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如何培育國際強勢品牌-資料下載頁

2025-02-16 12:49本頁面
  

【正文】 C、 向金融機構(gòu)融資 ( 2)關(guān)于品牌資產(chǎn)的租賃(連鎖) 1)成熟管理模式的形成 —— 品牌出租成功的前題條件; 2)加盟企業(yè)的較好基礎(chǔ) —— 品牌出租成功的重要保證; 3)以法律手段實現(xiàn)品牌出租者和承租者之間的相互制約關(guān)系; 4)培訓(xùn)對品牌租賃系統(tǒng)的順利啟動和持續(xù)支持。 ( 3)關(guān)于品牌資產(chǎn)的延伸 1)品牌延伸是指原有成功品牌在新品牌上的運用,其好處是可以有效控制成本并提高效率; 2)延伸前題條件是市場認(rèn)同的、原有品牌與新品牌之間的一種非理性邏輯關(guān)系; 3)避免延伸的陷阱。 ( 4)關(guān)于品牌資產(chǎn)的并購 1)品牌資產(chǎn)在并購中所占比例越來越大, 80’中期,810倍,后來有 26和 35倍; 2)并購要充分考慮品牌的無形資產(chǎn)價值; 3)謹(jǐn)慎處理并購過程中原有品牌的去留問題。 租賃、延伸和并購過程中合作企業(yè)的文化因素是品牌資產(chǎn)運營成功與否的關(guān)鍵因素。 ( 5)關(guān)于品牌資產(chǎn)的聯(lián)盟 1)戰(zhàn)略聯(lián)盟是品牌資產(chǎn)運營的高級形式; 2)必然性和互補性是戰(zhàn)略聯(lián)盟成功的決定性因素; 3)利用先進(jìn)的理念可以實現(xiàn)市場領(lǐng)導(dǎo)者之間的理性競爭進(jìn)而實現(xiàn)實質(zhì)意義上的戰(zhàn)略聯(lián)盟。 特別提示: 及時防范品牌危機 基本理解和重要性; 危機隨時可能出現(xiàn); 危機預(yù)防和應(yīng)對; 危機的兩重性; 迅速提高預(yù)防和應(yīng)對 品牌危機的總體水平。 總 體 結(jié) 論 跨國企業(yè)的實踐經(jīng)驗和有關(guān)專家的理論研究表明,隨著消費需要結(jié)構(gòu)的根本變化, 品牌已經(jīng)成為企業(yè)開展市場競爭特別是國際市場競爭的戰(zhàn)略制高點;不占領(lǐng)這個戰(zhàn)略制高點,企業(yè)就無法真正取得市場競爭的主動權(quán);不斷追求卓越的企業(yè)已經(jīng) 開始并且正在以品牌戰(zhàn)略全面取代傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略。 與傳統(tǒng)的企業(yè)競爭戰(zhàn)略相比,品牌戰(zhàn)略是現(xiàn)代市場競爭的銳利武器, 這個武器目前還鮮為人知,因而必然是市場競爭的秘密武器;企業(yè) 只有 率先全面掌握并真正科學(xué)系統(tǒng)地運用品牌戰(zhàn)略,同時以品牌戰(zhàn)略全面取代傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略,才能真正取得持久的、廣泛的市場競爭優(yōu)勢和預(yù)期的、理想的管理經(jīng)營效益。
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