如何培育國際強(qiáng)勢(shì)品牌-資料下載頁
2025-02-16 12:49本頁面
【正文】 C、 向金融機(jī)構(gòu)融資 （ 2）關(guān)于品牌資產(chǎn)的租賃（連鎖） 1）成熟管理模式的形成 —— 品牌出租成功的前題條件； 2）加盟企業(yè)的較好基礎(chǔ) —— 品牌出租成功的重要保證； 3）以法律手段實(shí)現(xiàn)品牌出租者和承租者之間的相互制約關(guān)系； 4）培訓(xùn)對(duì)品牌租賃系統(tǒng)的順利啟動(dòng)和持續(xù)支持。 （ 3）關(guān)于品牌資產(chǎn)的延伸 1）品牌延伸是指原有成功品牌在新品牌上的運(yùn)用，其好處是可以有效控制成本并提高效率； 2）延伸前題條件是市場(chǎng)認(rèn)同的、原有品牌與新品牌之間的一種非理性邏輯關(guān)系； 3）避免延伸的陷阱。 （ 4）關(guān)于品牌資產(chǎn)的并購 1）品牌資產(chǎn)在并購中所占比例越來越大， 80’中期，810倍，后來有 26和 35倍； 2）并購要充分考慮品牌的無形資產(chǎn)價(jià)值； 3）謹(jǐn)慎處理并購過程中原有品牌的去留問題。 租賃、延伸和并購過程中合作企業(yè)的文化因素是品牌資產(chǎn)運(yùn)營成功與否的關(guān)鍵因素。 （ 5）關(guān)于品牌資產(chǎn)的聯(lián)盟 1）戰(zhàn)略聯(lián)盟是品牌資產(chǎn)運(yùn)營的高級(jí)形式； 2）必然性和互補(bǔ)性是戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的決定性因素； 3）利用先進(jìn)的理念可以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者之間的理性競(jìng)爭進(jìn)而實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)意義上的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 特別提示： 及時(shí)防范品牌危機(jī) 基本理解和重要性； 危機(jī)隨時(shí)可能出現(xiàn)； 危機(jī)預(yù)防和應(yīng)對(duì)； 危機(jī)的兩重性； 迅速提高預(yù)防和應(yīng)對(duì) 品牌危機(jī)的總體水平。 總 體 結(jié) 論 跨國企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)專家的理論研究表明，隨著消費(fèi)需要結(jié)構(gòu)的根本變化， 品牌已經(jīng)成為企業(yè)開展市場(chǎng)競(jìng)爭特別是國際市場(chǎng)競(jìng)爭的戰(zhàn)略制高點(diǎn)；不占領(lǐng)這個(gè)戰(zhàn)略制高點(diǎn)，企業(yè)就無法真正取得市場(chǎng)競(jìng)爭的主動(dòng)權(quán)；不斷追求卓越的企業(yè)已經(jīng) 開始并且正在以品牌戰(zhàn)略全面取代傳統(tǒng)的競(jìng)爭戰(zhàn)略。 與傳統(tǒng)的企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略相比，品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭的銳利武器， 這個(gè)武器目前還鮮為人知，因而必然是市場(chǎng)競(jìng)爭的秘密武器；企業(yè) 只有 率先全面掌握并真正科學(xué)系統(tǒng)地運(yùn)用品牌戰(zhàn)略，同時(shí)以品牌戰(zhàn)略全面取代傳統(tǒng)的競(jìng)爭戰(zhàn)略，才能真正取得持久的、廣泛的市場(chǎng)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和預(yù)期的、理想的管理經(jīng)營效益。
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