在部門發(fā)展中至關(guān)重要。一個(gè)部門就是一個(gè)鏈條，而部門中的每一個(gè)員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運(yùn)轉(zhuǎn)，那么每一個(gè)員工都必須各盡其責(zé)。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問(wèn)題，那么整個(gè)鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)都會(huì)受到影響。同樣，一個(gè)部門要想取得成績(jī)僅僅靠一兩個(gè)人的努力是不行的。個(gè)體的力量畢竟是

2025-02-26 22:27

全方位經(jīng)理人(ppt131頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事：1、發(fā)展戰(zhàn)略：占60%的精力。2、溝通：占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級(jí)別、與外部。?傾聽員工的呼聲，和各層次的人打交道；NOKIA的總裁：每周一開各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理流程占10%的精力。

2025-02-23 22:20

如何提升管理能力(ppt41頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】P12023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議如何提升管理能力P22023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議?認(rèn)識(shí)自我?管理者的自我管理能力?管理者的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力P32023年?duì)I業(yè)所銷管主管會(huì)議熱氣球的困境?有一個(gè)人坐熱氣球在天空中飄浮，發(fā)現(xiàn)自己迷了路。在一片森林的上空，他把熱氣球下降少許，向林間小路上的一位路人問(wèn)道：“對(duì)不起！你能否

2025-02-20 13:35

優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人(ppt32頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人協(xié)調(diào)關(guān)系提高工作成效概述?怎樣才是一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人？–你的建議得到上級(jí)的采納；–你的忠告得到同級(jí)的認(rèn)同；–你的命令得到下級(jí)的執(zhí)行?如何做一個(gè)好的職業(yè)經(jīng)理人？–一個(gè)中心：尋求自身的發(fā)展–兩個(gè)基本點(diǎn)：能力；關(guān)系?有效的職業(yè)經(jīng)理人和成功的職業(yè)經(jīng)理人有什么區(qū)別？?在

2025-02-08 14:59

如何培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人(ppt375頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】教室公約?準(zhǔn)時(shí)出席?全程參與，中途不離席?手機(jī)、呼機(jī)器關(guān)閉?教室內(nèi)請(qǐng)勿吸煙?請(qǐng)勿錄音錄像1增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果的方法z100%參與z勇于分享與表達(dá)z注重伙伴關(guān)系z(mì)寫筆記與行動(dòng)承諾z做活動(dòng)時(shí)全神貫注212SKLLSFORPROFESSIONALMANAGERS國(guó)際金融研修院

2025-02-18 00:33

某公司員工年會(huì)策劃方案(ppt30頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023永冠員工年會(huì)策劃方案精覺文化傾情奉獻(xiàn)-2-前言思考主題流程其它目錄-3-永冠商業(yè)設(shè)備有限公司是中國(guó)商業(yè)設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)者，何謂“領(lǐng)導(dǎo)者”？既要有敢為天下先的勇氣，更要有能夠服眾，讓人信服的魄力因而永冠的年會(huì)注定跟別的公

2025-01-20 13:14

如何做好中層管理人員(ppt48頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】如何做好中層管理人員企業(yè)中層管理人員培訕主講：蔣小華蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)；中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實(shí)戰(zhàn)管理與家；阿里巴巴特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國(guó)

2025-02-15 15:26

如何做一名職業(yè)經(jīng)理人4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院《如何做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人》講師：顏琛書做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2經(jīng)理人的企業(yè)家精神?經(jīng)理人的精神層面是高于自己的職位和薪金。?合作是職業(yè)經(jīng)理人的第二本護(hù)照，

2025-02-14 15:25

制度高于一切(ppt52頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】制度高于一切1制度高于一切制度高于一切一、天下紛擾，必合于律呂二、社會(huì)需要規(guī)則，管理需要規(guī)則三、制度前進(jìn)一小步，管理前進(jìn)一大步四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗源自于制度管理的成敗五、人人都應(yīng)按套路出牌六、恪守規(guī)則，勿需提醒七、將制度貫徹到底八、走出規(guī)則的悖論2制度高于一切一、天下紛擾，必合于律呂—

2025-01-27 05:36

現(xiàn)代物流概論(ppt38頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章運(yùn)輸本章的學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握不同運(yùn)輸方式的特點(diǎn)；?掌握運(yùn)輸方式選擇的影響因素。?了解不合理的運(yùn)輸形式。?了解托盤、集裝箱運(yùn)輸方式。知識(shí)目標(biāo)能力目標(biāo)能合理選擇運(yùn)輸方式會(huì)判斷運(yùn)輸?shù)暮侠硇赃\(yùn)輸是指：用設(shè)備和工具，將物品從一地點(diǎn)向另一地點(diǎn)運(yùn)送的活動(dòng)。其中包括集貨、搬運(yùn)、裝卸、中轉(zhuǎn)、

2025-01-08 00:21

企業(yè)年會(huì)方案(ppt41頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】2023企業(yè)年會(huì)方案2023-02-06n年會(huì)概述n年會(huì)策劃n活勱管理n應(yīng)急預(yù)案n友情備注目錄n背景n慶祝2023年取得的驕人成績(jī)，讓員工感受公司的文化理念及管理理念，并展望2023年的工作。n時(shí)間n2023年1月X日星期X下午15:00-21:30n地點(diǎn)

2025-03-04 21:14

現(xiàn)代物流概論(ppt45頁(yè))4-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代物流概論現(xiàn)代物流概論精品課程組課程負(fù)責(zé)人段圣賢副教授模塊一緒論?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)：了解物流的產(chǎn)生與演變過(guò)程，理解物流與商流、資金流、信息流的關(guān)系，掌握現(xiàn)代物流與物流管理的內(nèi)涵，明白現(xiàn)代物流與傳統(tǒng)物流的差異。掌握供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理的內(nèi)涵，理解傳統(tǒng)物流管理與供應(yīng)鏈

2025-01-07 23:38

如何培養(yǎng)一流經(jīng)理和員工(ppt40頁(yè))4-wenkub

如何培養(yǎng)一流經(jīng)理和員工(ppt40頁(yè))4(已修改)

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