中國(guó)電力體制改革企業(yè)管理知識(shí)課程-資料下載頁(yè)
2025-02-16 12:22本頁(yè)面
【正文】 司同時(shí)掛牌成立。但是，我國(guó)電力壟斷局面只是從單一壟斷走向寡頭壟斷，或者說競(jìng)爭(zhēng)程度還是不夠，這就形成了兩大電網(wǎng)公司相互攀比，不顧經(jīng)濟(jì)效益盲目建設(shè)特高壓等級(jí)電網(wǎng)；五大發(fā)電集團(tuán) “跑馬圈地 ”爭(zhēng)建電廠，無序競(jìng)爭(zhēng)的被動(dòng)局面。2輸配分開目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)? 按照國(guó)務(wù)院《電力體制改革方案》，廠網(wǎng)分開改革之后應(yīng)該緊接著進(jìn)行輸配分開改革。但由于種種原因，特別是各大電力集團(tuán)直接利益等因素的影響，輸配分開改革方案遲遲不能出臺(tái)，電網(wǎng)全面壟斷供電市場(chǎng)的局面無法改變。輸配一體電網(wǎng)壟斷企業(yè)，成為獨(dú)立發(fā)電公司 (廠 )發(fā)電上網(wǎng)電能的唯一購(gòu)買主體，無法形成競(jìng)價(jià)上網(wǎng)、購(gòu)買的公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境：依靠電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際反映企業(yè)發(fā)、輸、供電成本的價(jià)格發(fā)現(xiàn)機(jī)制，根本無法發(fā)揮作用。3電價(jià)形成機(jī)制不合理，煤電聯(lián)動(dòng)調(diào)控失靈? 輸配分開目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)，以及我國(guó)電價(jià)管理一直沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的做法，由政府物價(jià)管理部門綜合測(cè)算發(fā)、輸、供電成本，以機(jī)組為單元對(duì)各電廠上網(wǎng)電價(jià)和各省電網(wǎng)銷售電價(jià)進(jìn)行審批。電價(jià)水平完全由少數(shù)人為控制，沒有反映市場(chǎng)供需形勢(shì)和生產(chǎn)供應(yīng)成本，結(jié)果是宏觀調(diào)控失靈，調(diào)了電價(jià)煤漲價(jià)，再調(diào)電價(jià)煤又漲價(jià)，循環(huán)往復(fù)，電力生產(chǎn)成本成了無底洞。雖然電價(jià)管理部門和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)大力推進(jìn)輸、配電成本分開測(cè)算，但由于測(cè)算方法難以統(tǒng)一，利益格局被電力企業(yè)集團(tuán)左右，此項(xiàng)工作進(jìn)展緩慢，難以在電價(jià)管理工作中予以實(shí)施。4主輔分離基本上沒有進(jìn)展? 從表面上看，似乎電力企業(yè)主輔分離已取得一定進(jìn)展，輔業(yè)基本上以獨(dú)立法人的形式出現(xiàn)，主業(yè)人員與輔業(yè)人員基本分離。但是，從本質(zhì)上來看，電力關(guān)聯(lián)交易不但沒有從根本上去除，反而被更加強(qiáng)化，阻礙了電力建設(shè)施工市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，加大電力經(jīng)營(yíng)成本，不斷抬高電價(jià)水平，直接損害了廣大電力消費(fèi)者利益。輔業(yè)基本上受制于主業(yè)，是主業(yè)職工收入的來源之一，一部分主業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，經(jīng)過輔業(yè)轉(zhuǎn)移，變?yōu)槁毠€(gè)人福利。結(jié)語(yǔ)? 2023年電力體制改革方案出臺(tái)，至今已近 9年。近 9年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)生了巨大變化，國(guó)家可持續(xù)發(fā)展的能源戰(zhàn)略，新能源的接入，智能電網(wǎng)的建設(shè)，超高壓特高壓電網(wǎng)互聯(lián)，電網(wǎng)的改革過程中出現(xiàn)了很多新的狀況。電力體制改革要順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，與時(shí)俱進(jìn)作出相應(yīng)調(diào)整。 謝謝！謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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