qc7手法之直方圖、查檢表、散布圖、柏拉圖學(xué)習(xí)與繪制-資料下載頁

【總結(jié)】P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按類別加以整理，藉以尋求占最大比率之類別，再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài)，來判斷成對變數(shù)之間對應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡單的符號填注在事先設(shè)計的表格當中，用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對、點檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)據(jù)的分布范圍劃分為

2025-02-13 00:16

xx壓縮機有限公司質(zhì)量管理工具培訓(xùn)之層別法-資料下載頁

【總結(jié)】品管手法之層別法制作：李義源程國朝大連三洋壓縮機（有）質(zhì)管二部培訓(xùn)資料2023-2-261質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn)—層別法目錄一、定義二、使用方法三、層別時注意事項四、示例五、結(jié)束語2023-2-262質(zhì)管二部品管工具培訓(xùn)—層別法一、定義層別法就是

2025-01-15 18:17

科建顧問spc絕對精品第四章層別法-資料下載頁

【總結(jié)】科建顧問第四章層別法(Stratification)一、前言：為區(qū)別我們所收集的數(shù)據(jù)中，因各種不同的特點而對結(jié)果產(chǎn)生的影響，而以個別特征加以分類、統(tǒng)計；此類統(tǒng)計分析的方法稱為層別法（或分層法）。我們在實際工作中，經(jīng)?？砂l(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量因人、時、料、機臺……等不同時，會有差異性存在。如能針對上述各種可以明顯區(qū)分的因素，在數(shù)據(jù)收集時，加

2025-07-13 18:45

qc七大手法之層別法與檢查表-資料下載頁

【總結(jié)】1合眾資源集團QC七大手法的理解和運用第二講2合眾資源集團今天要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容:(柏拉圖)3合眾資源集團QC七工具之層別圖4合眾資源集團主要內(nèi)容：一、定義二、目的三、舉

2025-01-19 08:28

ohsas18001查檢表-資料下載頁

【總結(jié)】GB/T28001：2007要素審核部門檢查內(nèi)容事實記錄評價廠長工廠是否建立和保持職業(yè)健康安全管理體系？建立了職業(yè)健康安全方針、職業(yè)健康安全目標和指標、管理手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書和表格等?！醴稀醪环蠌S長工廠是否制定了形成文件的職業(yè)健康安全方針？在管理手冊第頁中有制訂?！醴稀醪环下殬I(yè)健康安全方針是否與活動、

2025-06-30 16:10

qc手法上層別法-資料下載頁

【總結(jié)】層別法?就某角度針對調(diào)查事象分類(分層)，并收集各類資料(數(shù)據(jù))以為相互比較。?2-1要迅速有效解決問題，在整個過程中皆需透過比較方式；而要比較一定要層別。問題顯在化←比較←層別發(fā)現(xiàn)問題2-2以QC歷程而言縮小問題範圍←比較←層別明確問題掌握重要要因←比較←層別

2025-06-24 06:19

品質(zhì)管制(qc)七大手法-層別圖、直-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管制(QC)七大手法,---層別圖、直方圖,文件編號:209030003A生效日期：2010年1月13日修改日期:,請關(guān)閉手機或調(diào)成震動,請把心帶來,請帶空杯來，裝點水回去,請充分討論與分享,研習(xí)...

2024-10-25 11:10

品質(zhì)管制(qc)七大手法-層別圖、直-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)管制(QC)七大手法-層別圖、直方圖文件編號:209030003A生效日期：2023年1月13日修改日期:請關(guān)閉手機或調(diào)成震勱請把心帶來請帶空杯來，裝點水回去請充分認論不分享層別法(Stratification)：將人、事、地、物、環(huán)境….等，分門別類使之層次分明

2025-01-21 08:53

qc七大手法之一查檢表-資料下載頁

【總結(jié)】臺灣健峰企管集團一.查檢表1臺灣健峰企管集團2數(shù)據(jù)篇臺灣健峰企管集團數(shù)據(jù)=解決問題的第一個步驟根據(jù)事實經(jīng)判斷后再采取行動呈現(xiàn)事實的最好方法就是讓數(shù)據(jù)說話一.數(shù)據(jù)的意義所謂數(shù)據(jù)，就是根據(jù)測量所得到的數(shù)值和資料等事實。事實臺灣健峰企管集團二.蒐集重點

2025-02-15 16:59

查檢表iso14001要素-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632環(huán)境管理體系審核通用檢查表企業(yè)名稱內(nèi)部環(huán)境管理體系審核檢查表審核原則:ISO14001制定日期:制表人:批準人:要求事項檢查項目提問文件查閱實地查看記錄總要求環(huán)境方針l

2025-08-23 05:27

查檢表iso14001要素-資料下載頁

【總結(jié)】環(huán)境管理體系審核通用檢查表企業(yè)名稱內(nèi)部環(huán)境管理體系審核檢查表審核原則:ISO14001制定日期:制表人:批準人:要求事項檢查項目提問文件查閱實地查看記錄總要求環(huán)境方針l組織是否建立並保持了環(huán)境管理體系l環(huán)境管理體系文件中是否有針對環(huán)境問題的

2025-06-30 22:33

qc手法查檢表“加”直方圖“加”柏拉圖“加”散布圖-資料下載頁

【總結(jié)】制作手冊-第三章P2柏拉圖根據(jù)所搜集的數(shù)據(jù)，按類別加以整理，藉以尋求占最大比率之類別，再加上累積值的圖形。散布圖按數(shù)據(jù)的分布型態(tài)，來判斷成對變數(shù)之間對應(yīng)關(guān)系的圖形。查檢表以簡單的符號填注在事先設(shè)計的表格當中，用以了解現(xiàn)況、作分析或作核對、點檢之用。GOGOGO直方圖將數(shù)

2025-02-15 23:31

內(nèi)部審核查檢表(最適用)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司 -27-內(nèi)部審核查檢表受審核部門：總經(jīng)理室ISO9001條文對應(yīng)公司程序?qū)徍隧椖繉徍私Y(jié)果備注YesNo質(zhì)量手冊1、是否有按ISO9001：2008標準要求建立質(zhì)量管理體系并形成文件？A、詢問管理者代表有否按標準的要求建立質(zhì)量管理體系，并確定這些過程順序和相互作用？查質(zhì)量手冊過程的規(guī)劃是否符合標準要求？

2025-06-30 21:45

企業(yè)產(chǎn)品別品質(zhì)分析表-資料下載頁

【總結(jié)】六G04產(chǎn)品別品質(zhì)分析表分析月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)部門日期12345678910111213141516171819202122232425262728293031合計檢驗數(shù)

2025-06-30 17:42

品質(zhì)管制qc七大手-散布圖、查檢表-資料下載頁

【總結(jié)】品品質(zhì)質(zhì)管制管制(QC)七大手法七大手法散布圖、查檢表散布圖、查檢表講師：邱益彬生產(chǎn)改革推進室請關(guān)閉手機或調(diào)成震動請把心帶來請帶空杯來，裝點水回去請充分討論與分享課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)時間成績比例備注理論授課1H/（或A4白紙）回答實作題目測試試卷1H40%實作60%課程目的課程目的?了解有

2025-01-25 18:49

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